第一卷

資本的生產(chǎn)過程

第四篇

相對剩余價值的生產(chǎn)

第十三章

機器和大工業(yè)

3.機器生產(chǎn)對工人的直接影響

? ? ? ?前面已經(jīng)指出，大工業(yè)的起點是勞動資料的革命，而經(jīng)過變革的勞動資料，在工廠的有組織的機器體系中獲得了最發(fā)達的形態(tài)。在研究人身材料怎樣合并到這個客觀有機體之前，讓我們先來考察一下這種革命對工人本身的某些一般影響。

(a)資本對補充勞動力的占有。婦女勞動和兒童勞動

? ? ? ?就機器使肌肉力成為多余的東西來說，機器成了一種使用沒有肌肉力或身體發(fā)育不成熟而四肢比較靈活的工人的手段。因此，資本主義使用機器的第一個口號是婦女勞動和兒童勞動！這樣一來，這種代替勞動和工人的有力手段，就立即轉(zhuǎn)化為這樣一種手段，它使工人家庭全體成員不分男女老少都受資本的直接統(tǒng)治，從而使雇傭工人人數(shù)增加。為資本家進行的強制勞動，不僅奪去了兒童游戲的時間，而且奪去了家庭本身慣常需要的、在家庭范圍內(nèi)從事的自由勞動的時間。

? ? ? ?勞動力的價值不只是決定于維持成年工人個人所必需的勞動時間，而且決定于維持工人家庭所必需的勞動時間。機器把工人家庭的全體成員都拋到勞動市場上，就把男勞動力的價值分到他全家人身上了。因此，機器使男勞動力貶值了。購買例如有四個勞動力的一家人，也許比以前購買家長一個勞動力花費得多些，但現(xiàn)在四個工作日代替了原來的一個工作日，勞動力的價格按照四個工作日的剩余勞動超過一個工作日的剩余勞動的比例而下降了?，F(xiàn)在，一家人要維持生活，四口人不僅要給資本提供勞動，而且要給資本提供剩余勞動。因此，機器從一開始，在增加人身剝削材料，即擴大資本固有的剝削領(lǐng)域的同時，也提高了剝削程度。

? ? ? ?機器還從根本上使資本關(guān)系的形式上的中介，即工人和資本家之間的契約發(fā)生了革命。在商品交換的基礎(chǔ)上，第一個前提是資本家和工人作為自由人，作為獨立的商品占有者而互相對立：一方是貨幣和生產(chǎn)資料的占有者，另一方是勞動力的占有者。但是現(xiàn)在，資本購買未成年人或半成年人。從前工人出賣他作為形式上自由的人所擁有的自身的勞動力?，F(xiàn)在他出賣妻子兒女。他成了奴隸販賣者。對兒童勞動的需求，在形式上也往往同美國報紙廣告上常見的對黑奴的需求相似。例如，一個英國工廠視察員說：

? ? ? ?“在我的管區(qū)的一個最重要的工業(yè)城市里，地方報紙的一條廣告引起了我的注意，廣告寫道：茲征求12-20名少年，外貌要13歲以上。工資每周4先令。報名處……”

? ? ? ?這里之所以用“外貌要13歲”這句話，是因為按照工廠法規(guī)定，未滿13歲的兒童只能勞動6小時。年齡必須經(jīng)過合格醫(yī)生的證明。因此，工廠主需要外表看來已滿13歲的兒童。工廠主雇用的未13歲的兒童人數(shù)屢次大幅度地減少，這在英國近20年來的統(tǒng)計材料中是令人驚訝的。根據(jù)工廠視察員本人的證詞，這種情況大部分是由合格醫(yī)生造成的，他們?yōu)橛腺Y本家的剝削欲望和父母的販賣要求而虛報兒童的年齡。在聲名狼藉的倫敦貝特納爾格林區(qū)，每逢星期一和星期二的早晨，都有公開的集市，9歲以上的男女兒童就在那里把自己出租給倫敦的絲織廠。“一般的條件是，每周1先令8便士(歸父母),2便士歸我自己，外加茶點費?！逼跫s僅以一周為限。這種集市上的情景和語言確實令人憤慨。直到現(xiàn)在英國還有這樣的事發(fā)生：婦女“把子女從貧民習(xí)藝所中領(lǐng)出來，以每周兩先令六便士的價格出租給任何一個主顧”。在大不列顛，不顧法律的規(guī)定，至少還有2000名兒童被自己的父母賣出去充當(dāng)活的煙囪清掃機（雖然已經(jīng)有機器可以代替他們）。機器引起的勞動力買者和賣者之間的法的關(guān)系的革命，使全部交易本身失去了自由人之間的契約的外表，這就為后來英國議會提供了國家干涉工廠事務(wù)的法律上的根據(jù)。每當(dāng)工廠法把以前不受約束的工業(yè)部門的兒童勞動限制為六小時的時候，工廠主總是一再抱怨說：有些父母會把兒童從受限制的工業(yè)部門中領(lǐng)出來，把他們賣給“勞動自由”還盛行的部門，即賣給那些迫使不滿13歲的兒童像成年人一樣從事勞動，因而付給他們較高的賣價的工業(yè)部門。但因為資本是天生的平等派，就是說，它要求把一切生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)剝削勞動的條件的平等當(dāng)做自己的天賦人權(quán)，所以，兒童勞動在一個工業(yè)部門受到法律限制，就成為兒童勞動在另一個工業(yè)部門受到限制的原因。

