每個(gè)企業(yè)的管理層，如果將管理工作做到最佳狀態(tài)，最直觀的表現(xiàn)就是員工認(rèn)可。安信醫(yī)學(xué)表示，能做到讓員工充分、高度認(rèn)可，是每個(gè)企業(yè)管理層最想達(dá)到的目標(biāo)。那么如何才能判斷員工對(duì)管理者認(rèn)可呢？我們從以下表現(xiàn)可以大致了解一下。

第一，管理人員不在崗，員工也知道管理者希望他們做什么、怎么做。安信醫(yī)學(xué)表示，這一點(diǎn)充分認(rèn)證，員工在管理者這一層得到了充分的理解和自由。

第二，管理人員在崗，員工主動(dòng)向管理者回報(bào)工作內(nèi)容、工作方式及難點(diǎn)和待處理的事項(xiàng)，安信醫(yī)學(xué)表示，這就員工對(duì)管理者所下達(dá)的旨意充分可定。

第三，會(huì)議是洞察所有心理的“照妖鏡”，如果會(huì)議上所有員工都很放松，有一說一，安信醫(yī)學(xué)表示證明管理者贏得了員工的信任。

第四，樹立標(biāo)準(zhǔn)方面，當(dāng)員工對(duì)待客戶的方式與管理者的方式一樣，安信醫(yī)學(xué)表示由于管理清晰，員工清楚團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，因而知道應(yīng)該怎么做才能得到好效果。

第五，員工之間彼此尊重，團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)。我們說一旦員工之間有沖突，往往是領(lǐng)導(dǎo)一碗水端不平的原因。安信醫(yī)學(xué)強(qiáng)調(diào)，員工能團(tuán)結(jié)合作往往是因?yàn)楣芾碚咛崆白龅焦焦?/p>

此外，還有一些員工的表現(xiàn)，可以從中看清管理者的能力和認(rèn)可度，及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)作出負(fù)面反饋，員工認(rèn)可這種看法后，就不會(huì)做出過激或憤懣的表現(xiàn)，這意味著管理者工作指標(biāo)的下達(dá)都不存在傷害任何人尊嚴(yán)的情況。