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年年虧損的叮當健康,能講好資本新故事嗎?

2022-09-16 01:06 作者:于見專欄  | 我要投稿

編輯 | 于斌

出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」

叮當健康在經(jīng)歷2021年上市折戟之后,終于在今年8月迎來曙光,計劃籌資1億美元(6.86億元),僅為去年市場傳聞10億美元的十分之一。

據(jù)了解,叮當健康成立于2014年,創(chuàng)始人曾憑借仁和藥業(yè),登榜胡潤全球富豪榜,對于這個講述“最后一公里送藥故事”的企業(yè),一直在一級市場備受關注,軟銀中國、中金公司、招銀國際等知名投資機構都曾向其拋來橄欖枝。

然而,叮當健康在中國數(shù)字零售藥房排名第三,雖僅次于京東健康和阿里健康,但市場份額僅為1%,遠低于前兩者。

而且,近年來叮當健康一直深陷虧損,盈利無望,收入放緩,閉環(huán)模式遭質(zhì)疑,為實現(xiàn)快速送藥的初衷,公司由輕資產(chǎn)向重資產(chǎn)轉型,高度依賴第三方已成為隱患,曾經(jīng)的光環(huán)已逐漸失色,叮當健康的未來似乎沒有那么美好。

年年虧損,叮當健康能堅持多久?

根據(jù)招股書顯示,叮當健康2019年至2021年營收分別為12.76億元、22.29億元、36.79億元;毛利分別為4.7億元、7.66億元、11.62億元;毛利率分別為36.8%、34.4%、31.6%;虧損分別為2.74億元、9.2億元、15.99億元。

可以看出,過去三年,叮當健康的收入是逐年上升,毛利率卻逐年減少,虧損也在逐年擴大。據(jù)了解,叮當健康今年一季度收入已經(jīng)近10億元,收入在增長,但同比增長率已從118.1%降至26.6%,一季度持續(xù)虧損4.04億元,可以預測,叮當健康的快速增長已經(jīng)接近尾聲,持續(xù)虧損應該是大概率事件。

叮當健康的虧損持續(xù)增加,主要和營業(yè)成本、銷售和市場推廣開支等上升有關。據(jù)招股文件顯示,過去三年,銷售及市場推廣開支已占整體收入已從19.8%增至22.7%;而行政開支比重,更從4.5%上升至13.1%,這與公司由輕資產(chǎn)轉型重資產(chǎn)策略,門店擴張,運營成本激增所致。

其實,在叮當健康成立初期,快藥服務本就是走輕資產(chǎn)策略,采取與線下藥店合作的模式,并沒有獨自開設自營藥店,但困于藥品供應、配送時效等反面的不足,很難兌現(xiàn)快藥配送28分鐘的承諾,公司于2016年開始嘗試自營藥店模式。

目前,叮當健康已在北京、上海、廣州等一線城市開設線下智慧藥房連鎖店,合計設立線下藥房351家,覆蓋全國17個城市,自建配送團隊,帶來巨大的資金投入,這也讓叮當健康離盈利越來越遠。如此境況,不禁讓人聯(lián)想到前段時間轟然倒塌的“生鮮電商第一股”每日優(yōu)鮮。

據(jù)了解,每日優(yōu)鮮的敗局,很大一部分是因為前置倉儲模式不計成本的擴張,運營過程中的成本無法降低,最終導致資金鏈斷裂,落寞離場。

而叮當健康當前線下自營門店與線上零售模式與每日優(yōu)鮮的前置倉儲非常類似,一個是28分鐘配送,一個是7×24小時送達,都需要從線下門店完成打包發(fā)貨,對于叮當健康承諾的28分鐘配送,線下門店的遍布需要十分密集。

這樣,一方面可能需要與更多的第三方藥店合作,另一方面就需要自建更多的線下藥店,前者盈利受限,后者投入過大,似乎都不是最優(yōu)方案。

叮當健康的擴張從目前的情況來看,未必是正確的。線下藥房屬于重資產(chǎn)運營,藥品及門店固定成本都有更高要求,叮當健康想要穩(wěn)固行業(yè)地位,線下門店擴張勢在必行,但新增帶來的入不敷出短時間也難以緩解。

所以,叮當健康目前的經(jīng)營狀況不會有大的突破,收入增長放緩,持續(xù)虧損可能是常態(tài),上市或許能解燃眉之急,但能否支撐到盈利,尚無定數(shù)。

淪為“第三方”打工人?

過去幾年,叮當健康一直依賴在線直營模式,三年貢獻收入占比超過70%,公司雖然已建立移動應用程序和微信小程序在線平臺,但從藥品及醫(yī)療健康業(yè)務渠道收入占比顯示,第三方在線平臺收入占比,近三年持續(xù)上升,今年一季度更是高達72.6%,如此依賴第三方平臺,已成為叮當健康的又一隱患。

叮當健康雖有線上自營渠道,但自營平臺和第三方平臺在售藥品的價格、起送、配送等方面均有差異。據(jù)了解,叮當健康自營平臺售價明顯高于美團,高出比例約60%-80%。在起送金額和配送費方面,雖然自營渠道無起送門檻,但未滿38元還需支付配送費,這與美團起送20免配送費相比,明顯后者會更有競爭力。

如此來看,在日常購藥的消費場景中,多數(shù)消費者會選擇美團、餓了么,同時,第三方平臺也在無形之中幫叮當健康引流,看似雙贏的局面下,其實,叮當健康還是要面對一些問題。