? ? ? ?前面已經(jīng)指出，機器起初使兒童、少年像工人妻子一樣在以機器為基礎(chǔ)而產(chǎn)生的工廠內(nèi)直接地受資本的剝削，后來使他們在所有其他工業(yè)部門內(nèi)間接地受資本的剝削，而使他們的身體受到摧殘。因此在這里，我們只談一點，就是工人子女出生后頭幾年的驚人的死亡率。在英格蘭，有16個戶籍區(qū)在10萬個不滿一周歲的兒童中每年平均的死亡人數(shù)只是9085人（其中有一個區(qū)只是7047人）；24個區(qū)是10000人至11000人；39個區(qū)是11000人至12000人；48個區(qū)是 12000人至13000人；?22個區(qū)超過20000人；?25個區(qū)超過21000人；17個區(qū)超過22000人；11個區(qū)超過23000人；在胡、伍爾弗漢普頓、阿什頓安德萊恩和普雷斯頓超過24000人；在諾丁漢、斯托克波特和布拉德福德超過25000人；在威斯貝奇是26001人；在曼徹斯特是26125人。1861年的一個官方醫(yī)生調(diào)查報告指出成這樣高的死亡率的原因，除了當(dāng)?shù)氐那闆r外，主要是由于母親外出就業(yè)，以及由此引起的對子女的照顧不周和虐待，例如飲食不適、缺乏營養(yǎng)、喂鴉片劑等等，另外，母親還違反天性地虐待自己的子女，從而發(fā)生故意餓死和毒死的事件。相反地，在“婦女最少就業(yè)”的農(nóng)業(yè)區(qū)，“死亡率則最低”。但是，1861年的調(diào)查委員會卻得出了一個出人意料的結(jié)論：在北海沿岸的一些純農(nóng)業(yè)區(qū)，不滿一周歲的兒童的死亡率幾乎趕上了名聲最壞的工廠區(qū)。因此，朱利安·漢特醫(yī)生被派去就地研究這種現(xiàn)象。他的報告收在《公共衛(wèi)生。第6號報告》中。在此以前人們認為，是瘧疾和低洼的沼澤地區(qū)所特有的其他疾病使兒童大批死亡。但調(diào)查卻得出了完全相反的結(jié)論：

? ? ? ?“把冬天是沼澤地夏天是貧瘠草地的土地變成肥沃的谷物耕地，這是消滅瘧疾的原因，但也就是這個原因造成了非常高的嬰兒死亡率?！?/p>

? ? ? ?漢特醫(yī)生在這些地區(qū)詢問過70個開業(yè)醫(yī)生，他們對這一點的意見“驚人地一致”。事實上，隨著土地耕作的革命，采用了工業(yè)制度。

? ? ? ?“同少年男女在幫伙里一起勞動的已婚婦女，為了掙一些錢，被一個出租整個幫伙的叫做‘幫頭’的人，交給租地農(nóng)場主支配。這些幫伙往往到離本村許多英里以外的地方去；早晚都可以在路上看到他們，婦女們穿著短裙和短上衣、靴子，有時穿長褲，表面上很健壯有力，但由于放蕩成性而敗壞了，她們喜歡這種忙碌的獨立的生活方式，而毫不考慮這會給她們家里瘦弱的子女帶來多么不幸的后果?！?/p>

? ? ? ?工廠區(qū)的各種現(xiàn)象在這里又重現(xiàn)了，而且暗地殺害兒童和讓兒童服鴉片劑的現(xiàn)象比工廠區(qū)還要厲害。

? ? ? ?英國樞密院醫(yī)官、《公共衛(wèi)生》報告主編西蒙醫(yī)生說：

? ? ? ?“我了解工業(yè)中大量使用成年婦女所造成的惡果，所以每當(dāng)我看到這種現(xiàn)象都有理由感到深惡痛絕?！?/p>

? ? ? ?工廠視察員羅·貝克在一份官方報告中疾呼：

? ? ? ?“禁止任何有家的已婚婦女在任何工廠里干活，對于英國的工廠區(qū)來說，確實會是一件幸事。”

? ? ? ?關(guān)于對婦女勞動和兒童勞動進行資本主義剝削所造成的精神摧殘，弗·恩格斯在他所著的《英國工人階級狀況》中以及其他的著作家已經(jīng)作了詳盡的闡述，因此我在這里只是提一下。把未成年人變成單純制造剩余價值的機器，就人為地造成了智力的荒廢，——這和自然的無知完全不同，后者把智力閑置起來，并沒有損壞它的發(fā)展能力、它的自然肥力本身，——這種智力的荒廢甚至使英國議會最后不得不宣布，在一切受工廠法約束的工業(yè)中，受初等教育是“在生產(chǎn)上”使用14歲以下兒童的法定條件。工廠法關(guān)于所謂教育的條款措辭草率；由于缺少行政機構(gòu)，這種義務(wù)教育大部分仍然徒有其名；工廠主反對這個教育法令，使用種種陰謀詭計回避這個法令；——這一切明顯地暴露出資本主義生產(chǎn)的精神。

? ? ? ?“只有立法機關(guān)應(yīng)受譴責(zé)，因為它頒布了一個騙人的法令，這個法令表面上關(guān)心兒童的教育，但沒有一條規(guī)定能夠保證達到這個口頭上的目的。它只是規(guī)定兒童每天必須有若干小時（三小時）被關(guān)在叫做學(xué)校的地方的四壁之內(nèi)，規(guī)定兒童的雇主每周必須從一個以男教師或女教師身份簽字的人那里得到證明書。”

? ? ? ?在1844年的修正工廠法頒布以前，上學(xué)證明書由男教師或女教師在上面畫一個十字來代替簽字，并不是少見的現(xiàn)象，因為他們自己也不會寫字。

