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沒(méi)有持續(xù)的深挖,很難享受到時(shí)間的復(fù)利

2021-11-12 06:30 作者:宇寬時(shí)間管理  | 我要投稿

先講個(gè)故事。

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1952年7月,美國(guó)加州的海岸起了濃霧,一個(gè)叫費(fèi)羅倫斯的43歲女人,準(zhǔn)備從距海岸21英里的一個(gè)島上,通過(guò)太平洋游到對(duì)面的加州海岸。

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雖然是夏天,但那天早上霧很大,海水中很冷,凍得她全身發(fā)麻。她幾乎看不見(jiàn)護(hù)衛(wèi)的船,只能一直往前游。

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15個(gè)小時(shí)之后,她又累又冷,她知道自己再也堅(jiān)持不下去了,最后叫人拉她上船。

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而事實(shí)上,人們拉她上船的地點(diǎn),離加州海岸,只有半英里!

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而事后費(fèi)羅倫斯說(shuō)到:真正讓她最后放棄的,不是寒冷,不是疲勞;而是在最后半英里朝加州海岸望去時(shí),什么也看不到!

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再講一個(gè)故事。

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1984年的東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽,有一位名不見(jiàn)經(jīng)傳的選手,山田本一,出人意料的奪得了世界冠軍。全世界的人都在好奇,他是怎么奪冠的?山田本一在他的自傳中進(jìn)行了解密:

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每次比賽之前,山田本一會(huì)坐車(chē)仔細(xì)的將比賽路線看一遍,把路線中醒目的標(biāo)志進(jìn)行記錄;

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比如A標(biāo)志是銀行,B標(biāo)志是大樹(shù),C標(biāo)注是紅房子,以此類(lèi)推,一直劃到比賽的重點(diǎn)。

比賽開(kāi)始之后,他會(huì)按照之前的標(biāo)記,朝著一個(gè)一個(gè)既定的目標(biāo)進(jìn)行沖刺。40多公里的賽程,當(dāng)具體到每一個(gè)小目標(biāo)時(shí),就可以被很輕松的完成。

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很多人在做時(shí)間管理時(shí),把握不好目標(biāo)管理的度。當(dāng)目標(biāo)太大,太遠(yuǎn),看不見(jiàn)摸不著,它就不落地,起不到激勵(lì)作用,甚至?xí)屇愀械浇^望,就像第一個(gè)故事當(dāng)中,濃霧下的加州海灘一樣。

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而如果只是著眼眼前的事物,對(duì)總體的時(shí)間利用一個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃。今天做這個(gè)生意賺錢(qián),我去做這個(gè)生意。明天那個(gè)行業(yè)好,我又去從事那個(gè)行業(yè)。長(zhǎng)此以往,總是忙于眼前的一畝三分地,沒(méi)有持續(xù)的深挖,很難享受到時(shí)間的復(fù)利。

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要解決這個(gè)問(wèn)題,可以采用目標(biāo)管理的金字塔模型。

如果你把你的人生目標(biāo)想象為一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu):塔尖是最小最突出也是最核心的人生的總目標(biāo),它是你所有目標(biāo)的統(tǒng)帥,依次往下,不斷分解,每一層是上一層目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障。

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第一層:人生總體目標(biāo)

這取決于你的人生價(jià)值觀。里面的目標(biāo)應(yīng)該是你一生竭盡全力去實(shí)現(xiàn)的人生目標(biāo),其他的所有目標(biāo)都應(yīng)該以此目標(biāo)為基準(zhǔn)。

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第二層:長(zhǎng)期目標(biāo)

計(jì)劃用十年左右實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。長(zhǎng)期目標(biāo)是十分必要的。如果缺乏了長(zhǎng)期目標(biāo),短期的目標(biāo)也很難找準(zhǔn)正確的方向。

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第三層:中期目標(biāo)

一般來(lái)說(shuō)計(jì)劃五年左右完成的事情。

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第四層:短期目標(biāo)

一到五年的目標(biāo)。這些目標(biāo)的設(shè)立是為了完成中期目標(biāo)所設(shè)立.

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第五層:日常規(guī)劃

為實(shí)現(xiàn)你的短期目標(biāo)所制定。一般要具體到每個(gè)月,每一周,甚至每一天,具體要做些什么事

金字塔目標(biāo)法具體怎么應(yīng)用呢?

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首先:你可以列出一個(gè)你的人生目標(biāo)清單,也就是你的抱負(fù)是什么?這是一個(gè)讓人熱血沸騰的部分,比如

·?????? 我要實(shí)現(xiàn)個(gè)人財(cái)務(wù)的自由

·?????? 我想要實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的最終目標(biāo)

·?????? 我要擁有一個(gè)健康的身體和良好的舍財(cái)

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第二個(gè)步驟:列出你認(rèn)為合適的時(shí)間表和時(shí)間框架,比如你的十年計(jì)劃,你的五年計(jì)劃,或者你的一年計(jì)劃。舉個(gè)例子:

·?????? 在接下來(lái)的五年,我要成立自己的品牌公司

·?????? 我要進(jìn)入到一個(gè)自己喜歡的行業(yè)

第三個(gè)步驟,繼續(xù)拆分長(zhǎng)期目標(biāo)下面有中期短期目標(biāo),要考慮好每一年做什么,還要設(shè)立季度目標(biāo)、月目標(biāo)等短期目標(biāo),最后將短期目標(biāo)分解成日常工作中的一個(gè)個(gè)小目標(biāo)。

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這一個(gè)一個(gè)的小目標(biāo),要有具體到時(shí)間,日期,數(shù)值和完成標(biāo)準(zhǔn),比如:

·?????? 我的生意11月的凈利潤(rùn),要達(dá)到10000元以上。

·?????? 我一周要堅(jiān)持45分鐘的有氧運(yùn)動(dòng),到了月底減肥20斤

·?????? 我要每天背10個(gè)英語(yǔ)單詞,到了年底通過(guò)英語(yǔ)4級(jí)考試

無(wú)論如何進(jìn)行設(shè)置,到了規(guī)定的時(shí)間截點(diǎn),你能夠清晰的說(shuō)出,這個(gè)目標(biāo),你“是”還是“否”完成。

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第四個(gè)步驟,持續(xù)改進(jìn),以天為單位,對(duì)你的目標(biāo)金字塔進(jìn)行持續(xù)修正:

·?????? 人類(lèi)發(fā)往月球的火箭,只有3%的時(shí)間是按照既定軌道在航行,剩下97%的時(shí)間,都是在不斷進(jìn)行校準(zhǔn)

·?????? 一架商業(yè)客機(jī)從一個(gè)城市飛往另一個(gè)城市,有90%的時(shí)間是脫離了預(yù)定軌道的,它需要沿著前進(jìn)的航向,不斷進(jìn)行調(diào)整

目標(biāo)管理亦是如此:你會(huì)在一路上遇見(jiàn)各種新鮮的事物。你需要不斷修正你的計(jì)劃,確保你所有的時(shí)間,都用到了刀刃上!

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作者:潘宇寬

文章來(lái)源公眾號(hào)【宇寬時(shí)間管理】


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