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至2025年,新建19個商務樓宇,青浦公布樓宇經(jīng)濟行動方案

2023-06-18 09:04 作者:大青浦房談  | 我要投稿

內(nèi)容摘要:青浦發(fā)布《樓宇經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展行動方案(2023~2025年)》,到 2025 年,全區(qū)新建商務樓宇 19 個,新增辦公面積超 180 萬平方米;總部類重點項目引進不少于 15 個。

"通知"截圖

近日,關于印發(fā)《青浦區(qū)樓宇經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展行動方案(2023~2025年)》的通知發(fā)布(下文簡稱“通知”)。

該“通知”指出,以樓宇載體、配套服務、招商引資、運營管理為抓手,構建區(qū)域集中、產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、功能集成的新型樓宇經(jīng)濟發(fā)展格局,為“長三角數(shù)字干線”建設提供載體支 撐,為青浦建設現(xiàn)代化樞紐門戶作出更大貢獻。

一、主要目標

根據(jù)青浦當前發(fā)展形勢和樓宇現(xiàn)狀,重點聚焦樓宇入駐率、 注冊率、貢獻率等核心指標,大力推進“四個一批”建設,新建一 批優(yōu)質(zhì)樓宇、改造一批老舊樓宇、培育一批特色樓宇、盤活一批低效樓宇,基本形成“產(chǎn)業(yè)集聚、特色鮮明、配套齊全、貢獻突出”的樓宇經(jīng)濟體系。

到 2025 年,全區(qū)新建商務樓宇?19 個,新增辦公面積超?180 萬平方米;爭取存量空置樓宇累計去化面積?40 萬平方米,入駐企業(yè)注冊落地率達到?60%;總部類重點項目引進不少于 15 個;累計新增稅收億元樓宇項目 5 個,“月億樓” 項目實現(xiàn)零突破;特色商務樓宇累計不少于 5 個;實現(xiàn)甲級寫字樓零突破。

二、主要任務

1、增量樓宇高水平建設。推動西虹橋、新城、趙巷、徐涇地區(qū)引進具有自帶流量和招商資源的開發(fā)商,建設運營甲級寫字 樓;積極推進 BU、聯(lián)美、中核、前海人壽、綠洲智谷等 19 個重點項目建設進度;鼓勵各鎮(zhèn)、區(qū)屬公司自主拿地開發(fā)建設商務樓宇,豐富自有招商載體空間。

2、存量樓宇高水平改造。鼓勵老舊樓宇對樓宇外立面、停車 場、電梯系統(tǒng)、電力設施等公共部位和共用設施實施升級改造, 新建或改擴建會議中心、員工餐廳、書吧、健身房、黨建服務中 心等共享服務空間;統(tǒng)籌完善餐飲、休閑娛樂、快遞外賣服務等 商業(yè)商務配套,提升樓宇辦公環(huán)境。

3、綜合配套高水平構建。加快樓宇周邊公共交通、停車場等公建設施建設,統(tǒng)籌完善餐飲、休閑娛樂、生活服務等商業(yè)商務配套,提升公共服務能力。

4、打造專業(yè)特色化樓宇。西虹橋、徐涇、趙巷、新城分別聚焦專業(yè)服務、會展、軟件信息、數(shù)字產(chǎn)業(yè)應用等領域,圍繞重點 企業(yè),明確產(chǎn)業(yè)方向,突出產(chǎn)業(yè)招引發(fā)展重點,著力補鏈強鏈提 高產(chǎn)業(yè)集聚度,打造優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的特色樓宇。各屬地要排摸樓宇問題及現(xiàn)狀,進一步明確各樓宇產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向,形成“一樓一方案”、“一樓一清單”。

5、提高運營服務水平。加強與第三方專業(yè)機構合作,為樓宇 營運主體提供專業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位、數(shù)據(jù)分析、項目招引等服務;支 持開展社區(qū)論壇、人才交流會、融資對接會等活動,提升樓宇和入駐企業(yè)粘合度,推動存量異地經(jīng)營企業(yè)遷轉(zhuǎn);積極培育區(qū)屬國 資背景的高水平物業(yè)管理公司,加強物業(yè)管理行業(yè)培訓,推動樓 宇物業(yè)服務水平不斷提升,以優(yōu)質(zhì)物業(yè)集聚優(yōu)質(zhì)企業(yè)。鼓勵政務服務進樓宇,通過前置綜合窗口,配備智能終端等方式,“足不出樓”辦理政務服務事項。

