在社會(huì)中，“弱肉強(qiáng)食”的現(xiàn)象屢見不鮮，人們往往更易可憐弱者。但在職場(chǎng)中，可憐弱者就是對(duì)強(qiáng)者的不公，甚至導(dǎo)致“強(qiáng)肉弱食”的現(xiàn)象發(fā)生，以致出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的后果。

你能想象嗎?不管是如何優(yōu)秀的公司，認(rèn)真工作的人只占全體人員的30%，還有50%是什么都不干，還剩20%只會(huì)扯別人后腿。

以100人的公司為例，員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)以金字塔的形式體現(xiàn)出來，如圖所示：

由上圖可得以下數(shù)據(jù)：

第1名的貢獻(xiàn)占全公司的11.8%;

第30名的貢獻(xiàn)占全公司的0.2%;

第100名的貢獻(xiàn)占全公司的-7.8%;

前10名的貢獻(xiàn)占全公司的100%;

前30名的貢獻(xiàn)占全公司的180%;

第31至80名的貢獻(xiàn)占全公司的0%;

第81至100名的貢獻(xiàn)占全公司的-80%。

由此可見，第1名的貢獻(xiàn)是第30名的59倍，而最后20名不僅沒有做任何貢獻(xiàn)，反而將公司的效益降低了80%，極大地拖了公司的后腿。本該30人得到的薪資卻分給了100人，真正做貢獻(xiàn)的人付出與回報(bào)不成正比，強(qiáng)者因此離開公司，這就是劣幣驅(qū)逐良幣的后果。

如果所有人都為公司做貢獻(xiàn)，公司的效益可以達(dá)到原本的6倍，所有人的薪資也都可以達(dá)到原本的6倍;如果所有人的貢獻(xiàn)都和第1名一樣，那么公司的效益可以達(dá)到原本的12倍，所有人的薪資也都可以達(dá)到原本的12倍。

在李典達(dá)看來，沒有無成果的報(bào)酬，無成果的報(bào)酬是恥辱。在其位謀其政，任其職盡其責(zé)，不能為公司創(chuàng)造價(jià)值已是過錯(cuò)，更別說拖公司后腿，那更是一種罪惡。（澤達(dá)建材供稿）