創(chuàng)業(yè)初期的老板,一定要堅持一言堂
創(chuàng)業(yè)初期的老板,一定要堅持一言堂。這是你能創(chuàng)業(yè)成功的唯一途徑。在創(chuàng)業(yè)初期,遇到策略和方向性的選擇問題,你如果想著,和我請來的高管,和我的創(chuàng)業(yè)伙伴商量一下怎么辦,那你大概率是干不起來。
所有的創(chuàng)業(yè)者,一定要有點偏執(zhí)狂,一定要對自己謎一般的自信,甚至是自戀。天才在左,瘋子在右,創(chuàng)業(yè)初期,你什么都能干,就是不能中庸,就是不能聽除了自己堅信之外的任何聲音,不然你就完了。
當(dāng)年馬云說,要讓所有人在網(wǎng)上買東西,沒人信,他堅持自己的判斷,結(jié)果證明他是對的;當(dāng)年喬布斯堅持自己的想法,被公司趕了出去,后來重掌蘋果繼續(xù)干,結(jié)果證明他也是對的。
對于創(chuàng)業(yè)初期的老板來說,一言堂有風(fēng)險,卻是你必須要獨自走過的一段路,遇到?jīng)Q策性問題,如果老板都左右搖擺,找再多的人商量也是浪費(fèi)時間。我是蘭老師,關(guān)注我,讓你爆品賣斷貨。