【管綜素材Day1·領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)】管綜作文素材積累開始啦~ 林晨考研廣深

日拱一卒，功不唐捐。同學(xué)們，馬上就要步入11月沖刺季了，管綜大作文一直占據(jù)管綜的重要地位。而想要信手拈來寫好管綜作文，就要有大量的素材和好觀點(diǎn)支撐。靈感不是突發(fā)的，而是厚積薄發(fā)的結(jié)果。

所以從今日開始，學(xué)姐將帶大家多方面多主題積累管綜作文素材，希望能在最后的沖刺階段助各位一臂之力~祝各位在考場上妙筆生花，超常發(fā)揮!

今天我們先來看一看23年的管綜作文真題—領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)~

2023管綜論說文真題解析及范文

根據(jù)下述材料，寫一篇700字左右的論說文，題目自擬。

人們常說“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”，可見領(lǐng)導(dǎo)與藝術(shù)之間存在著某種相似點(diǎn)，如領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊完成某項任務(wù)就和指揮一個樂隊演奏某首樂曲一樣。

【材料類型】

這是典型的類比型材料，即通過舉例子或者寓言故事，來說明“領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù)”這個道理。

【寫作主題】領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，企業(yè)管理，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)

下面圍繞寫作主題來積累素材

案例素材

共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

中國共產(chǎn)黨一路走來，始終強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，重視黨員的黨性修養(yǎng)，重視組織制度的完善改進(jìn)，始終以堅定不移的自我革命引領(lǐng)洶涌澎湃的社會革命，書寫了歷史上政黨領(lǐng)導(dǎo)力的成功范例。中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)力體系十分豐富，從不同的角度解讀有不同的經(jīng)驗(yàn)收獲。從領(lǐng)導(dǎo)價值觀角度看，中國共產(chǎn)黨能從領(lǐng)導(dǎo)的社會屬性、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境出發(fā)，堅持正確的政治方向，堅持馬克思主義的政治觀和黨的政治價值目標(biāo)相統(tǒng)一。從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制角度看，中國共產(chǎn)黨不斷適應(yīng)時代發(fā)展和實(shí)踐的需要，不斷探索和認(rèn)識執(zhí)政規(guī)律，不斷變革執(zhí)政方式，通過機(jī)制建設(shè)解決了誰執(zhí)政、為了誰執(zhí)政和依靠誰執(zhí)政的問題。從領(lǐng)導(dǎo)方法角度看，形成了理論與實(shí)踐結(jié)合、把握重點(diǎn)與全面、把握規(guī)律和富于創(chuàng)造等一系列寶貴成果。因此，中國共產(chǎn)黨的卓越領(lǐng)導(dǎo)力，為領(lǐng)導(dǎo)力思維提供了寶貴素材。

楚漢爭霸的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)對比

為什么項羽想讓劉邦在偏僻的南鄭自生自滅，反而劉邦的軍隊卻越大越多越戰(zhàn)越強(qiáng)？為什么韓信要從項羽那兒開小差跑到劉邦這里謀出路？為什么老謀深算的范增落寞而死而張良卻能發(fā)揮自如？為什么彭越、英布這些勇將諸侯先后叛離霸王陣營？原因很直白：群眾的眼睛是雪亮的，誰的影響力、領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)，誰擁有人心，誰就是績優(yōu)股！

雖然劉邦行為粗鄙、學(xué)識淺薄而且還膽小怯懦，但他卻擁有一個項羽始終無法比擬的胸懷。胸懷既體現(xiàn)在一個人的鋒芒收斂、從善如流方面，也體現(xiàn)在個人看待問題的理性客觀。反觀項羽就堪稱劉邦的鏡像。霸王在坑殺降卒、大掠咸陽、鴻門宴放走劉邦、返回關(guān)東、彭城稱王、殺死“義帝”等一系列舉措中都面對過異議和反調(diào)，但他全都沒聽。人家是霸王，耍的就是說一不二的霸氣，你們這些嘍啰還想要鬧哪樣呢？！

一個內(nèi)斂，一個張揚(yáng)，一個給別人留有余地，另一個趕盡殺絕一言堂，這就是理智與瘋狂的最外在表征。

馬云的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

馬云和他的阿里巴巴告訴我們:一個企業(yè)的成長離不開一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

他把企業(yè)由小做大，一步一個腳印，對于企業(yè)的發(fā)展方向和愿景的實(shí)現(xiàn)無疑是一個有力的保障!

