2021年8月28日，紀(jì)念LoveLive! Superstar!! 動(dòng)畫上線B站——

上一篇專欄回顧了繆水相關(guān)的七個(gè)問題，解釋了企劃的戰(zhàn)略級(jí)變動(dòng)需要一年以上的籌劃。在企劃十周年之際，星團(tuán)的消息展現(xiàn)在全世界第十人面前，作為L(zhǎng)oveLive第二個(gè)十年的核心組合，凝聚了企劃對(duì)下一個(gè)十年的理解與預(yù)判。up主此前沒有對(duì)星團(tuán)企劃有成文的探討，因?yàn)橐恢比狈线m的切入點(diǎn)。上周up主突然意識(shí)到一個(gè)問題：和繆水前輩相比，星團(tuán)是不是少了什么傳統(tǒng)？在多場(chǎng)生放送與外景活動(dòng)中，我們見到了熟悉的咬舌，熟悉的三秒落淚，熟悉的顏藝，熟悉的大和撫子的崩壞，熟悉的坑隊(duì)友，熟悉的貼貼，熟悉的搞笑藝人，熟悉的浮夸演技，然后…………公野老賊的沒節(jié)操劇本去哪了？

星團(tuán)動(dòng)畫由NHK教育臺(tái)周日晚上七點(diǎn)播放，我們一直吐槽的是動(dòng)畫的播出接連受到了東京奧運(yùn)會(huì)、甲子園、殘奧會(huì)的播放計(jì)劃而推遲，卻常常忘了這個(gè)播放安排本身的意義。過去十年，LoveLive是深夜動(dòng)畫的典型代表，目標(biāo)受眾以死宅（尤其是20~40歲男性死宅）為核心。2015年12月31日，繆斯以正式參戰(zhàn)的身份出現(xiàn)在紅白歌會(huì)的舞臺(tái)上，表演之時(shí)秋葉原人山人海、水泄不通，這是御宅族邊緣文化第二次以原原本本的樣貌出現(xiàn)在國(guó)民級(jí)年度舞臺(tái)上（第一次是巨人，此前還有幾次為水樹奈奈演唱歌曲、但未出現(xiàn)二次元人物形象）。

圖片說明：第66屆紅白歌會(huì)（左下為舞臺(tái)，右下為觀眾席，右上為屏幕動(dòng)畫），秋葉原（左上）人頭攢動(dòng)。視頻鏈接BV1ts411R7Gh

與深夜動(dòng)畫相對(duì)應(yīng)，另一批大眾動(dòng)畫作品也曾登上紅白的舞臺(tái)，《懸崖上的金魚姬》、《美少女戰(zhàn)士》、《精靈寶可夢(mèng)》、《機(jī)動(dòng)戰(zhàn)士高達(dá)》、《櫻桃小丸子》、《鐵臂阿童木》、《你的名字》、《名偵探柯南》等，他們的受眾更為廣泛，在電視上的播放時(shí)間也在晚間黃金時(shí)段而非深夜（劇場(chǎng)版動(dòng)畫不計(jì)入），其中部分動(dòng)畫作品更被稱為“國(guó)民動(dòng)畫”。從繆水前輩的深夜動(dòng)畫，到星團(tuán)的教育頻道七點(diǎn)動(dòng)畫，LoveLive邁出了重要的一步，開始嘗試褪去御宅族相關(guān)的“擦邊球”元素（中文互聯(lián)網(wǎng)俗稱“媚宅”），探索長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全年齡段受眾的偶像企劃，這一點(diǎn)從星團(tuán)的舞蹈服裝也可初步反映。

從每個(gè)團(tuán)體的前六張CD服裝來比較，直觀看來星團(tuán)服裝的布料似乎更多，尤其是胸部與腹部。定量分析如何？下方統(tǒng)計(jì)圖縱軸為對(duì)應(yīng)時(shí)間點(diǎn)過去12個(gè)月官方插畫，每100人次出現(xiàn)特定情況的人次數(shù)量，曲線經(jīng)過3個(gè)月平滑處理。

