erp如何幫助企業(yè)生產(chǎn)

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erp系統(tǒng),即企業(yè)資源計(jì)劃,是對(duì)企業(yè)資源(人、財(cái)、物、信息等)進(jìn)行有效管理的系統(tǒng),是現(xiàn)代企業(yè)信息化管理的核心。erp系統(tǒng)是一個(gè)典型的業(yè)務(wù)集成化解決方案。
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erp系統(tǒng)可以幫助企業(yè)全面、規(guī)范地實(shí)現(xiàn)信息管理與共享。它既能對(duì)客戶(hù)訂單進(jìn)行有效管理,又能對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行高效整合,使業(yè)務(wù)流程達(dá)到最優(yōu)化,從而提高了企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。erp系統(tǒng)還可以實(shí)現(xiàn)以客戶(hù)為中心的供應(yīng)鏈管理和訂單生產(chǎn)、物流配送一體化經(jīng)營(yíng)管理模式。因此,erp是現(xiàn)代企業(yè)信息化的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
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下面從幾個(gè)方面來(lái)談?wù)別rp如何幫助企業(yè)生產(chǎn)。
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1.實(shí)時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)管理
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在erp系統(tǒng)中,計(jì)劃排產(chǎn)和物料需求計(jì)劃是一項(xiàng)關(guān)鍵功能,它保證了客戶(hù)訂單及時(shí)得到生產(chǎn)部門(mén)的響應(yīng),并實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)計(jì)劃到物料需求的完整閉環(huán)。對(duì)物料需求計(jì)劃進(jìn)行分析時(shí),要根據(jù)所需物料的結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)周期、庫(kù)存水平和價(jià)格等因素,對(duì)各種可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。這樣,企業(yè)就能做到未雨綢繆、有備無(wú)患。
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erp系統(tǒng)通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)要素(人、機(jī)、料、法、環(huán))的有效控制和管理,實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期。系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的物料需求計(jì)劃、采購(gòu)訂單、工藝路線的設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格管理,不僅保證了企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)生產(chǎn)資源配置合理,而且可以有效控制物料在生產(chǎn)線上的流動(dòng)順序,避免了多投入或重復(fù)投入等浪費(fèi)現(xiàn)象。
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2.生產(chǎn)成本管理:erp系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)成本管理,包括原材料采購(gòu)成本、生產(chǎn)人員工資、生產(chǎn)設(shè)備維修等成本的管理。通過(guò)erp系統(tǒng)的成本管理功能,企業(yè)可以更加有效地控制生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的盈利能力。
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3.?生產(chǎn)質(zhì)量管理:erp系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量管理,包括生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)等方面的管理。通過(guò)erp系統(tǒng)的質(zhì)量管理功能,企業(yè)可以更加有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
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