計(jì)劃，就是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而尋找資源的一系列行動。計(jì)劃管理，就是用合理的行動，實(shí)現(xiàn)不合理的目標(biāo)。所有管理，都是依靠計(jì)劃管理展開的，管理者不會計(jì)劃管理，就無法開展管理工作。在制定工作計(jì)劃時(shí)，我們要知道的是公司的中心工作是我們個(gè)人工作計(jì)劃的方向和前提，部門的工作計(jì)劃則是個(gè)人工作計(jì)劃的基礎(chǔ)和框架。做好個(gè)人來年工作計(jì)劃，一方面要圍繞中心工作，按照公司和部門來年的“工程圖”規(guī)劃自己的任務(wù)，安排好添磚加瓦的工作；另一方面要找準(zhǔn)工作的邊界，不能越位，把墻砌到地基外肯定是不行的。

安信醫(yī)學(xué)表示，我們在開始一項(xiàng)工作前，都會制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，一個(gè)好的工作計(jì)劃可以讓我們的工作進(jìn)行的事半功倍。一個(gè)雜亂無章的工作計(jì)劃，只會讓我們的工作越做越復(fù)雜。那么如何做好一份工作計(jì)劃，對于我們?nèi)粘９ぷ鱽碚f就變得尤為重要。

在制定工作計(jì)劃時(shí)，我們首先要明確任務(wù)目標(biāo)和所要達(dá)到的成果。所定的任務(wù)目標(biāo)一定是要真實(shí)可靠，不能瞎編亂造。明確目標(biāo)后分析如何推進(jìn)，采取什么方式開始執(zhí)行，在執(zhí)行的過程可能會發(fā)生什么樣的問題和困難，對于發(fā)生的問題我們?nèi)绾谓鉀Q和避免。其次就是要學(xué)會尋求同事和上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助。最后就是養(yǎng)成多動腦勤思考的好習(xí)慣，合理規(guī)劃時(shí)間，合理安排計(jì)劃，就會讓我們的工作越干越順手。