6月1日起，上海全面恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。中鐵上海工程局城軌分公司上海地鐵18號線項目厲兵秣馬，在抓好疫情防控工作的同時，全速推進(jìn)江楊南路站場地平整、作業(yè)面清理等工作，在推進(jìn)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)的道路上奮楫疾馳。

夯實“疫”線，嚴(yán)防死守穩(wěn)生產(chǎn)

疫情爆發(fā)之初，項目部第一時間成立了疫情防控應(yīng)急小組，召開了疫情防控工作布置會并發(fā)布了疫情防控應(yīng)急處置方案。項目部按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控和閉環(huán)管理方案，對點聯(lián)系屬地防疫辦，組織全體員工定期開展抗原檢測、核酸檢測。項目部成立了志愿者隊伍，每日對駐地進(jìn)行全面消殺，做到人、機(jī)、料、環(huán)境四步同防。目前，項目部已設(shè)置緩沖區(qū)、臨時隔離點以及消殺工作專班，申領(lǐng)并設(shè)置了“場所碼”6個，對施工生產(chǎn)、生活等不同區(qū)域進(jìn)行分類管理。同時，項目部要求現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員一律佩戴N95口罩。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)，壓茬推進(jìn)搶先機(jī)

為保障施工現(xiàn)場作業(yè)人員與機(jī)械設(shè)備及時到位，項目部提前成立了復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作小組，并制定了復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，組織勞務(wù)分包、材料供應(yīng)商定期召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)籌備工作推進(jìn)會，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。項目部通過加強與業(yè)主的對接協(xié)調(diào)，科學(xué)調(diào)整年度生產(chǎn)計劃，加快推進(jìn)管線交通、征地拆遷、管理交底等工作。5月19日，項目部組織開展了復(fù)工前安全生產(chǎn)自查，并完善了應(yīng)急處置預(yù)案和機(jī)制。項目部嚴(yán)格按照業(yè)主復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，自查相關(guān)措施整改落實情況，并提交政府相關(guān)部門進(jìn)行審批。項目部累計召開了5次物資供應(yīng)進(jìn)場視頻對接會議，摸排供應(yīng)商屬地防疫政策，協(xié)助辦理車輛通行證，創(chuàng)造混凝土攪拌站實時按需供應(yīng)的條件。

疫情不“逸”，鞏固知識學(xué)經(jīng)驗

項目部積極組織全體員工學(xué)習(xí)宣貫中鐵上海工程局大商務(wù)管理培訓(xùn)班講話精神，并組織召開了項目大商務(wù)管理策劃思路研討會、工作推進(jìn)會，從施工措施優(yōu)化、技術(shù)措施創(chuàng)效和物料投入節(jié)約等方面不斷提升管理執(zhí)行力，全力營造“盈利光榮、虧損可恥”的創(chuàng)效文化。項目部組織召開了項目管理提升專題研討，全體員工就各自業(yè)務(wù)工作暢談學(xué)習(xí)心得，并展開了激烈研討，為項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)增效扎穩(wěn)了根基。同時，項目各部門利用業(yè)余時間展開業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極推動大商務(wù)管理體系建設(shè)和項目管理效益提升三年行動在項目部落地見效。

春去夏猶清，奮斗正當(dāng)時。上海地鐵18號線項目始終堅持“抗疫生產(chǎn)兩不誤，復(fù)工復(fù)產(chǎn)保創(chuàng)效”方針，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的賽道上蓄力奮進(jìn)、揚鞭馳騁，跑出施工生產(chǎn)加速度。

供稿：中鐵上海局