在探討創(chuàng)業(yè)機(jī)會之前，需要先明確幾點(diǎn)：首先，我們應(yīng)該認(rèn)真思考大眾所認(rèn)可的想法；其次，對于大眾反對的觀點(diǎn)，我們應(yīng)該深入研究，找到其中的關(guān)鍵之處；最后，對于大眾厭惡的事物，我們應(yīng)該努力去理解它們，只有這樣，我們才能真正發(fā)現(xiàn)并抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會。 許多人對于創(chuàng)業(yè)充滿向往，但卻常常感到無從下手，因?yàn)樗麄儾恢廊绾稳ふ覄?chuàng)業(yè)機(jī)會，實(shí)際上，尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會是可以有方法和規(guī)律的，今天我將與大家分享一些方法，幫助大家更好地發(fā)現(xiàn)身邊的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。 如果想要尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會，可以從以下3個方向入手：第一，發(fā)掘小眾需求；第二，尋找未被滿足的需求；第三，與其和別人一樣去挖礦，不如賣鏟子。接下來，我將逐一為大家介紹這三個方向。 1.發(fā)掘小眾需求 世界萬物皆在變化，但規(guī)律卻始終循環(huán)，你缺少的不是創(chuàng)業(yè)機(jī)會，而是一雙慧眼去發(fā)現(xiàn)機(jī)會，當(dāng)你在一個成熟的行業(yè)創(chuàng)業(yè)時發(fā)現(xiàn)市場競爭過于激烈，你應(yīng)該怎么辦呢？應(yīng)該立即放棄大眾市場，去抓住毫不起眼的小眾市場。 例如，如果你想在朋友圈或淘寶上銷售商品卻不知道該銷售什么，那么你可以嘗試抓住小眾市場的需求，比如賣地瓜，如果你的朋友對于你在朋友圈賣地瓜感到驚訝，那么你就可以勇敢地嘗試，因?yàn)檫@樣的小眾產(chǎn)品雖然平時很少有人需要，但是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，小需求可以被迅速地收集起來，一個個小需求最終會匯聚成大需求。 通過抓住小眾需求，你可以避免跳進(jìn)火海，而是去尋找另一片海洋，賺取別人忽略的小錢，最終積累成金山。 2.未被滿足的需求 如果一個市場只能滿足其中一部分人的需求，但無法滿足其他部分人的需求，那么這個市場中就存在需求。 世界上并非所有烏鴉都是黑色的，這是因?yàn)樵跊]有發(fā)現(xiàn)白烏鴉之前，人們普遍認(rèn)為烏鴉只有黑色，直到幾年前，在國外才驚奇地發(fā)現(xiàn)了一只白色烏鴉，因此，每個行業(yè)都需要有人去創(chuàng)新。 實(shí)際上，市場上存在很多未被滿足需求的消費(fèi)者，你只需要思考以下兩個方面就能發(fā)現(xiàn)身邊的創(chuàng)業(yè)機(jī)會：第一，有些人非常注重價格，但并不在乎服務(wù)質(zhì)量；第二，有些人并不在乎價格，但卻非常注重環(huán)境，如果你聽到身邊的人抱怨這些問題，不妨嘗試著去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會。 3.別人去挖礦，你應(yīng)該賣鏟子 如果你無法發(fā)現(xiàn)身邊的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，或者身邊沒有適合的機(jī)會，那么你可以考慮為某些行業(yè)提供服務(wù)，從而抓住周圍的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。 中國人有一個共同點(diǎn)，即喜歡跟隨別人的腳步。例如，如果有人在某個地段開了一家加油站，而你也想在這個地段做生意，你應(yīng)該怎么做呢？當(dāng)然是開一家便利店，而不是再開一家加油站，然而，現(xiàn)實(shí)總是讓人大跌眼鏡：大多數(shù)人的選擇是繼續(xù)開加油站。 類似的例子屢見不鮮。比如，我家小區(qū)樓下開了一家水果店，不到兩個月，就有兩家新的水果店出現(xiàn)了，競爭日益激烈，只能通過價格戰(zhàn)來吸引顧客，很快，水果店就掛起了“旺鋪出租”的牌子，實(shí)際上，大多數(shù)時候你看到的“好”只是當(dāng)前的現(xiàn)象，并不意味著未來也會好，而且這種好很可能會很短暫。 最后幾點(diǎn)想法分享給大家： 1、并不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)。 許多人認(rèn)為奶茶店的利潤很高，于是開了一家奶茶店，但是，去年美團(tuán)的數(shù)據(jù)顯示，有18萬家奶茶店開業(yè)，也有18萬家奶茶店關(guān)門了，這說明創(chuàng)業(yè)并不是適合每個人的，需要謹(jǐn)慎考慮。 2、別人去挖礦的時候，不是說你就不能去挖 如果你知道哪里有礦或者知道如何挖掘礦，那么你應(yīng)該果斷選擇挖礦，同樣的，如果你的產(chǎn)品好或者你的營銷策略比別人好，那么你也可以決定開始創(chuàng)業(yè)。 3、創(chuàng)業(yè)機(jī)會不局限以上思路. 除了以上分享的創(chuàng)業(yè)思路，也有很多成功的創(chuàng)業(yè)案例，但以上三種創(chuàng)業(yè)方法論幾乎是最符合普通人尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會的思路。