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現(xiàn)在做實(shí)體小生意還有機(jī)會(huì)嗎?

2022-03-03 23:41 作者:老莊日記  | 我要投稿

有機(jī)會(huì)。

實(shí)體小生意,大多是夫妻店,投入相對(duì)來(lái)說(shuō)較少,如果運(yùn)營(yíng)得當(dāng),回報(bào)率會(huì)很高。

比如小超市,就是一門經(jīng)久不衰的小生意。

雖然說(shuō)這種小生意可以賺錢,但是想要多賺錢,還是要有運(yùn)營(yíng)思維。

小生意,本質(zhì)上還是賣東西。

利潤(rùn)=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià)*利潤(rùn)率。

想要通過(guò)賣東西賺更多利潤(rùn),就要提高后面這幾項(xiàng)數(shù)據(jù)。

1 、流量

實(shí)體小生意的流量,也就是經(jīng)過(guò)小店的人數(shù),基本取決于選址。

比如,選在大商圈,人流量就是比小商圈要高,賺大錢的概率也會(huì)更大。但是房租更貴。

這種“自然流量”沒(méi)法由經(jīng)營(yíng)者主動(dòng)提高,要看商圈的繁榮程度。

但也不是沒(méi)有干預(yù)的方法。

比如,在高德地圖、百度地圖上標(biāo)注出小店的位置,對(duì)這一片不熟的人,可能就會(huì)照著地圖找過(guò)去。

比如,拍抖音、快手的時(shí)候標(biāo)注自己的位置,把小店打造成“網(wǎng)紅打卡地”。

比如,店內(nèi)做活動(dòng),通過(guò)各種廣告形式傳播出去,讓用戶主動(dòng)過(guò)來(lái)。

各種增加店鋪流量的方法,網(wǎng)上已經(jīng)有很多了,活學(xué)活用,找到適合自己的。

2、轉(zhuǎn)化率

空有流量,沒(méi)有轉(zhuǎn)化,來(lái)再多人也是白搭。

比如,在小學(xué)附近開(kāi)網(wǎng)吧,生意不會(huì)不好,但是去大學(xué)附近開(kāi),生意就不會(huì)太差。

也就是說(shuō),為了轉(zhuǎn)化率著想,在找流量的時(shí)候,要找精準(zhǔn)流量。

想開(kāi)早餐店,就選學(xué)生、上班族比較集中的地方,人流量足夠大,需求也足夠強(qiáng)烈。

想開(kāi)彩票店,就選小區(qū)附近、人們閑暇時(shí)愛(ài)去逛逛的地方,用戶可能隨手就買了。

精準(zhǔn)流量是一方面,在同類型店鋪前,給用戶一個(gè)選擇我們店鋪的理由也很重要。

我有比別人優(yōu)惠的價(jià)格。

我有比別人周到的服務(wù)。

我有比別人更全的品類。

……

讓用戶對(duì)我們的店鋪產(chǎn)生信任,還可以反復(fù)來(lái)進(jìn)行消費(fèi),并且推薦朋友來(lái)消費(fèi)。

3、客單價(jià)

用戶每次來(lái)消費(fèi)花的錢多,我們賺的就多,所以要想辦法讓用戶多花錢。

奶茶店經(jīng)常有一種玩法:第二杯半價(jià)。

其實(shí)奶茶店一點(diǎn)都不虧,但就是讓用戶感覺(jué)占到了便宜。

同理,小生意可以自主搭配一些套餐,把暢銷的商品和一些高利潤(rùn)的商品以較低的組合價(jià)綁定出售,讓用戶感覺(jué)自己占到了便宜。

4、利潤(rùn)率

有些東西,賣的貴,但是利潤(rùn)率低得可憐。

我以前做電商的時(shí)候,賣過(guò)某品牌的貨。利潤(rùn)不高,單價(jià)極高,品牌方事還多,不允許在產(chǎn)品上搭配其他商品賣,不允許和品牌方定價(jià)不一樣,一大堆事。

到最后,就是給店鋪增加點(diǎn)銷售數(shù)據(jù),利潤(rùn)少得可憐。

所以在選擇要賣的東西的時(shí)候,要大力推一些利潤(rùn)高的品,就像某些藥店會(huì)把各種豪華包裝的維生素片擺在最顯眼的位置一樣,因?yàn)槟峭嬉饫麧?rùn)高到嚇人。

除了商品本身定價(jià)利潤(rùn)高以外,還可以用一些方法降低“進(jìn)價(jià)”。

批發(fā)東西,量大有優(yōu)惠,大家都知道,有些人干脆就去網(wǎng)店批發(fā),甚至比當(dāng)?shù)嘏l(fā)商還要便宜。

還有一些超市,干脆和羊毛黨合作,他們低價(jià)擼來(lái)的東西,超市能以低于批發(fā)商的價(jià)格收下。

京東超市、天貓超市偶爾也會(huì)放出一些大額優(yōu)惠,plus會(huì)員和88會(huì)員經(jīng)常能淘換到一些低價(jià)好貨。

實(shí)體小生意一直有機(jī)會(huì),但是不能用以前那種開(kāi)了店就衣食無(wú)憂的想法去做了。10年以前,誰(shuí)能想到干死實(shí)體的不是同行,而是網(wǎng)店呢?

要根據(jù)小生意的屬性,針對(duì)性提高以上提到的數(shù)據(jù),才能讓小店更好地做下去。


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