? ? ? ?“我訪問一所頒發(fā)這種證明書的學(xué)校，教師的無知使我非常驚奇，所以我問他：‘先生，請問您識字嗎？’他的回答是：‘唉，認識一點點’。為了申辯，他又補充一句：‘不管怎樣，我總比我的學(xué)生強’?！?/p>

? ? ? ? 在擬定1844年的法令的時候，工廠視察員揭發(fā)了這種叫做學(xué)校的地方的丑事。但他們不得不承認這種學(xué)校發(fā)的證明書在法律上是完全有效的。他們努力的全部成果就是，從1844年起，

? ? ? ?“教師必須在上學(xué)證明書上親筆填寫數(shù)字，并且必須親筆簽上自己的姓名”。

? ? ? ?蘇格蘭工廠視察員約翰·金凱德爵士談到了他公務(wù)中類似的經(jīng)歷。

? ? ? ?“我們訪問的第一所學(xué)校是由一個叫安·基林的夫人主辦的。當(dāng)我請她把她的姓拼讀出來時，她馬上就出了錯，她先說了一個C，但馬上改正說，她的姓的第一個字母是K。然而，我查看她在上學(xué)證明書上的簽字時，發(fā)現(xiàn)她的姓的寫法不一，她的筆跡說明她根本沒有教書的能力。她自己也承認，她不會填寫名冊……在另一所學(xué)校，我發(fā)現(xiàn)教室長15英尺寬10英尺，里面有75個兒童，不知在嘰嘰喳喳講些什么。”“然而，兒童只得到上學(xué)證明書而受不到教育的現(xiàn)象，不僅存在于這些受罪的地方。在許多有合格師資的學(xué)校，由于各種年齡(從三歲起)的兒童亂哄哄地擺雜在一起，教師也幾乎是白費力氣。教師的收入在最好的情況下也少得可憐，這些收入完全依靠兒童交納的便士，因此他盡可能把大量學(xué)生塞進一個教室里。此外，學(xué)校設(shè)備簡陋，缺乏書籍和其他教具，沉悶難聞的空氣對貧苦的兒童產(chǎn)生有害的影響。我到過很多這樣的學(xué)校，看見一排一排的兒童無所事事，但這就被證明是上學(xué)了，在官方的統(tǒng)計中，這些兒童算是受過教育的?！?/p>

? ? ? ?在蘇格蘭，工廠主竭力排斥那種必須上學(xué)的兒童。

? ? ? ?“這足以證明，工廠主對教育條款是十分憎惡的?！?/p>

? ? ? ?這種情況在受一種特別工廠法限制的棉布等印花廠中表現(xiàn)得荒誕離奇。按照這項法令的規(guī)定，

? ? ? ?“每個兒童在到這種印花廠就業(yè)以前，必須在他就業(yè)第一天前的6個月內(nèi)至少上學(xué)30天，并且不得少于150小時。他在印花廠就業(yè)期間，每過6個月仍須上學(xué)30天，而且是 150小時……上學(xué)時間應(yīng)在早晨8點至下午6點之間。每天上學(xué)的時數(shù)少于2又1/2小時或超過5小時，都不得算入150小時之內(nèi)。在一般情況下，兒童在30天內(nèi)上下午都上學(xué)，每天5小時，30天期滿，如果達到規(guī)定的總數(shù)150小時，用他們自己的話來說，讀完了書，那他們就又回到印花廠，在那里再勞動6個月；到下一個上學(xué)期限，他們又去上學(xué)，直到又讀完了書為止……許多按規(guī)定上過150小時學(xué)的兒童，在印花廠待了6個月以后再回到學(xué)校時，情形和剛上學(xué)時一樣……他們自然又把前一次上學(xué)所學(xué)到的東西忘得一干二凈。還有一些印花廠，上學(xué)的事完全取決于工廠的營業(yè)需要。每6個月內(nèi)所必須達到的時數(shù)是由每次3-5小時零碎湊成的，而且可能分散在這6個月內(nèi)。例如，一天是從上午8點到11 點上學(xué)，另一天是從下午1點到4點上學(xué)，在兒童有些天不上學(xué)之后，突然又從下午3點到6點上學(xué)；他可能連續(xù)上三四天或一個星期，然后又停三個星期或整整一個月。而當(dāng)他的雇主偶然不需要他的那些零星日子里，他又回去混一些小時，因此，兒童可說是被推來推去，從學(xué)校推到工廠，再從工廠推到學(xué)校，直到湊滿150小時為止”。

? ? ? ?機器使兒童和婦女以壓倒的多數(shù)加入結(jié)合勞動人員中，終于打破了男工在工場手工業(yè)時期仍在進行的對資本專制的反抗。

(b)工作日的延長

? ? ? ?如果說機器是提高勞動生產(chǎn)率，即縮短生產(chǎn)商品的必要勞動時間的最有力的手段，那么，它作為資本的承擔(dān)者，首先在它直接占領(lǐng)的工業(yè)中，成了把工作日延長到超過一切自然界限的最有力的手段。一方面，它創(chuàng)造了新條件，使資本能夠任意發(fā)展自己這種一貫的傾向，另一方面，它創(chuàng)造了新動機，使資本增強了對他人勞動的貪欲。

? ? ? ?首先，在機器上，勞動資料的運動和活動離開工人而獨立了。勞動資料本身成為一種工業(yè)上的永動機，如果它不是在自己的助手——人的身上遇到一定的自然界限，即人的身體的虛弱和人的意志，它就會不停頓地進行生產(chǎn)。因此，勞動資料作為資本——而且作為資本自動機在資本家身上獲得了意識和意志——就受這樣一種欲望的激勵，即力圖把有反抗性但又有彈性的人的自然界限的反抗壓到最低限度。而且，由于在機器上勞動看來很容易，由于婦女和兒童比較溫順馴服，這種反抗無疑減小了。

