能力有限，這篇真的寫的不好，論據(jù)論點(diǎn)也好，文字表述也好都不行，沒寫過這方面的，積累認(rèn)識不夠，以后再改。

4.13稍微借鑒，改了下，比原來好點(diǎn)了，還有一半沒改好，等下個版本

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)生虐老事件，讓人心痛不已

????1、隨著社會的不斷發(fā)展，人口老齡化問題日益凸顯。最近一個令人發(fā)指的虐老事件進(jìn)入人們視野——患有阿爾茲海默癥的七旬老人，在遼寧大連中山區(qū)一養(yǎng)老院，遭護(hù)工毆打致眼球破裂。這事的發(fā)生不禁令人唏噓和膽寒，也引發(fā)了人們對如何保障老年人的晚年生活，保護(hù)老年人權(quán)益不受侵害的擔(dān)憂與思考。

????最近一個令人發(fā)指的虐老事件進(jìn)入人們視野——患有阿爾茲海默癥的七旬老人，在遼寧大連中山區(qū)一養(yǎng)老院，遭護(hù)工毆打致眼球破裂。人口老齡化是社會發(fā)展的必然階段，是養(yǎng)老難題的集中體現(xiàn)，在該事件令人唏噓和膽寒的同時，是對于如何有效解決養(yǎng)老問題、保障老年人的合法權(quán)益不受侵害的擔(dān)憂與思考。

????2、伴隨著人口老年化進(jìn)程的加快，養(yǎng)老行業(yè)也在快速的發(fā)展。國家統(tǒng)計(jì)局剛剛發(fā)布的《中華人民共和國2022年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，截至2022年末，全國共有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)4.0萬個，養(yǎng)老服務(wù)床位822.3萬張。在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的規(guī)模不斷增長的另一面，是養(yǎng)老護(hù)工人員的短缺。而部分機(jī)構(gòu)為了緩解用工荒，通過降低行業(yè)準(zhǔn)入門檻和用工標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致了行業(yè)內(nèi)的魚龍混雜，服務(wù)質(zhì)量的參差不齊。在這種情況下，讓虐老事件不再上演、讓老人能得到精心照顧，還需從多方入手。

????伴隨人口老齡化步伐的加快，養(yǎng)老行業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展。國家統(tǒng)計(jì)局剛剛發(fā)布的《中華人民共和國2022年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，截至2022年末，全國共有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)4.0萬個，養(yǎng)老服務(wù)床位822.3萬張。在行業(yè)快速發(fā)展的另一面，是企業(yè)用工的短缺，是準(zhǔn)入門檻的降低，久而久之使得行業(yè)內(nèi)魚龍混雜，養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的參差不齊。在此大環(huán)境下， 如何做到老有所依、老有所樂，保障老年人的身心健康，還需多方共同守護(hù)和努力。

????伴隨人口老齡化步伐的加快，養(yǎng)老行業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展。國家統(tǒng)計(jì)局剛剛發(fā)布的《中華人民共和國2022年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，截至2022年末，全國共有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)4.0萬個，養(yǎng)老服務(wù)床位822.3萬張。但我們也可以看到，在行業(yè)快速發(fā)展的另一面，是企業(yè)用工的短缺，行業(yè)的魚龍混雜，養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的參差不齊。讓老年人能身心健康、安享晚年，正成為必須答好的民生答卷。

????3、堅(jiān)持以人為本，聚焦人的發(fā)展。薪酬不高、社會地位低、工作繁重、心理壓力大、歸屬感不強(qiáng)……這些是養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)的通病，在這些因素疊加和交織的影響下，使得護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的下降，甚至出現(xiàn)了虐老事件的發(fā)生，因此如何提高護(hù)理人員的素質(zhì)，是服務(wù)好老人的關(guān)鍵。護(hù)理工作不僅是一門技術(shù)活，也是一門良心活，一方面圍繞護(hù)理難題、服務(wù)技能、機(jī)構(gòu)宗旨等議題，通過開展教育培訓(xùn)、小組討論的方式，提高護(hù)工的服務(wù)水平、深化服務(wù)理念，從而預(yù)防其行為偏差的產(chǎn)生；另一方面借助心理疏導(dǎo)工作，幫助護(hù)工緩解心理壓力，消除工作倦怠，讓其能調(diào)整好自身狀態(tài)重新投入到服務(wù)中去。

