我們可以看出在商業(yè)運(yùn)營中，擴(kuò)大格局的重要性以及如何利用投資人的資源來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。然而，僅僅依賴外部資源并不足以確保持續(xù)的成功和發(fā)展。在這個競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)家們需要發(fā)展自己的能力和內(nèi)在實(shí)力，以在市場中立足并持續(xù)增長。

當(dāng)然，花自己的錢經(jīng)營業(yè)務(wù)和依賴投資人的資源之間確實(shí)存在一些差別。用自己的資金經(jīng)營時，我們可能會更謹(jǐn)慎地考慮每一筆開支和投資，因?yàn)橹苯映袚?dān)著風(fēng)險。這種情況下，我們可能會更加注重市場推廣的效果，選擇合適的合作伙伴并精打細(xì)算成本。然而，當(dāng)有投資人的支持時，我們的思維方式可能會有所改變，更傾向于尋求最佳方案，追求最好的結(jié)果。這并不意味著我們失去了格局，而是我們能夠在更大的范圍內(nèi)運(yùn)作，更好地利用資源。

然而，企業(yè)成功的關(guān)鍵并不僅僅在于投資人的支持，還在于領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力和良好的團(tuán)隊管理。在選擇合適的合作伙伴和策略時，決策起著至關(guān)重要的作用。而找到合適的人才和適當(dāng)?shù)娜谫Y方式也是企業(yè)家必須面對的重要任務(wù)。這些事情都需要領(lǐng)導(dǎo)者去親自處理，因?yàn)檫@是他們特有的能力和責(zé)任所在。

此外，除了資金和人才，還有一項至關(guān)重要的任務(wù)是建立員工的忠誠度和歸屬感。給予員工公平的薪酬和福利是必要的，但單純依賴金錢很難激發(fā)出員工的真正潛力。領(lǐng)導(dǎo)者需要通過思想工作，激發(fā)員工的內(nèi)在動力和創(chuàng)造力，使他們與企業(yè)的目標(biāo)產(chǎn)生共鳴并愿意為之努力。這種思想工作是建立團(tuán)隊凝聚力和士氣的關(guān)鍵所在。

因此，企業(yè)家的能力不僅僅體現(xiàn)在決策、資源整合和融資方面，更需要注重團(tuán)隊建設(shè)和人才管理。無論是花自己的錢還是依靠投資人的支持，都需要具備擴(kuò)大格局的眼光和能力。