? ? ? ?我們已經(jīng)知道，機器的生產(chǎn)率同機器轉(zhuǎn)移到制品上的價值組成部分的大小成反比。機器執(zhí)行職能的期限越長，分擔(dān)機器加進的價值的產(chǎn)品量就越大，機器加到單個商品上的價值部分就越小。而機器的有效壽命，顯然取決于工作日的長度或每天勞動過程的長度乘以勞動過程反復(fù)進行的日數(shù)。

? ? ? ?機器的磨損決不像在數(shù)學(xué)上那樣精確地和它的使用時間相一致。即使在二者相一致的前提下，一臺在7又1/2年內(nèi)每天工作16小時的機器所包含的生產(chǎn)時間和加到總產(chǎn)品上的價值，也不會多于同樣一臺在15年內(nèi)每天只工作8小時的機器所包含的生產(chǎn)時間和加到總產(chǎn)品上的價值。但是在第一種情況下，機器價值的再生產(chǎn)要比第二種情況下快一倍，而且資本家用這臺機器在7又1/2年內(nèi)就可以吞下在第二種情況下15年內(nèi)才能吞下的剩余勞動。

? ? ? ?機器的有形損耗有兩種。一種是由于使用，就像鑄幣由于流通而磨損一樣。另一種是由于不使用，就像劍入鞘不用而生銹一樣。在后一種情況下，機器的損耗是由于自然力的作用。前一種損耗或多或少地同機器的使用成正比，后一種損耗在一定程度上同機器的使用成反比。

? ? ? ?但是，機器除了有形損耗以外，還有所謂無形損耗。只要同樣結(jié)構(gòu)的機器能夠更便宜地再生產(chǎn)出來，或者出現(xiàn)更好的機器同原有的機器相競爭，原有機器的交換價值就會受到損失。在這兩種情況下，即使原有的機器還十分年輕和富有生命力，它的價值也不再由實際對象化在其中的勞動時間來決定，而由它本身的再生產(chǎn)或更好的機器的再生產(chǎn)的必要勞動時間來決定了。因此，它或多或少地貶值了。機器總價值的再生產(chǎn)時期越短，無形損耗的危險就越小，而工作日越長，這個再生產(chǎn)時期就越短。在某個生產(chǎn)部門最初采用機器時，那些使機器更便宜地再生產(chǎn)出來的新方法，那些不僅涉及機器的個別部分或裝置，而且涉及機器的整個構(gòu)造的改良，會接連不斷地出現(xiàn)。因此，在機器的最初的生活期，這種延長工作日的特別動機也最強烈。

? ? ? ?在其他條件不變和工作日已定的情況下，要剝削雙倍的工人，就必須把投在機器和廠房上的不變資本部分和投在原料、輔助材料等等上的不變資本部分增加一倍。隨著工作日的延長，生產(chǎn)的規(guī)模會擴大，而投在機器和廠房上的資本部分卻保持不變。因此，不僅剩余價值增加了，而且榨取剩余價值所必需的開支減少了。當(dāng)然，只要延長工作日，總會在一定程度上發(fā)生這種情況，但是在這里，它卻更加具有決定性的意義，因為轉(zhuǎn)化為勞動資料的資本部分具有更大的意義。 機器生產(chǎn)的發(fā)展使資本中越來越大的組成部分固定在這樣一種形式上，在這種形式上，一方面資本可以不斷地增殖，另一方面，一旦資本同活勞動的接觸被中斷，它就會喪失使用價值和交換價值。英國棉紡織業(yè)巨頭阿什沃思先生曾教訓(xùn)納索·威·西尼耳教授說：

? ? ? ?“當(dāng)一個農(nóng)夫放下自己的鐵鍬時，他使一筆18便士的資本在這個時期內(nèi)變成無用的東西。當(dāng)我們的人（即工廠工人）有一個離開工廠時，他使一筆值10萬鎊的資本變成無用的東西?！?/p>

? ? ? ?請想一想吧！把一筆值10萬鎊的資本變成了——即使在一瞬間——“無用的東西”！我們的人有一個竟然隨便在什么時候離開工廠，這真是駭人聽聞的事！在被阿什沃思教訓(xùn)過的西尼耳看來，機器規(guī)模的擴大，使工作日的不斷延長成為“合乎愿望的事情”。

? ? ? ?機器生產(chǎn)相對剩余價值，不僅由于它直接地使勞動力貶值，使勞動力再生產(chǎn)所必需的商品便宜，從而間接地使勞動力便宜，而且還由于它在最初偶爾被采用時，會把機器占有者使用的勞動轉(zhuǎn)化為高效率的勞動，把機器產(chǎn)品的社會價值提高到它的個別價值以上，從而使資本家能夠用日產(chǎn)品中較小的價值部分來補償勞動力的日價值。因此，在機器生產(chǎn)還處于壟斷狀況的這個過渡時期，利潤特別高，而資本家也就企圖盡量延長工作日來徹底利用這個“初戀時期”。高額的利潤激起對更多利潤的貪欲。

