今天開始一本新書《思考，快與慢》的閱讀。

本書作者丹尼爾 卡尼曼，他是普林斯頓大學(xué)尤金 希金斯心理學(xué)榮譽(yù)退休教授，普林斯頓大學(xué)伍德羅 威爾遜公共及國際事務(wù)學(xué)院榮譽(yù)教授。憑借著與阿莫斯 特沃斯基對決策制定問題的開先河之研究，卡尼曼獲得了2002年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎。

下面，我們閱讀本書的第一部分吧！

第1章?一張憤怒的臉和一道乘法題

A.?按部就班的運(yùn)算過程便是慢思考。

B.?不是所有錯(cuò)覺都是視覺上的，還有思維方面的，我們將其稱為認(rèn)知錯(cuò)覺。

第2章?電影的主角與配角

當(dāng)你對執(zhí)行一個(gè)任務(wù)越來越熟練時(shí)，需要付出的努力程度就會降低。

第3章?惰性思維與延遲滿足的矛盾

A．?心理學(xué)家米哈里 契克森米哈對這種無須作出努力的狀態(tài)的研究比別人都多，他將這種狀態(tài)命名為心流，而且此名稱已成為一個(gè)心理學(xué)術(shù)語了。

B．?體驗(yàn)過心流的人將其描述為“一種將大腦注意力毫不費(fèi)力地集中起來的狀態(tài)，這種狀態(tài)可以使人忘卻時(shí)間的概念，忘掉自己，也忘掉自身問題”，他們對這種狀態(tài)所帶來的愉悅感的描述非常吸引人，米哈里稱之為“最優(yōu)體驗(yàn)”。

C．?心流巧妙地區(qū)分了兩種努力形式：對任務(wù)的關(guān)注和對注意力的嚴(yán)格控制。

D．?如果你必須強(qiáng)迫自己去做某事，而此時(shí)這件事又面臨一個(gè)新的挑戰(zhàn)，你就會很不情愿或是根本無法進(jìn)行自我控制。這種現(xiàn)象被命名為自我損耗。

E．?避免思維上懶惰的人可以被叫做“勤快人”。他們更機(jī)警，思維更活躍，不會滿足于貌似正確的答案，對自己的直覺也常持懷疑態(tài)度。

第4章?聯(lián)想的神奇力量

A.很久以來，人們一直都知道引起這些思維活動的機(jī)制是什么，這個(gè)機(jī)制就是聯(lián)想。

B.1748年出版的《人類理解研究》一書中，蘇格蘭哲學(xué)家大衛(wèi) 休謨將聯(lián)想的原則縮減為三個(gè)：相似性、時(shí)空相接以及因果關(guān)系。

C.?簡單地說，常見的動作也會不知不覺地影響到我們的想法和感覺。

第5章?你的直覺有可能只是錯(cuò)覺

A.曝光效應(yīng)，又稱多看效應(yīng)、（簡單、單純）暴露效應(yīng)、（純粹）接觸效應(yīng)等，是指個(gè)體接觸一個(gè)刺激的次數(shù)越頻繁，個(gè)體對該刺激就越喜歡的現(xiàn)象。

B.創(chuàng)新是發(fā)生在能讓人聯(lián)想無限的環(huán)境中的。

第6章 意料之外與情理之中

對驚喜的承受能力是你精神生活的一個(gè)重要方面，而且驚喜本身也是最敏感的指示，它可以表明我們?nèi)绾卫斫膺@個(gè)世界，我們希望從這個(gè)世界中得到什么。

第7章 字母“B”和數(shù)字“13”

A.喜愛（或討厭）某個(gè)人就會喜愛（或討厭）這個(gè)人的全部——包括你還沒有觀察到的方面——這種傾向就叫做光環(huán)效應(yīng)。

B.眼見為實(shí)的想法往往讓我們倉促作出決定。

C.聯(lián)想機(jī)制一個(gè)最基本的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)就是它只能回憶起已被激活的觀點(diǎn)。無法從記憶中獲取的信息（即使是無意識的）可能并不存在。

第8章 我們究竟是如何作出判斷的？

思維的發(fā)散性讓我們作出直覺性判斷。

第9章 目標(biāo)問題與啟發(fā)性問題形影不離

A.“目標(biāo)問題”就是你想要作出的評估。

??“啟發(fā)式問題”就是你繞開原來的問題去回答的那個(gè)更簡單的問題。

B.情感啟發(fā)式：因?yàn)橄矚g，所以認(rèn)同。

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