從2010年開始，統(tǒng)計(jì)繆水兩團(tuán)在電擊雜志刊登的官方插畫（含舞蹈服裝、BD/CD封面、手辦等商品形象）的“胸部與腹部布料情況”，以及特殊服飾種類?？梢钥吹?，在第一個(gè)巔峰2011年底-2012年初窗口期，官方平均每發(fā)布3張繆斯的二次元形象圖，就有1張為泳裝/睡衣/女仆裝形象。至于服裝“暴露”程度，繆水都在企劃中后期出現(xiàn)一個(gè)巔峰，最高時(shí)平均每100人次二次元形象，胸部與腹部服裝“缺布料”的情況可達(dá)到50次。額外說一句，這個(gè)時(shí)間段很有趣，繆水均為下一個(gè)團(tuán)體開始活動(dòng)前的12個(gè)月~24個(gè)月，給人一種“企劃新老交替之前，最后來點(diǎn)‘福利’形象收割一波錢包，然后回歸正經(jīng)插圖，平穩(wěn)、美好地收官”的感覺。如果水團(tuán)的規(guī)劃與繆斯類似，那么明年的6th后，水團(tuán)基本上可以進(jìn)入企劃養(yǎng)老階段，成為佛系偶像了。

虹學(xué)會(huì)雖然沒有統(tǒng)計(jì)，但“每月澀圖”并不需要更多解釋。星團(tuán)目前的二次元形象布料很足，而且考慮到動(dòng)畫放映情況，大概率不會(huì)有深夜動(dòng)畫經(jīng)典的“自古八集出福利”?？娝鐒?dòng)畫第一季無一例外在九人集齊后做了一集泳裝回，對(duì)星團(tuán)來說在這方面還是別作過多期待為好。

圖片說明：NHK教育頻道特別插曲PV，截圖來自依然洳雪的視頻。

下面對(duì)星團(tuán)發(fā)展路線的變化作兩個(gè)方向的討論。首先，星團(tuán)與虹學(xué)會(huì)方向的區(qū)分，一定程度上降低了兩個(gè)團(tuán)體的受眾重合程度，對(duì)LoveLive整個(gè)企劃來說，是平衡各團(tuán)體發(fā)展資源分配的一種策略。虹學(xué)會(huì)在三人組的加入后擴(kuò)大到12人的規(guī)模，其故事內(nèi)容也更符合傳統(tǒng)死宅受眾的定位，未來在第二季動(dòng)畫播出后，連同發(fā)行的BD、CD，和以動(dòng)畫曲目為核心的演出，將為企劃帶來多個(gè)維度的收入增長(zhǎng)。星團(tuán)的方向差分，一定程度上意味著虹學(xué)會(huì)的未來規(guī)劃應(yīng)該不會(huì)短促，依然有兩三年以上的發(fā)展前景。

至于第二個(gè)方面，討論之前先聊一個(gè)和二次元并不相關(guān)的問題。曾經(jīng)身為國(guó)內(nèi)第一大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的百度，如今已掉落至第二梯隊(duì)，當(dāng)下市值僅為B站的1.8倍，百度在過去十年被誰擊敗了？

這個(gè)問題在互聯(lián)網(wǎng)上有很多解釋，其中一條原因沒多少爭(zhēng)議，即百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代錯(cuò)過了機(jī)遇。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇，剝開4G、5G、新媒體等一系列附加詞匯，其核心內(nèi)涵便是張一鳴創(chuàng)立字節(jié)跳動(dòng)之時(shí)提出的理論基礎(chǔ)：“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，推薦比搜索更重要。”頭條、抖音、西瓜等五花八門的項(xiàng)目，實(shí)際上都是這條核心理論在文字、圖片、視頻、音樂等各種領(lǐng)域的不同表現(xiàn)形式。百度將搜索作為企業(yè)的核心支柱，但無論在搜索上有多少技術(shù)創(chuàng)新、和谷歌在技術(shù)上打出怎樣的比分，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，你的用戶在“搜索”之前就被“推薦”截留了，從電商到社區(qū)，從信息平臺(tái)到社交軟件，張一鳴的理論引領(lǐng)了過去五年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向，這股潮流將百度這艘擺渡船無情掀翻。正所謂，擊敗諾基亞的不是一款性能更好的“磚頭”，而是iPhone；戰(zhàn)勝Q(mào)Q的不是一款更好用的QQ，而是微信?？瓷先ナ窍嗨频募磿r(shí)通訊軟件，QQ與微信的核心邏輯大不相同，QQ將曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)聊天室轉(zhuǎn)變?yōu)橐粚?duì)一的私人交流，而微信則是將現(xiàn)實(shí)生活的“人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”搬入到互聯(lián)網(wǎng)上。刨除表面形式，QQ的本質(zhì)是“通訊”，微信的本質(zhì)是“人脈”，微信的成功不在于技術(shù)突破，而是將現(xiàn)實(shí)社會(huì)的“信息差”完全數(shù)字化，原本與互聯(lián)網(wǎng)關(guān)聯(lián)稀疏的人群，因此被裹挾至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熱潮當(dāng)中。