? ? ? ?隨著機器在同一生產(chǎn)部門內(nèi)普遍應(yīng)用，機器產(chǎn)品的社會價值就降低到它的個別價值的水平，于是下面這個規(guī)律就會發(fā)生作用：剩余價值不是來源于資本家用機器所代替的勞動力，而是相反地來源于資本家雇來使用機器的勞動力。剩余價值只是來源于資本的可變部分，而且我們已經(jīng)知道，剩余價值量取決于兩個因素，即剩余價值率和同時使用的工人人數(shù)。在工作日的長度已定時，剩余價值率取決于工作日分為必要勞動和剩余勞動的比例。同時使用的工人人數(shù)則取決于資本的可變部分和不變部分的比例?，F(xiàn)在很明顯，不管機器生產(chǎn)怎樣靠減少必要勞動來提高勞動生產(chǎn)力，而以此擴大剩余勞動，它只有減少一定資本所使用的工人人數(shù)，才能產(chǎn)生這樣的結(jié)果。機器生產(chǎn)使以前的可變資本的一部分，也就是曾轉(zhuǎn)變?yōu)榛顒趧恿Φ馁Y本的一部分，轉(zhuǎn)化為機器，即轉(zhuǎn)化為不生產(chǎn)剩余價值的不變資本。但是，例如從兩個工人身上榨不出從24個工人身上同樣多的剩余價值。24個工人每人只要在12小時中提供一小時剩余勞動，總共就提供24小時剩余勞動，而兩個工人的全部勞動只不過是24小時。可見，利用機器生產(chǎn)剩余價值包含著一個內(nèi)在的矛盾：在一定量資本所提供的剩余價值的兩個因素中，機器要提高一個因素，要提高剩余價值率，就只有減少另一個因素，減少工人人數(shù)。一旦機器生產(chǎn)的商品的價值隨著機器在一個工業(yè)部門普遍應(yīng)用而成為所有同類商品的起調(diào)節(jié)作用的社會價值，這個內(nèi)在的矛盾就會表現(xiàn)出來；但正是這個資本沒有意識到的矛盾又重新推動資本拼命延長工作日，以便不僅增加相對剩余勞動，而且增加絕對剩余勞動，來彌補被剝削的工人人數(shù)的相對減少。

? ? ? ?因此，機器的資本主義應(yīng)用，一方面創(chuàng)造了無限度地延長工作日的新的強大動機，并且使勞動方式本身和社會勞動體的性質(zhì)發(fā)生這樣的變革，以致打破對這種趨勢的抵抗，另一方面，部分地由于使資本過去無法染指的那些工人階層受資本的支配，部分地由于使那些被機器排擠的工人游離出來，制造了過剩的勞動人口，這些人不得不聽命于資本強加給他們的規(guī)律。由此產(chǎn)生了現(xiàn)代工業(yè)史上一種值得注意的現(xiàn)象，即機器消滅了工作日的一切道德界限和自然界限。由此產(chǎn)生了經(jīng)濟學(xué)上的悖論，即縮短勞動時間的最有力的手段，竟變?yōu)榘压と思捌浼覍俚娜可顣r間轉(zhuǎn)化為受資本支配的增殖資本價值的勞動時間的最可靠的手段。古代最偉大的思想家亞里士多德曾經(jīng)幻想過：

? ? ? ?“如果每一件工具都能按照命令，或者，甚至按照自己的預(yù)感去完成它所擔(dān)負的工作，就像代達羅斯的雕像那樣會自己動作，或者像赫斐斯塔司的鼎狀寶座那樣會自動執(zhí)行祭神的工作，如果織布的梭會自己織布，那么師傅就不需要助手，主人就不需要奴隸了?！?

? ? ? ?西塞羅時代的希臘詩人安諦巴特洛斯，曾歌頌?zāi)牍鹊乃ミ@種一切生產(chǎn)機器的最初形式的發(fā)明，把它看做是女奴隸的解放者和黃金時代的復(fù)興者！“異教徒！噢，這些異教徒！?”正像機智的巴師夏和在他以前的更聰明的麥克庫洛赫已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的那樣，這些古代人對政治經(jīng)濟學(xué)和基督教一竅不通。例如，他們不了解機器是延長工作日的最可靠的手段。他們也許會辯護說，一個人受奴役是使另一個人獲得充分發(fā)展的手段。但是，要鼓吹群眾受奴役，以便使少數(shù)粗野的或者沒有多少教養(yǎng)的暴發(fā)戶成為“卓越的紡紗業(yè)主”、“了不起的香腸制造業(yè)主”和“有勢力的鞋油商人”，那他們還缺少專門的基督教器官。

(c)勞動的強化

? ? ? ?資本手中的機器所造成的工作日的無限度的延長，使社會的生命根源受到威脅，結(jié)果像我們所看到的那樣，引起了社會的反應(yīng)，從而產(chǎn)生了受法律限制的正常工作日。在正常工作日的基礎(chǔ)上，我們前面已經(jīng)看到的勞動強化現(xiàn)象，就獲得了決定性的重要意義。在分析絕對剩余價值時，首先涉及的是勞動的外延量，而勞動的強度則是假定不變的?，F(xiàn)在我們要考察外延量怎樣轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)涵量或強度。

