近幾年，受社會整體經(jīng)濟(jì)等多方面的影響，地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展模式與思路上逐漸出現(xiàn)了一些新的變化。最為顯著的便是產(chǎn)業(yè)開始越發(fā)注重多元業(yè)務(wù)發(fā)展，越來越多的房企從客戶需求出發(fā)，進(jìn)行產(chǎn)品的迭代升級，推動產(chǎn)品服務(wù)力的升級，加強(qiáng)客戶滿意度管理。這其中，作為行業(yè)知名品牌的力高地產(chǎn)有限公司（以下簡稱“力高集團(tuán)”）所進(jìn)行的一系列嘗試與探索頗具代表性。

據(jù)悉，成立于1992年的力高集團(tuán)在多年的發(fā)展進(jìn)程中始終堅持踐行“1+3+N”的全球化戰(zhàn)略布局，以長三角城市群為主區(qū)域，粵港澳大灣區(qū)、長江中游城市群、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)為3大副區(qū)域，同時布局海峽西岸城市群、海外市場等多個國內(nèi)外熱點(diǎn)城市群，拓展全球化房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

并且，除了大力推動地產(chǎn)事業(yè)版圖快速擴(kuò)張以外，力高集團(tuán)還進(jìn)一步將企業(yè)延伸至商業(yè)、科技、物業(yè)、康養(yǎng)等領(lǐng)域，真正實(shí)現(xiàn)了多維度覆蓋的產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略。不僅如此，力高集團(tuán)還不斷煥新自身思維模式，于2021年對自身產(chǎn)品體系進(jìn)行了再度升級，推出了新東方健康建筑3.0，構(gòu)建“漾（YOUNG）社區(qū)”，圍繞“核心客群、產(chǎn)品設(shè)計、場景構(gòu)建、平臺服務(wù)”四個維度提出“homie年輕”、“healthy健康”、“happiness愉悅”“hightech科技” 的4H+健康生活主張，立足高品質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，力爭為全行業(yè)探索出一條可行的發(fā)展途徑。

當(dāng)然，我們必須承認(rèn)的是，無論各行各業(yè)，開拓進(jìn)取之路都是崎嶇坎坷的。而作為行路者，除了需要過人的勇氣，也需要足夠的耐心和縝密的思考。對于力高集團(tuán)來說，在今后的發(fā)展進(jìn)程中，他們也需要不斷從自身出發(fā)，進(jìn)一步完善管理細(xì)節(jié)，積極創(chuàng)新發(fā)展理念與實(shí)踐模式，在地產(chǎn)、商業(yè)等不同領(lǐng)域的切換中保持穩(wěn)定的競爭水準(zhǔn)，以期在未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮更大作用。