一方面,入駐第三方平臺的藥店并非只有叮當健康,也有其他大藥房,實際上,叮當健康在售的藥品與其他藥房并無差異,用戶并無品牌喜好,可能會更關注商家折扣,所以,依托第三方引流的用戶其實價值不大,隨時都有流失的可能。

另一方面,叮當健康的第三方在線平臺有美團、餓了么,“買藥”屬于一個單獨的外賣頻道,整合了一眾連鎖大藥房以及當?shù)氐牧闶鬯幏康龋.斀】档娜腭v也只是作為其中一個商家。

以美團為例,成交訂單,不僅需要向平臺支付傭金,還需要向平臺支付提高搜索排名、提供折扣等費用。2021年,叮當健康來自第三方在線平臺收入17.95億元,其中支付平臺傭金接近1億元,占比約為5.6%。所以,對于年年虧損的叮當來說,還要向第三方平臺支付高額傭金,被外界譽為“第三方”打工人,似乎也不過分。

而且,叮當健康的線下藥店雖然近幾年擴張迅速,但仍然不及傳統(tǒng)藥店。有相關數(shù)據(jù)顯示,叮當健康2020年單店零售額為56萬元,以線下銷售為主要渠道的老百姓大藥房,其單店年營收額為190萬元。

不僅如此,叮當健康的線下門店的經(jīng)驗亦不如傳統(tǒng)藥店,合規(guī)風險堪憂。今年8月初,叮當健康收到天津市西青區(qū)市場監(jiān)督管理局處罰決定書,問題涉及門店在第三方平臺店鋪保健食品廣告中,進行疾病預防及治療功能宣傳,被罰1萬元。

叮當健康在逐年虧損的高壓下,擴張線下門店、夯實自營平臺或許是唯一出路,但短時間內(nèi)仍然難以獨當一面,依托第三方平臺,與其他傳統(tǒng)藥店血拼大概率會是常態(tài)。所以,叮當健康在穩(wěn)定盈利之前,或許仍要扮演“第三方”打工人的角色。

再高級,可能也是“賣藥”的

叮當健康向用戶提供的產(chǎn)品和服務有快藥、在線診療以及慢病和健康管理。在叮當健康的經(jīng)營理念中,一直在強調(diào),快藥服務供應和其他醫(yī)療健康服務共同協(xié)作,形成閉環(huán)業(yè)務模式。招股書也顯示,叮當健康在線診療團隊,包括20名全職及72名兼職醫(yī)生、通過第三方醫(yī)療機構合作的800多名外部醫(yī)生。

然而,從數(shù)據(jù)上可以看出,以兼職醫(yī)生為主,全職醫(yī)生為輔的在線診療系統(tǒng),注定會存在一些問題,有不少用戶反饋,在叮當健康APP“免費問診”板塊中,對于按照病癥選取的醫(yī)生幾乎都會提示“當前醫(yī)生正忙”,之后會跳轉到導診窗口,顯示委托合作的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院進行處理。

2018年至2022年一季度,叮當健康在線診療服務的轉化率(定義為用戶下達銷售訂單數(shù)目與在線診療服務提供的處方數(shù)目的比例)分別為51.4%、69.9%、68.8%、77.5%與81.1%。如此高的轉化率,很難與之匹配的服務效果聯(lián)系在一起,所以,對于叮當健康一直強調(diào)的快藥和在線診療及慢病健康管理的協(xié)作,似乎有偷換概念的嫌疑。

一方面,自營線上平臺計數(shù)或缺乏考量,畢竟叮當健康的絕大多數(shù)訂單還是來源第三方平臺,采用基數(shù)不大的自營平臺數(shù)據(jù),并不能全盤衡量叮當健康的閉環(huán)業(yè)務模式,這一點,從叮當健康實際銷售訂單數(shù)量可以看出。

招股書顯示,2018年至2022年一季度,線上直營渠道和線下渠道,合計銷售訂單分別為:1410萬筆、2640萬筆、4050萬筆、6050萬筆與1580萬筆,刪選為用戶提供在線診療的訂單數(shù)分別為10萬筆、220萬筆、440萬筆、680萬筆與180萬筆,兩者之間有著量級的差距。

另一方面,在線診療能解決的醫(yī)療問題比較有限,用戶很難留存,對于慢病健康管理,慢病患者對于藥品儲備意識本就高于常人,而且,叮當健康也暫時不具備除了購藥以外的其他服務場景,所謂臨時用藥的在線診療需求,其實只是非常小眾的市場。

由此看來,叮當健康號稱的閉環(huán)服務模式,還是噱頭大過實際,很可能還是想借助不同的醫(yī)療場景,網(wǎng)羅更多的用戶需求,來實現(xiàn)“賣藥”這個本質(zhì)。或許未來的叮當健康可以將閉環(huán)業(yè)務做的更完善,但在成本高和盈利難的壓力下,或許依托“賣藥”來精進閉環(huán)業(yè)務會是較為長期的選擇。

結語

上市,應該是叮當健康目前最好的選擇。因為,從叮當健康創(chuàng)立之初再到一路燒錢擴張,至今仍未改寫巨額虧損的命運,不管是28分鐘的快藥,還是在線診療、慢病健康管理的閉環(huán)業(yè)務模式,燒錢是必不可少。

押注上市,可以短暫讓叮當健康在虧損,過于依賴第三方平臺等問題中得到釋放,也有更多的資金去完善閉環(huán)業(yè)務模式。

但上市似乎并不能解決叮當健康第三方平臺充滿變數(shù),自營模式過重,運營成本過高,盈利困難等問題。所以,叮當健康未來要想重拾造血功能,撕掉“賣藥”標簽,在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療增長預期一路下滑的今天,這個故事注定不好講。


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