? ? ? ?不言而喻，隨著機器的進步和機器工人這一特殊類別工人的經(jīng)驗積累，勞動的速度，從而勞動的強度，自然也會增加。例如，英國在半個世紀內(nèi)，工作日的延長同工廠勞動強度的增加一直是同時并進的。但是很明顯，在一種勞動不是一時的發(fā)作，而是日復(fù)一日有規(guī)律地劃一地反復(fù)進行的情況下，必定會出現(xiàn)這樣一個時刻，這時工作日的延長和勞動的強化會互相排斥，以致要延長工作日就只有降低勞動強度，或者反過來，要提高勞動強度就只有縮短工作日。自從工人階級逐漸增長的反抗迫使國家強制縮短勞動時間，并且首先為真正的工廠強行規(guī)定正常工作日以來，也就是說，自從剩余價值的生產(chǎn)永遠不能通過延長工作日來增加以來，資本就竭盡全力一心一意加快發(fā)展機器體系來生產(chǎn)相對剩余價值。同時，相對剩余價值的性質(zhì)也發(fā)生了變化。一般地說，生產(chǎn)相對剩余價值的方法是：提高勞動生產(chǎn)力，使工人能夠在同樣的時間內(nèi)以同樣的勞動消耗生產(chǎn)出更多的東西。同樣的勞動時間加在總產(chǎn)品上的價值，仍然和以前同樣多，雖然這個不變的交換價值現(xiàn)在表現(xiàn)為較多的使用價值，從而使單個商品的價值下降。但是，一旦強制縮短工作日，情況就不同了。強制縮短工作日，大大地推動了生產(chǎn)力的發(fā)展和生產(chǎn)條件的節(jié)約，同時迫使工人在同樣的時間內(nèi)增加勞動消耗，提高勞動力的緊張程度，更緊密地填滿勞動時間的空隙，也就是說，使勞動凝縮到只有在縮短了的工作日中才能達到的程度。這種壓縮在一定時間內(nèi)的較大量的勞動，現(xiàn)在是算做較大的勞動量，而實際上也是如此。現(xiàn)在，計量勞動時間的，除了它的“外延量”以外，還有它的密度?，F(xiàn)在，十小時工作日中一個強度較大的小時，同十二小時工作日中一個較松弛的小時相比，包含相同的或者更多的勞動，即已耗費的勞動力。因此，強度較大的一小時的產(chǎn)品同較松弛的1又1/5小時的產(chǎn)品相比，具有相同的或者更多的價值。撇開相對剩余價值由于勞動生產(chǎn)力的提高而增加不說，現(xiàn)在，例如3又1/3小時剩余勞動和6又2/3小時必要勞動，也和從前4小時剩余勞動和8小時必要勞動一樣，給資本家提供同樣大的價值量。

? ? ? ?現(xiàn)在要問，勞動是怎樣強化的呢?

? ? ? ?工作日縮短的第一個結(jié)果，是基于一個顯而易見的規(guī)律，即勞動力的活動能力同它的活動時間成反比。因此，在一定的限度內(nèi)，力的作用的持續(xù)時間上的損失，可由力的作用程度來彌補。資本也會通過付酬的辦法，設(shè)法使工人在實際上付出更多的勞動力。在工場手工業(yè)中，例如，在機器不起作用或只起很小作用的陶器業(yè)中，工廠法的實行令人信服地證明，單單縮短工作日，就驚人地增加了勞動的規(guī)則性、劃一性、秩序性、連續(xù)性和效能。但是，在真正的工廠中是否也有這樣的結(jié)果，看來是值得懷疑的，因為在這里，工人要服從機器的連續(xù)的、劃一的運動，早已造成了最嚴格的紀律。因此，當(dāng)1844年討論把工作日縮減到12小時以下的問題時，工廠主幾乎異口同聲地說：

? ? ? ?“他們的監(jiān)工在各個車間，都注意不讓人手準費時間”，“工人專心致志的程度可以說不能再提高了”，因此，在機器的速度等其他一切條件不變的情況下，“指望在管理良好的工廠里，通過提高工人的注意力等等來獲得任何顯著的成果，是荒謬的。”

? ? ? ?這種論斷被實驗推翻了。羅·加德納先生從1844年4月20日起，在普雷斯頓他的兩個大工廠里，把勞動時間由每天12小時改為l1小時。經(jīng)過大約一年的時間，結(jié)果是：

? ? ? ?“花費同樣多的開支，得到同樣多的產(chǎn)品，而全體工人 11小時掙的工資，和以前12小時掙的同樣多?！?/p>

? ? ? ?在這里我且不談紡紗間和梳棉間的實驗，因為這種實驗同機器速度的提高(提高2%) 結(jié)合在一起。相反地，在織造各式各樣細花時裝布的織布間，客觀生產(chǎn)條件沒有發(fā)生任何變化。結(jié)果是：

? ? ? ?“從1844年1月8日到4月20日，每天干12小時，每個工人每周的平均工資是10先令1又1/2便士，從1844年4月20日到6月29日，每天干11小時，每周的平均工資是10先令3又1/2便士?！?/p>

? ? ? ?在這里，11小時比以前12小時生產(chǎn)出更多的東西，這完全是由于工人始終不懈地付出更多的勞動和節(jié)約時間造成的。工人拿到同樣的工資，并得到一小時的空閑時間；而資本家得到同量的產(chǎn)品，并節(jié)約了一小時煤炭、煤氣等的消耗。在霍羅克斯先生和杰克遜先生的工廠里也進行過類似的實驗，并且得到了同樣的結(jié)果。

? ? ? ?縮短工作日，這種起初創(chuàng)造了使勞動凝縮的主觀條件，也就是使工人有可能在一定時間內(nèi)付出更多力量的辦法，一旦由法律強制實行，資本手中的機器就成為一種客觀的和系統(tǒng)地利用的手段，用來在同一時間內(nèi)榨取更多的勞動。這是通過兩種方法達到的：一種是提高機器的速度，另一種是擴大同一個工人看管的機器數(shù)量，即擴大他的勞動范圍。改進機器結(jié)構(gòu)，一方面是對工人施加更大的壓力所必需的，另一方面，這本身又是和勞動的強化伴隨在一起的，因為工作日的限制，迫使資本家在生產(chǎn)費用上面精打細算。蒸汽機的改進提高了活塞每分鐘的沖擊次數(shù)，同時由于力的更加節(jié)省，用同一個發(fā)動機就能推動更大的機構(gòu)，而耗煤量照舊不變，甚至下降了。傳動機構(gòu)的改進減少了摩擦力，使各種大小輪軸的直徑和重量減到越來越小的最低限度，——這正是現(xiàn)代機器顯著超過舊式機器的地方。最后，工作機的改進，在提高速度和擴大效能的同時，縮小了機器的體積(如現(xiàn)代蒸汽織機)，或者在增大機體的同時，擴大了它所使用的工具的規(guī)模和數(shù)量(如紡紗機)，或者對零件稍加改進而增加了這些工具的活動性(如50年代中期，自動走錠紡紗機的紗綻轉(zhuǎn)速就是這樣提高了1/5)。

