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　　編輯 | 于斌

　　出品 | 于見

　　近日，國際知名咨詢機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布了《2019年中國智能音箱市場出貨量》報(bào)告。報(bào)告顯示，2019年國內(nèi)智能音箱出貨量達(dá)到4589萬臺(tái)，同比增長109.7%，呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長態(tài)勢，智能音箱成為近幾年國內(nèi)電子消費(fèi)市場上的“爆款”產(chǎn)品。

　　事實(shí)上，國內(nèi)智能音箱市場發(fā)展至今不過短短幾年的時(shí)間，市場滲透率方面還有很大的增長空間。數(shù)據(jù)顯示，2019年國內(nèi)市場上四千多萬臺(tái)的智能音箱銷售總量，市場滲透率僅在10%左右，與歐美發(fā)達(dá)國家28%的滲透率相差甚遠(yuǎn)。報(bào)告指出，國內(nèi)的智能音箱市場還處在一片藍(lán)海的形勢下，市場前景十分廣闊。

　　不過，報(bào)告還指出，雖然市場處于一片藍(lán)海，但2019年國內(nèi)智能音箱90%以上的市場份額都被阿里、百度、小米這三家互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭公司占據(jù)。其中，天貓精靈以全年1561萬臺(tái)的出貨量位居國內(nèi)智能音箱市場第一，相比2018年的出貨量增長了87.9%，百度和小米緊隨其后，位列二、三位。

　　這里需要指出的是，盡管在市場占有率上巨頭們搶得了先機(jī)，但相對于智能音箱整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈而言，阿里、百度、小米等只是身處行業(yè)生態(tài)鏈中的一環(huán)。

　　在這個(gè)智能音箱的產(chǎn)業(yè)鏈中，從上游到中游再到下游分別有元器件供應(yīng)商、軟件（語音、操作系統(tǒng)）服務(wù)商、OEM/ODM（方案設(shè)計(jì)、委托代工）供應(yīng)商、內(nèi)容服務(wù)商以終端（線上、線下）品牌渠道商等多個(gè)環(huán)節(jié)。

　　在這樣的背景下，暫時(shí)占得C位的阿里與百度、小米未來依然有所憂慮，畢竟做好后續(xù)產(chǎn)品服務(wù)留住用戶才是王道。與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈上的一些語音、技術(shù)、內(nèi)容等廠商、服務(wù)商們也紛紛加入智能音箱的賽道打造自身產(chǎn)品矩陣，這也意味著巨頭們前方要面對的競爭將更加激烈。

　　智能音箱市場進(jìn)入“下半場”，行業(yè)競爭更加激烈

　　2014年是智能音箱發(fā)展的起點(diǎn)，也是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的智能音箱“元年”。這一年，亞馬遜推出了全球首款智能音箱Echo，就此拉開了智能音箱的時(shí)代大幕。隨后，以谷歌、蘋果、Facebook等為代表的互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭紛紛加入這個(gè)領(lǐng)域開啟布局，智能音箱一時(shí)間熱度飆升、席卷全球。

　　隨著智能音箱在國際市場上“出色”的表現(xiàn)，國內(nèi)市場上也出現(xiàn)了一番“躁動(dòng)”。在隨后的2015年，京東推出了國內(nèi)第一款智能音箱——叮咚音箱，之后阿里、百度、騰訊、小米、華為、科大訊飛、聯(lián)想等眾多企業(yè)先后開始布局進(jìn)入智能音箱市場，賽道上加入的玩家越來越多，行業(yè)的發(fā)展也開啟了加速度模式。

　　到了2016年，國內(nèi)智能音箱市場可謂是百花齊放、百家齊鳴，各個(gè)行業(yè)的明星企業(yè)紛紛跨界布局智能音箱市場，彼時(shí)京東“叮咚”、酷狗“潘多拉”、美的“糖果盒”、“飛利浦”在市場上聲量十分高漲。

