吸引力屬于企業(yè)管理者在管理企業(yè)中，運用管理的一種手段，它能超值完成員工的使用價值，同時員工也獲得了自我價值實現(xiàn)的一個新途徑。

吸引力其實是員工對企業(yè)的一種態(tài)度，表現(xiàn)為對員工的認識、情感及行為。一般來說，企業(yè)對員工的吸引力是指員工自身所處的工作狀況與自己理想的狀況以及其他企業(yè)提供的機遇和條件相比較后的心理狀態(tài)，是員工的一種主觀感受，它并不取決于企業(yè)實際做了什么，做到了什么程度，而是取決于企業(yè)的各項管理措施與薪資待遇等是否契合員工的心理需求。

?安信醫(yī)學表示：企業(yè)的發(fā)展要求管理者不僅要起用有學歷、有能力的“高精尖”人才,又要善于使用學歷較低,但有能力、有責任感的“適用型”人才,實現(xiàn)“高精尖”人才與“適用型”人才的有機結合。讓合適的人在合適的位置，做合適的事，有意識地創(chuàng)建梯隊管理結構和容易團結與配合的工作環(huán)境，是提高企業(yè)項目管理水平的重要保障。

?安信醫(yī)學實行用民主的方式吸納智慧，以科學的決策統(tǒng)一意志；用嚴謹?shù)闹贫纫?guī)范行為，靠靈活的機制創(chuàng)造效率的管理理念。讓每個員工實際參與到管理中，能暢所欲言積極的為公司的發(fā)展獻計獻策的同時，樹立牢固的“人人為法人”的觀念，進一步提高對企業(yè)的凝聚力。

當然，在參與到公司的管理中的同時，員工也應自覺遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度，在任何工作中都要提高工作效率，一起為公司發(fā)展越來越好而努力。