????堅(jiān)持以人為本，聚焦人的發(fā)展。養(yǎng)老護(hù)工是老人日常起居的守門人，是為老人提供品質(zhì)化服務(wù)的先頭兵。然而在薪酬待遇差、工作繁重、心理壓力大、社會地位低和歸屬感不強(qiáng)等諸多不利因素的疊加和交織影響下，使護(hù)工的價值取向、行為意識出現(xiàn)了偏差，導(dǎo)致了服務(wù)質(zhì)量的下降，甚至出現(xiàn)了虐老事件。為解決困局，一方面聚焦護(hù)工自身的改變，借助開展教育培訓(xùn)、小組研討的活動形式，圍繞護(hù)理難題、技能技巧、心理困局等方面的議題，進(jìn)一步提升護(hù)工的服務(wù)水平、深化服務(wù)宗旨，從內(nèi)在層面糾正其思想和行為上的偏差；另一方面從周遭環(huán)境為著力點(diǎn)，優(yōu)化護(hù)工的工作環(huán)境，加強(qiáng)同事間的互幫互助的氛圍，適當(dāng)提高其勞動報(bào)酬等方法，減少外部不良環(huán)境對其產(chǎn)生的影響。養(yǎng)老服務(wù)不僅是一個技術(shù)活，也是個良心活，消除護(hù)工的后顧之憂，讓其能更好的成長發(fā)展，才能確保老人能樂享生活。

????堅(jiān)持以人為本，聚焦人的發(fā)展。養(yǎng)老護(hù)工行業(yè)普遍存在薪酬待遇差、勞動強(qiáng)度大、社會地位低和歸屬感弱等問題，要解決好養(yǎng)老問題，必先切實(shí)解決好養(yǎng)老護(hù)工的問題。一方面從內(nèi)在動力為出發(fā)點(diǎn)，圍繞護(hù)理難題、技能技巧、心理困境等方面議題，面向機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)工開展能力和思想的建設(shè)，引導(dǎo)護(hù)工對偏差行為的矯正，促進(jìn)其自我完善、自我提高、自我發(fā)展，借由其內(nèi)在積極的改變來賦能服務(wù)工作，推動養(yǎng)老服務(wù)向更高質(zhì)量邁進(jìn)。另一方面從外部環(huán)境為著力點(diǎn)，通過工作環(huán)境的優(yōu)化、互幫互助氛圍的加強(qiáng)、專業(yè)技能的提高、勞動報(bào)酬的增加等措施，改善護(hù)工周遭環(huán)境，阻斷不良因素對其的負(fù)面影響。養(yǎng)老護(hù)工是老人日常起居的守門人，更是為老服務(wù)的先頭兵，以人為本，內(nèi)外兼修，激發(fā)人的全面發(fā)展，為老人樂享生活夯實(shí)人才基礎(chǔ)。

????4、機(jī)構(gòu)加強(qiáng)管理，扛起應(yīng)有的責(zé)任。養(yǎng)老護(hù)工也屬于公司用人范疇，因此機(jī)構(gòu)對于護(hù)工的管理也負(fù)有一定的責(zé)任。從用人層面來看，通過人員錄用流程的優(yōu)化管控，吸納高質(zhì)量人才進(jìn)駐機(jī)構(gòu)，壯大為老服務(wù)的隊(duì)伍。用管理層面來看，可以進(jìn)入獎懲考核機(jī)制，讓服務(wù)成效與其掛鉤，從內(nèi)在動力上促使護(hù)工提供更好的服務(wù)。從監(jiān)督層面來看，借由服務(wù)評價體系，可以了解護(hù)工的服務(wù)質(zhì)量、暴露出機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的問題等，加強(qiáng)監(jiān)督手段，做到有的放矢，才能更好的采取應(yīng)對措施。

????機(jī)構(gòu)加強(qiáng)管理，扛起應(yīng)有責(zé)任。養(yǎng)老護(hù)工也屬于企業(yè)用工范疇，因此機(jī)構(gòu)對于護(hù)工管理的疏忽也負(fù)有一定的責(zé)任。從用人層面來看，要優(yōu)化人員篩選、聘用機(jī)制，吸納高質(zhì)量專業(yè)人才，讓為老服務(wù)隊(duì)伍能有序的、健康的狀大；從管理層面來看，借由服務(wù)評價體系，能及時掌握服務(wù)質(zhì)量、過程中存在的問題，做到有的放矢，才能制定行之有效的管理策略和方針，讓管理增質(zhì)提效。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)作為養(yǎng)老事業(yè)的一部分，承擔(dān)著部分社會職能，加強(qiáng)管理，讓老年人的合法權(quán)益得到保護(hù)。

????5、多方協(xié)同發(fā)力，共聚合力，提高從業(yè)人員的福利待遇，規(guī)范化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從而為老人提供更好的服務(wù)，為養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

????構(gòu)建以機(jī)構(gòu)為支撐的養(yǎng)老照顧模式，讓養(yǎng)老護(hù)工能得以全面發(fā)展，讓養(yǎng)老機(jī)構(gòu)肩負(fù)起社會責(zé)任，為老人提供更為多元化、個性化的服務(wù)，為養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

????多措并舉，加強(qiáng)人才建設(shè)，補(bǔ)齊行業(yè)短板，壯大服務(wù)隊(duì)伍，為養(yǎng)老行業(yè)健康有序發(fā)展注入不竭力量，是保障老友所樂、老有所依、老友所為的必由之路，是協(xié)調(diào)推進(jìn)社會現(xiàn)代化的建設(shè)的應(yīng)有之義。