在剛剛結(jié)束的2022年成都第二批次集中供地中，共有53宗土地成功出讓，其中41宗由國(guó)企、央企拿下。在全國(guó)的土地市場(chǎng)來看，國(guó)央企同樣占絕對(duì)主力，民企私企出手少之又少。

“缺糧”，或許是未來民營(yíng)私企們將要直面的重要難題。

回觀領(lǐng)地控股，據(jù)其2021年年報(bào)顯示，當(dāng)前領(lǐng)地控股形成了川渝經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)、華中及京津冀為核心區(qū)域的全國(guó)化布局。截至2021年底，領(lǐng)地控股在全國(guó)進(jìn)駐超40城逾100個(gè)項(xiàng)目，總土地儲(chǔ)備達(dá)到1584萬平方米。

領(lǐng)地控股的拿地策略十分巧妙——“逆周期、多元化”，以相對(duì)更合理的價(jià)格獲得優(yōu)厚的土地儲(chǔ)備，既可有效地控制拿地成本，同時(shí)持續(xù)擴(kuò)充自身“糧倉(cāng)”。據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù)來看，領(lǐng)地控股目前的土地儲(chǔ)備量可覆蓋未來4—5年的合約銷售所需。

這也意味著，未來領(lǐng)地控股將有較為充裕的空間，持續(xù)釋放手中貨量，借此提升經(jīng)營(yíng)品質(zhì)，保障企業(yè)規(guī)模的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

建設(shè)：工程推進(jìn)與美好交付并行

財(cái)政、土儲(chǔ)、工程建設(shè)，三大維度缺一不可，才能組成穩(wěn)固的閉環(huán)。保時(shí)、保質(zhì)、保量的工建與交付，是企業(yè)盤活監(jiān)管資金賬戶，緩解資金流動(dòng)困難，穩(wěn)定企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的有效抓手。事實(shí)上，在著重強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)穩(wěn)健、營(yíng)銷加速、土儲(chǔ)豐厚的同時(shí)，領(lǐng)地控股在工程建設(shè)上的表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)。

據(jù)了解，領(lǐng)地控股目前在全國(guó)范圍內(nèi)的所有樓盤都在正常施工，交付工作也在持續(xù)展開。2022年上半年，領(lǐng)地控股持續(xù)推進(jìn)樓盤交付的工作，截至目前已成功完成了全國(guó)15個(gè)項(xiàng)目，共10442戶房源的交付，交付量同比2021上半年增長(zhǎng)88%。僅6月期間，已順利交付都江堰觀江府、新都悅中心、彭州麗府蘭臺(tái)、南充蘭臺(tái)府、凱里天御、綿陽國(guó)際社區(qū)等項(xiàng)目約4200余戶，其中部分項(xiàng)目還進(jìn)行了提前交付。

領(lǐng)地一項(xiàng)目交付實(shí)景

值得一說的是，領(lǐng)地控股在施工品質(zhì)及交付品質(zhì)上無愧其“健康生活更美好”的品牌理念。一方面，領(lǐng)地控股將項(xiàng)目的真實(shí)施工情況以圖片和文字的形式詳細(xì)記錄并反饋給業(yè)主，另一方面，推出如“品質(zhì)體驗(yàn)官”等活動(dòng)，主動(dòng)參與到交付工作中，與業(yè)主深度溝通交付過程中出現(xiàn)的問題，積極反饋給出解決方案。

結(jié)語：“務(wù)實(shí)、專業(yè)、長(zhǎng)期”，這是領(lǐng)地控股在今年4月19日舉辦的成立23周年慶典上個(gè)發(fā)布的企業(yè)文化主題詞，是領(lǐng)地控股的企業(yè)文化核心，也是其23年發(fā)展歷程的總結(jié)。而在梳理領(lǐng)地控股新征程下的發(fā)展之道后，一個(gè)始終踐行“務(wù)實(shí)、專業(yè)、長(zhǎng)期”的企業(yè)形象也更加真實(shí)而豐滿起來——積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)低谷的沖擊，全力確保產(chǎn)品品質(zhì)兌現(xiàn)，維持財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健發(fā)展。市場(chǎng)行情逐漸恢復(fù)，下半年，曾經(jīng)百家爭(zhēng)鳴的場(chǎng)面或?qū)⒃佻F(xiàn)。領(lǐng)地控股能否憑借其所堅(jiān)持的戰(zhàn)略路線突出重圍，再現(xiàn)「黑馬之姿」，值得市場(chǎng)期待。