? ? ? ?英國在1832年開始把工作日縮短到12小時。在1836年，一個英國工廠主就說過：

? ? ? ?“同以前比較，現(xiàn)在工廠中的勞動大大加重了，因為機器速度的大大加快要求工人更加聚精會神，更多地活動。”

? ? ? ?1844年，阿什利勛爵，即現(xiàn)在的舍夫茨別利伯爵，在下院根據(jù)文件作了如下的發(fā)言：

? ? ? ?“現(xiàn)在，在制造過程中雇用的工人的勞動，是開始實行這些操作時的三倍。毫無疑問，機器完成的工作，代替了成百萬人的肌肉，但是，機器也使受它可怕的運動支配的人的勞動驚人地增加了……1815年，工人在12小時內(nèi)來回看管兩臺紡40支紗的走錠紡紗機，等于步行8英里。1832年，在12小時內(nèi)看管兩臺紡?fù)瑯又Ъ喌淖咤V紡紗機所走的距離等于20英里，并且往往還要多。1825年，一個紡紗工人在12小時內(nèi)，在每臺走錠紡紗機上牽伸820次，12小時的牽伸總數(shù)是1640次。1832年，一個紡紗工人在一個十二小時工作日內(nèi)，在每臺走錠紡紗機上牽伸2200次，合計是4400次；1844年，在每臺走錠紡紗機上牽伸2400次，合計是4800次；有時，需要的勞動量還要大……現(xiàn)在，我手頭另有一份1842年的文件，證明勞動累進地增加，不僅是因為步行的距離加大了，而且還因為生產(chǎn)的商品數(shù)量增加了，而人手的數(shù)量相應(yīng)地減少了；此外，還因為現(xiàn)在紡的往往是較次的棉花，需要較多的勞動……在梳棉間，勞動也大大增加了?，F(xiàn)在，一個人要干以前由兩個人分擔(dān)的活?？棽奸g雇用的工人很多，而且多半是婦女，在這里，近年來由于機器速度的提高，勞動量增加了整整10%。1838年，每周紡紗18000絞，1843年達到21000絞。1819年，蒸汽織機每分鐘打梭60次，1842年是140次，這說明勞動大大增加了?！?

? ? ? ?鑒于十二小時工作日法令支配下的勞動在1844年就已達到這樣驚人的強度，因此，當(dāng)時英國工廠主說在這方面不能再前進一步，說再縮短勞動時間就等于縮減生產(chǎn)，這似乎是有道理的。他們這種理由表面上的正確性，在他們不倦的檢查官、工廠視察員倫納德·霍納當(dāng)時所說的下面這段話中得到了最好的證明：

? ? ? ?“由于產(chǎn)量主要由機器的速度來調(diào)節(jié)，工廠主所關(guān)心的必定是設(shè)法使機器的速度快到極點，而又不違背下列條件：保護機器以免損壞得太快，保持產(chǎn)品的質(zhì)量，使工人能夠跟上機器的運轉(zhuǎn)，而又不過分緊張，以致不能持久。往往有這樣的情況：工廠主由于操之過急，過分地加快了運轉(zhuǎn)。這樣，損壞和次品使提高速度得不償失，工廠主又不得不放慢機器的速度。因為精明能干的工廠主會找到可能達到的最高限度，所以我得出結(jié)論，11小時不可能生產(chǎn)出和12小時一樣多的產(chǎn)品。我還認為，領(lǐng)取計件工資的工人已經(jīng)緊張到了極點，超過這個極限，他就不可能繼續(xù)保持同樣的勞動強度了?！?/p>

? ? ? ?因此，盡管有加德納等人的實驗，霍納還是得出結(jié)論說： 把工作日進一步縮短到12小時以下，產(chǎn)品數(shù)量就一定會減少。但是10年以后，霍納自己引用他1845年的疑慮，來證明他當(dāng)時還是多么不了解機器和人的勞動力所具有的彈性。這二者同樣會由于工作日的強制縮短而緊張到極點。

? ? ? ?現(xiàn)在，我們來考察一下1847年以后，英國棉、毛、絲、亞麻紡織廠，實行十小時工作日法令以來的時期。

? ? ? ?“紗錠的轉(zhuǎn)速，在翼錠紡紗機上每分鐘增加了500轉(zhuǎn)，在走錠紡紗機上每分鐘增加了1000轉(zhuǎn)，也就是說，翼錠紡紗機紗錠的轉(zhuǎn)速在1839年是每分鐘4500轉(zhuǎn)，現(xiàn)在（1862年）是5000轉(zhuǎn)，而走錠紡紗機紗錠的轉(zhuǎn)速原來是每分鐘5000轉(zhuǎn)，現(xiàn)在是6000轉(zhuǎn)，前者的轉(zhuǎn)速增加了1/10，后者的轉(zhuǎn)速增加了1/6。”

? ? ? ?1852年，曼徹斯特附近帕特里克羅夫特的著名土木工程師詹姆斯·內(nèi)史密斯，在給倫納德·霍納的一封信中解釋了 1848-1852年蒸汽機的改良。他指出，在官方的工廠統(tǒng)計中，蒸汽馬力仍然是按1828年的功率計算的，這種馬力只是額定馬力，只能當(dāng)做實際馬力的指數(shù)。他還說：