對(duì)于LoveLive的核心魅力以及萬代南夢(mèng)宮的護(hù)城河，此前的專欄已討論過很多。但如果刨除表面的二次元與三次元偶像形式，LoveLive的業(yè)務(wù)本質(zhì)是什么？是“參與”。2010年企劃成立之時(shí)，電擊雜志讀者參與的偶像企劃就是最大的宣傳賣點(diǎn)，從μ's的團(tuán)隊(duì)名，到小組成員與名稱，單曲站位，再到后面大家一同創(chuàng)作的歌曲，無不體現(xiàn)企劃的口號(hào)“一同實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的故事”?；氐?010年，御宅族文化處于社會(huì)邊緣，在三次元社會(huì)“參與”二次元活動(dòng)，死宅群體在現(xiàn)實(shí)社會(huì)抱團(tuán)取暖。LoveLive最重要的核心受眾群體，不僅僅是看動(dòng)畫、聽音樂、玩游戲這些被動(dòng)接收信息的行為，更會(huì)以自己的方式“參與”企劃，從電擊官網(wǎng)每日投票，到觀眾席上全力應(yīng)援；從舞蹈區(qū)的翻跳，到音樂區(qū)的演奏；從圣地巡禮，到漫展宣傳，更不用說海量的同人插畫與小說創(chuàng)作。LoveLive的成功，離不開第十人的“參與”，這是企劃商業(yè)模式的基礎(chǔ)。

隨著時(shí)間的推移，一種新的商業(yè)模式在二次元互聯(lián)網(wǎng)上誕生——vtuber。從絆愛，到holo，再到國(guó)內(nèi)本土的A-soul，采用了另一套底層邏輯——“陪伴”。隨著東亞青年成家年齡不斷增大、結(jié)婚率持續(xù)走低（預(yù)計(jì)平成青年將有四分之一終生不婚）、工作時(shí)長(zhǎng)居高不下、宅化程度節(jié)節(jié)攀升，對(duì)一部分死宅來說，連“參與”也是無欲無求，逐步傾向于被動(dòng)接收，尤其是節(jié)奏短促、效果高能、產(chǎn)出穩(wěn)定的文化內(nèi)容。偶像企劃撐死了干活，也是平均一周一個(gè)廣播，兩周一個(gè)直播，三周一張CD，四周一場(chǎng)演出；但vtuber理論上可以天天直播，陪你度過每一個(gè)下班后的晚上，將“陪伴”的核心理念發(fā)揮到極致。在這種情況下，有限人群的死宅群體擁有多種選擇，整個(gè)二次元領(lǐng)域的蛋糕被重新劃分，LoveLive的目標(biāo)受眾被進(jìn)一步分化，持續(xù)擴(kuò)張的趨勢(shì)被打破，若要維持多個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須另辟戰(zhàn)場(chǎng)，尋找新的潛在受眾。

幸運(yùn)的是，潛在受眾并不難找，答案就在企劃的本身。一代又一代新生小姐姐加入企劃成為偶像，追溯她們的入坑歷程，不難發(fā)現(xiàn)中學(xué)階段企劃帶來的激勵(lì)與感動(dòng)影響了她們的人生選擇。企劃在中學(xué)生群體當(dāng)中的影響力遠(yuǎn)超誕生之時(shí)所想，對(duì)女生的激勵(lì)更是最初不可預(yù)見的奇跡，當(dāng)成年死宅群體的傳播發(fā)展受限，何不將精力投身于未來的希望？繆水的前輩成為星團(tuán)的五人的榜樣，星團(tuán)的五人亦將成為下一代LoveLive成員的目標(biāo)，她們現(xiàn)在或許身在東京，又或許身在琦玉，在課堂之外、操場(chǎng)之上、鋼琴之旁、林蔭之下，練習(xí)著演講、體能、音階、舞步。

近半個(gè)世紀(jì)前，日升創(chuàng)作了高達(dá)，讓鋼鐵機(jī)械進(jìn)入了每一個(gè)昭和青年的夢(mèng)境，成為日本黃金年代工業(yè)騰飛、科技進(jìn)步的注腳。半個(gè)世紀(jì)后的今天，LoveLive成為了僅次于高達(dá)的、日升歷史上營(yíng)業(yè)收入第二高的文化符號(hào)，而要想成為時(shí)代的印記，單獨(dú)的商業(yè)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。泡沫經(jīng)濟(jì)后已失去三十年，讓LoveLive以“學(xué)園偶像甲子園”的形態(tài)，深入新一代青年的心中，或許是這個(gè)企劃未來想要長(zhǎng)存不息所需經(jīng)歷的一條看得見的路徑。時(shí)間將會(huì)考驗(yàn)著“參與”企劃的每一位親歷者，二次元世界“截胡”與“反截胡”的故事值得期待。