"計劃建立本地生產(chǎn)基地以降低物流成本。"

本文為IPO早知道原創(chuàng)

作者｜Mina

據(jù)IPO早知道消息，Eat Just 日前獲得來自C2 Capital Partners的2500萬美元投資。

值得注意的是，成立于2018年的C2 Capital Partners是一家以阿里巴巴為主要投資者的私募股權(quán)公司，Eat Just 的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Josh Tetrick 表示，與 C2 的合作將有助于其在中國的戰(zhàn)略、銷售、品牌、消費者洞察、招聘和監(jiān)管方法。

自2011年以成立以來，Eat Just完成了12次融資，融資規(guī)模超4億美元，投資者包括 Khosla Ventures、李嘉誠的Horizo Ventures等。

隨著旗下植物蛋品牌在美國市場站穩(wěn)腳跟，Eat Just于2019年進(jìn)軍全球最大的肉類消費國中國——2019年，Eat Just的植物蛋品牌JUST Egg在中國通過天貓商城等電商平臺正式亮相，此后主要在上海開展其品牌和業(yè)務(wù)。Eat Just 旗下另一個品牌GOOD Meat 是一款細(xì)胞培殖肉，它已獲得新加坡有關(guān)政府部門批準(zhǔn)上市，并在當(dāng)?shù)劁N售。Eat Just也已經(jīng)向中國有關(guān)部門初步介紹了GOOD Meat，同時也在積極研究如何把這款食品引進(jìn)入美國市場。

首席執(zhí)行官Tetrick 表示“沒有中國業(yè)務(wù)，我們將永遠(yuǎn)無法實現(xiàn)改變世界的目標(biāo)?！?。目前，Eat Just 的招牌綠豆蛋已經(jīng)可以通過阿里巴巴的電子商務(wù)平臺購買。

此外，Tetrick 表示：“Eat Just于2020 年底獲得了在新加坡銷售實驗室培育肉類的許可，到目前為止，結(jié)果“非常好”。而中國是一個更難征服的市場。到目前為止，Eat Just 的客戶大多是來自上海等富裕城市的年輕、受過良好教育的中國人。它們對味道和味道都很苛刻——這是一種很好的方式，這推動了公司不斷創(chuàng)新?！?/p>

C2 的管理合伙人Steve Lin表示：“人們普遍認(rèn)為，替代蛋白質(zhì)行業(yè)可以在實現(xiàn)中國碳達(dá)到峰值和中和目標(biāo)方面發(fā)揮重要作用，這些 ESG 方面的好處引起了中國年輕消費者的強烈共鳴，他們有興趣嘗試具有良好營養(yǎng)成分并符合其價值觀的創(chuàng)新食品。此外，由于植物性市場仍處于早期發(fā)展階段，本地和外國公司都專注于消費者教育和建立意識以擴(kuò)大市場機(jī)會?！?/p>

不過，中國仍然是 Eat Just 收入的次要貢獻(xiàn)者，僅占其全球銷售額的 5%。Eat Just還面臨著過去幾年在中國涌現(xiàn)的大量本地替代蛋白質(zhì)制造商。但 Tetrick 認(rèn)為，Eat Just真正的競爭對手仍是傳統(tǒng)的雞蛋和肉類，它們比 Eat Just 的產(chǎn)品便宜很多。為此，公司需要建立本地生產(chǎn)基地以降低物流成本，因物流成本占其運營成本的很大一部分。

在中國本土化制造是 Eat Just 的目標(biāo)。其他國際公司也選擇了同樣的道路——燕麥奶制造商 Oatly和植物性肉類公司 Beyond都在中國經(jīng)營自己的生產(chǎn)工廠。