? ? ? ?“毫無疑問，重量相同的蒸汽機(往往就是只經(jīng)過現(xiàn)代改良的同一些機器)， 比以前平均多做50%的功；在許多場合，同一些蒸汽機，在速度限制為每分鐘220英尺的時候，提供50馬力，現(xiàn)在則提供100馬力以上，而且耗煤量減少了……同一額定馬力的現(xiàn)代蒸汽機，由于構(gòu)造的改良，鍋爐容積和結(jié)構(gòu)的縮小等等，能比以前發(fā)出更大的推動力……因此，雖然同額定馬力比較起來，使用的人手數(shù)量和過去一樣，但是同工作機比較起來，使用的人手數(shù)量則減少了?！?/p>

? ? ? ?1850年，聯(lián)合王國的工廠共使用134217額定馬力，推動25638716個紗錠和301445臺織機。1856年，紗錠數(shù)是33503580個，織機數(shù)是369205臺。如果所需要的馬力仍舊和1850年相同，那么1856年就需要175000馬力。但根據(jù)官方材料，只有161435馬力，也就是說，按照1850年的標準計算現(xiàn)在減少了1萬多馬力。

? ? ? ?“1856年的最近的報告（官方統(tǒng)計）確證了下述事實：工廠制度在急劇擴展，同機器比較起來，人手數(shù)量減少了；由于力的節(jié)省和通過其他方法，蒸汽機可以推動更重的機器；由于工作機的改良、制造方法的改變、機器速度的提高以及其他許多原因，制品量增加了?！薄案鞣N機器的巨大改進，大大提高了它們的生產(chǎn)力。毫無疑問，工作日的縮短……推動了這種改進。這種改進以及工人緊張程度的加強，使得在較短（兩小時或1/6）的工作日內(nèi)生產(chǎn)的制品，至少和以前在較長的工作日內(nèi)生產(chǎn)的制品一樣多。”

? ? ? ?工廠主的財富如何隨著勞動力剝削的加強而增加，單是下面這個事實就可以證明：英國棉紡織等等工廠的平均增長額，從1838年到1850年間是每年32個，而在1850年到1856年間是每年86個。

? ? ? ?從1848年到1856年八年間，在十小時工作日的支配下，英國工業(yè)有了這樣大的進步，但這種進步在1856年到1862年這以后的六年間，又被遠遠地超過了。例如絲織廠，1856年有1093799個綻子，1862年有1388544個綻子；1856年有9260臺織機，1862年有10709 臺織機。相反地，工人人數(shù)1856年是56137人，1862年是52429人。這些數(shù)字表明，錠子數(shù)增加了26.9%，織機增加了15.6%，而工人人數(shù)卻同時減少了7%。精梳毛紡織廠使用的錠子，1850年是875830個，1856年是1324549個(增加51.2%)，1862年是1289172個(減少2.7%),。但是，1856年的數(shù)字把線錠計算在內(nèi)，而 1862年的數(shù)字沒有把線錠計算在內(nèi)，如果把線錠減去，那么， 1856年以來錠子數(shù)是相當(dāng)穩(wěn)定的。相反地，1850年以來，在許多地方，錠子和織機的速度增加了一倍。精梳毛紡織廠的蒸汽織機，在1850年是32617臺，1856年是38956臺， 1862年是43048臺。這種工廠的工人人數(shù)，在1850年是79737人，1856年是87794人，1862年是86063人；但是其中14歲以下的童工，1850年是9956人，1856年是11 228人， 1862年是13178人。可見，同1856年比較起來，1862年雖然織機數(shù)有很大的增加，但是雇用的工人總數(shù)減少了，而被剝削的童工總數(shù)卻增加了。

? ? ? ?1863年4月27日，議員費倫德在下院說：

? ? ? ?“我受蘭開夏郡和柴郡16個區(qū)的工人代表的委托，在這里講話。他們告訴我，工廠中的勞動，由于機器的改進，不斷加重。過去一個人帶著助手，看管兩臺織機，現(xiàn)在沒有助手，要看管三臺織機；而且一個人看管四臺織機等等，也完全不是什么稀罕的事。從上述事實中可以看出，12小時的勞動，現(xiàn)在壓縮在不到10個勞動小時當(dāng)中了。因此，不言而喻，近幾年來工廠工人的辛勞有了多么驚人的增加?！?/p>

? ? ? ?因此，雖然工廠視察員不倦地、十分正當(dāng)?shù)仨灀P1844年和1850年的工廠法的好處，但他們也承認，縮短工作日，已使勞動的強度達到損害工人健康，從而破壞勞動力本身的地步。

? ? ? ?“近幾年來，在大多數(shù)棉紡織廠、精梳毛紡織廠和絲織廠里，機器的運轉(zhuǎn)大大加快，看管機器需要的勞動緊張到精疲力竭的地步，看來，這正是格林豪醫(yī)生在他最近的出色的報告中所指出的肺病死亡率過高的原因之一?！?/p>

? ? ? ?毫無疑問，當(dāng)法律使資本永遠不能延長工作日時，資本就力圖不斷提高勞動強度來補償，并且把機器的每一改進變成一種加緊吮吸勞動力的手段，資本的這種趨勢很快又必定達到一個轉(zhuǎn)折點，使勞動時間不可避免地再一次縮短。另一方面，英國工業(yè)的蓬勃發(fā)展，在1833-1847年時期，即實行十二小時工作日時期，超過了實行工廠制度以來的最初半個世紀，即工作日不受限制時期，而從1848年到現(xiàn)在實行十小時工作日時期又超過了1833-1847年時期，而且超過的幅度比前一幅度大得多。