他放眼全球，到世界各地區(qū)學(xué)習(xí)，這無疑使他在面對企業(yè)信息決策時能緊緊抓住機(jī)遇!

他交給員工自己積累的經(jīng)驗(yàn)，以及很多實(shí)戰(zhàn)案例，并激勵他們?nèi)コ今R云它本身，這種激勵政策無疑對企業(yè)的創(chuàng)新提供給了更廣闊的空間!

他把錢力全都用在職工身上，并始終堅信只有職工的成長，企業(yè)才會不斷的做大做強(qiáng)，這種人才的培養(yǎng)無疑對企業(yè)的成功打下了堅實(shí)的力量!

他相信每一個企業(yè)都有自己的不足，并說他想寫一本書，內(nèi)容就是關(guān)于阿里巴巴的錯誤，他這種勇于承擔(dān)責(zé)任的精神無疑對下屬對他的信任又增添了一份!

他注重自我的成功來源于背后的力量，并培養(yǎng)職工積極向上的人生觀，價值觀，不以金錢作為自己唯一的價值取向，這種價值觀的引導(dǎo)無疑對企業(yè)自身文化的積淀和形成有著至關(guān)重要的意義!

道理素材

1.學(xué)一門手藝，人們說他有技術(shù)；研究一門學(xué)問，人們稱他在搞學(xué)術(shù)；掌握看病的方法，大家說他有醫(yī)術(shù)?！靶g(shù)”本是一個中性詞，為什么和“權(quán)”結(jié)合起來成為“權(quán)術(shù)”就成了貶義詞了呢？這里可能涉及道德問題，不僅是權(quán)術(shù)，而成了權(quán)謀、謀權(quán)，成了李金吾的“厚黑學(xué)”了。這大大誤讀了“權(quán)術(shù)”。

其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)工作是使用權(quán)力，是一門復(fù)雜的科學(xué)，掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不就是“權(quán)術(shù)”嗎？所以，真正的領(lǐng)導(dǎo)者一定要懂權(quán)術(shù)，要學(xué)權(quán)術(shù)、用權(quán)術(shù)，關(guān)鍵是要掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論，把握領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)律，吃透問題本質(zhì)，抓住問題關(guān)鍵，借用外部資源、外部力量，運(yùn)用科學(xué)手段和科學(xué)方法，提升領(lǐng)導(dǎo)工作水平。能如是，不僅是自己的福份，更是民眾的福份。

2.具備了領(lǐng)導(dǎo)力才能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)才能當(dāng)?shù)瞄L久穩(wěn)固。

3.關(guān)于協(xié)作。你想更好地跟同學(xué)同事同伴開展成功協(xié)作，就必須學(xué)會降低自己的各種訴求，迫使自己與集體進(jìn)行“磨合”。既然是磨，那就需要做好心理準(zhǔn)備，接受團(tuán)隊賦予自己的必要崗位角色，接受伴隨崗位角色而來的挑戰(zhàn)。在這個人工智能時代即將正式到來的時刻，懂得人機(jī)協(xié)作懂得客觀理性才是最重要的。你或許沒機(jī)會做劉邦，但你可以選擇做韓信做蕭何做張良，懂得合作，找到自己未來合適的定位，才是最重要的。

4.“小企業(yè)成功靠精明；中等企業(yè)成功靠管理；大企業(yè)成功靠的是誠信。”? ?——馬云

參考范文

范文1

范文2

我們后續(xù)持續(xù)更新，敬請關(guān)注~

林晨老師，你相見恨晚的（MBA MEM MPA EMBA MPACC）擇校 初試 提前面試 復(fù)試 調(diào)劑的指導(dǎo)老師，目前已累計陪伴1000名學(xué)生考生理想院校的MBA MEM MPA EMBA MPACC。