　　但進(jìn)入2017年之后，智能音響的市場格局就發(fā)生了重大的變化，阿里的“天貓精靈”、小米的“AI音箱”橫空出世，在鋪天蓋地的廣告宣傳與營銷之下，國內(nèi)智能音箱市場在2017年出現(xiàn)了爆炸式的增長。

　　來看一組GfK全國零售監(jiān)測的數(shù)據(jù)便可知2017年智能音箱市場的“瘋狂”。數(shù)據(jù)顯示，2015年國內(nèi)智能音箱零售數(shù)量僅在1萬臺(tái)，市場規(guī)模甚微；2016年智能音箱的零售數(shù)量增加至6萬臺(tái)，市場規(guī)模上升到千萬級別。

　　而到了2017年，智能音箱市場規(guī)模出現(xiàn)大幅度的“暴漲”，零售數(shù)量激增至165萬臺(tái)，同比2016年增長了2650%，市場規(guī)模達(dá)到4.9億元。

　　廣闊的市場前景也吸引了更多的玩家入局，賽道上玩家們之間的競爭也變得更為激烈。為了搶占更多的市場份額，以阿里為代表的巨頭玩家們開啟了“補(bǔ)貼”大戰(zhàn)。因此，2018年“99元智能音箱帶回家”幾乎成為所有玩家的標(biāo)簽。

　　不過，隨著智能音箱市場的競爭進(jìn)入“下半場”，僅僅是低價(jià)已經(jīng)很難打動(dòng)消費(fèi)者，如何拓展產(chǎn)品的使用功能及服務(wù)、真正形成以語音為主導(dǎo)的“智能化”場景生態(tài)圈成為賽道上玩家們需要仔細(xì)思考的問題。

　　搶占智能語音生態(tài)系統(tǒng)的高地，方能占得行業(yè)C位

　　在智能音箱以規(guī)模定勝算的“上半場”，產(chǎn)品軟件服務(wù)、使用場景以及用戶的需求都存在諸多可以提升的地方。進(jìn)入到精細(xì)化運(yùn)營的“下半場”，整個(gè)智能音箱行業(yè)也將完成一次大的“飛躍”，滿足用戶更多需求貫穿至更豐富的生態(tài)場景將成為賽道上玩家發(fā)力的重點(diǎn)。

　　而縱觀當(dāng)下市面上銷量第一的“天貓精靈”，其所宣揚(yáng)的“背靠阿里強(qiáng)大的產(chǎn)品生態(tài)體系”，也不過只是阿里互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系里的表面聯(lián)動(dòng)。上線“查天氣”、“查快遞”、“交話費(fèi)”、“叫外賣”，包括推出了“收取螞蟻森林的能量”等一些功能，都是將阿里生態(tài)鏈里的產(chǎn)品“齊聚一堂”做加法而已。

　　只不過，這真的是將智能音箱作為IoT生態(tài)第一入口的戰(zhàn)略布局嗎？其實(shí)，這更像在阿里自己搭建的生態(tài)鏈里“玩?！?。

　　自天貓精靈上線3年多以來，有多少用戶真正體驗(yàn)到了阿里所構(gòu)建的“智能語音”生態(tài)系統(tǒng)所帶來的便利，又有多少人僅僅只是用它來聽歌、查天氣、設(shè)定鬧鈴等……

　　至于阿里所提出的“賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，也顯得有點(diǎn)吃力。嚴(yán)格來說，天貓精靈的核心是AI，其本質(zhì)上是一個(gè)帶有智能語音系統(tǒng)的箱形機(jī)器人，但根據(jù)網(wǎng)友的一些吐槽可以看出，天貓精靈距離真正的“智能”還有很長的路要走。

　　當(dāng)然，目前來看阿里的“天貓精靈”以40%的市占率穩(wěn)居第一，再加之其背后龐大的內(nèi)容與服務(wù)生態(tài)，它在市場上還是擁有一定話語權(quán)的，但隨著競爭對手在智能語音生態(tài)系統(tǒng)上的強(qiáng)勢發(fā)力，天貓精靈能不能長期穩(wěn)居C位還需要時(shí)間去檢驗(yàn)。