6、探索聯(lián)合招商模式。鼓勵屬地購置或租賃區(qū)內(nèi)樓宇,優(yōu)選 國內(nèi)有豐富產(chǎn)業(yè)資源和運營經(jīng)驗的第三方機構開展多種形式合作,整合“屬地+第三方”招商資源,鼓勵探索“租稅聯(lián)動”等創(chuàng)新 招引模式,通過市場化手段,吸引各類優(yōu)質(zhì)項目向我區(qū)聚集。

7、引導注冊經(jīng)濟“脫虛向?qū)崱?。建立?jīng)濟小區(qū)與樓宇的結(jié)對機制,將存量樓宇去化作為經(jīng)濟小區(qū)考核指標,推動注冊型企業(yè)向?qū)嶓w型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

8、深化產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”招商。發(fā)揮區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)(快遞物流、 上市公司、準備拿地企業(yè))以及招商引資全球合伙人優(yōu)勢,開展以商引商,推動上下游企業(yè)入駐樓宇。

9、著力引進總部企業(yè)。行業(yè)部門牽頭建立“屬地+樓宇+企業(yè)” 聯(lián)動機制,引導區(qū)內(nèi)總部企業(yè)回青辦公;鼓勵區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)制造業(yè)企業(yè)將總部、銷售、結(jié)算等業(yè)務板塊遷至樓宇辦公。

10、建立項目評估機制。在強化單位產(chǎn)出效益、企業(yè)綜合實力等基礎上,區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動對自用項目突出功能與資源的匹配度評估;對園區(qū)類項目突出主體運營經(jīng)驗評估。

11、建立增減掛鉤機制。根據(jù)屬地空置去化情況,與增量商辦項目供地掛鉤,未達到去化目標前原則上以先行引導投資主體 入駐存量樓宇辦公為主。

12、強化履約保障機制。通過簽訂投資協(xié)議,在出讓條件中設置產(chǎn)業(yè)方向、服務設施配置等內(nèi)容,強化項目履約;在產(chǎn)業(yè)、 稅收、營收、入駐率、成本價優(yōu)先回購觸發(fā)條件等方面進行約定。

13、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。鼓勵各樓宇建設信息化管理平臺并與青浦區(qū)園區(qū)樓宇社會化治理信息系統(tǒng)對接,對企業(yè)稅收、營收等經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行分析,打造企業(yè)信用評價、風險預警等數(shù)字化應用場景;加強信息動態(tài)更新,實現(xiàn)入駐企業(yè)全生命周期管理;鼓勵樓宇主體拓展企業(yè)服務系統(tǒng)、智慧安防等信息化服務管理平臺。

三、行動保障

加強組織保障。成立青浦區(qū)商務樓宇高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)席會 議,區(qū)分管領導作為總召集人,建立定期會議機制。

加強政策激勵。制訂專項扶持政策,對樓宇空置去化、 服務設施和服務能力提升、品牌運營、項目招引、稅收達產(chǎn)、特色樓宇創(chuàng)建、入駐企業(yè)租購房及裝修補貼等方面給予扶持。

從上述分解表我們可以看到,今年四個屬地,即趙巷鎮(zhèn)、徐涇鎮(zhèn)、新城公司和西虹橋公司需完成去化面積15萬平方米。

虹橋主城片區(qū)年度重大樓宇項目

另外,今年上述四個屬地將新增辦公面積高達41萬平方米,其中西虹橋公司最多,今年將新增28萬平方米。

今年還計劃引入5個總部項目,其中西虹橋公司引入2家,其余各為一家。至2025年共引入不少15家總部項目。

虹橋主城片區(qū)年度重大樓宇項目梳理自《2023年度青浦區(qū)重大項目建設計劃表》。

資料:青浦區(qū)政府網(wǎng)

編輯:大青浦房談


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