時(shí)代總會(huì)更迭，企業(yè)家也會(huì)落幕。這是規(guī)律，也是宿命。

11月5日，海爾集團(tuán)創(chuàng)始人張瑞敏辭去了集團(tuán)董事長職務(wù)，接替他的是集團(tuán)的是周云杰。

在這個(gè)時(shí)代，這個(gè)時(shí)候，張瑞敏交出了海爾的接力棒，一方面這是保證海爾延續(xù)的正確選擇，另一方面證明海爾的張瑞敏時(shí)代結(jié)束了。

實(shí)際上，作為老一代企業(yè)家，張瑞敏的一生充滿了傳奇性，與聯(lián)想的柳傳志、萬科的王石一樣，這一代企業(yè)家身上總能找到時(shí)代的縮影。

海爾的故事始于1984年。

同大多數(shù)有名的大企業(yè)一樣，它們都誕生于1982年至1992年這十年間。在騰飛的起點(diǎn)窗口上，時(shí)代的大潮將這一批人推到了臺(tái)前，賦予了他們承上啟下的意義，在商品極度匱乏的年代里，做一款好的產(chǎn)品成了這一代企業(yè)家集體的追求。

海爾的輝煌，奠定于1985年的那一錘子。在那個(gè)電器昂貴的時(shí)代，張瑞敏一口氣砸掉了76臺(tái)不合格的冰箱。

當(dāng)時(shí)，他的舉動(dòng)讓眾人不解，甚至有領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)這是一種“敗家子”的舉動(dòng)。

錢財(cái)上的損失，讓這家企業(yè)注入了“質(zhì)量為先”的靈魂，這也是海爾這么多年屹立不倒的重要原因。

品質(zhì)造就口碑，口碑贏得信譽(yù)。

就這樣，海爾開始從山東走向全國。

1991年，海爾成立集團(tuán)，并開始了多元化戰(zhàn)略。兩年后，海爾成功在上海主板市場(chǎng)上市。海爾的成功上市，為其畫上了一個(gè)階段性句號(hào)。其后，張瑞敏將目光瞄向了全球。

1995年，海爾成功地兼并了紅星電器，這為后來出海奠定了基礎(chǔ)。1999年，張瑞敏終于等來的機(jī)會(huì)，并且他將出海的第一站定在了美國。

以美國作為一個(gè)跳板，是不少中國家電企業(yè)的選擇，因?yàn)橹灰罢鞣绷嗣绹袌?chǎng)，那么拿下全球市場(chǎng)就變得輕而易舉。這是時(shí)代給予中國企業(yè)家的機(jī)會(huì)，也是當(dāng)時(shí)很多中國企業(yè)家的選擇。在這種背景下，很多的企業(yè)家成為了時(shí)代的楷模、不少孩子心中的榜樣。

2003年，張瑞敏出席了在日本橫濱舉行的“2003生產(chǎn)革新綜合大會(huì)”，作為當(dāng)時(shí)唯一獲邀的中國企業(yè)家，張瑞敏用自己的哲學(xué)思維向全世界證明了海爾的力量，但是同時(shí)也給自己打上了制造業(yè)的烙印。

2004年，在CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物的頒獎(jiǎng)典禮上，應(yīng)主持人邀請(qǐng)，馬化騰曾向張瑞敏推銷過騰訊的產(chǎn)品。但是，張瑞敏以看不懂為由拒絕了馬化騰。我們?cè)囅胍幌?，如果?dāng)時(shí)張瑞敏能捕捉到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇，他或許就會(huì)投資騰訊，進(jìn)而說不定就能推動(dòng)海爾的進(jìn)一步發(fā)展。

《失控》的作者凱文·凱利曾經(jīng)說過：海爾一定要變成一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而不應(yīng)該再是科層組織。

2005年，張瑞敏提出了“人單合一”，并且想對(duì)海爾的組織架構(gòu)動(dòng)一次“大手術(shù)”。但是對(duì)于一個(gè)數(shù)以十萬計(jì)的企業(yè)而言，這樣引起的風(fēng)險(xiǎn)太大。

大企業(yè)病，如影隨形。

2009年，張瑞敏與稻盛和夫探討企業(yè)永續(xù)經(jīng)營管理真諦，隨后也在海爾推行了阿米巴經(jīng)營的模式。只不過這些都沒能真正地解決海爾的問題。

2013年，一場(chǎng)拖了8年的大變革拉開序幕，張瑞敏一口氣砍掉了一萬多名中層管理，造成的結(jié)果就是企業(yè)一度陷入了停滯。

鋪天蓋地的質(zhì)疑“淹沒”了張瑞敏，但他毫不退縮。

2016年，海爾集團(tuán)兼并美國通用電氣旗下家電業(yè)務(wù)。同年，他在在第86屆耶魯CEO峰會(huì)上被授予了“傳奇領(lǐng)袖獎(jiǎng)”獎(jiǎng)，同時(shí)他也是當(dāng)年唯一一個(gè)獲得此獎(jiǎng)項(xiàng)的中國企業(yè)家。

時(shí)代的大潮起起落落，雖然對(duì)比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，當(dāng)下海爾的市值并不算太高。但是在家電行業(yè)里，作為白色家電的龍頭，在家電不景氣的當(dāng)下，海爾依舊取得了良好的成績。

據(jù)海爾最新的財(cái)報(bào)顯示，今年前三季度海爾取得了1699.64億元的營收，同比增長10.07%；其凈利潤為99.35億元，增長幅度超過了57%。

今年海爾的市值躍過了3000億元，當(dāng)下海爾仍以2471億元的市值力壓格力電器的2187億元。

對(duì)于張瑞敏來說，在企業(yè)最輝煌的時(shí)候退休是一種美德，也是一種智慧。對(duì)于海爾集團(tuán)來說，未來的路還很長，好的傳承顯得更加重要。