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美孚1號車養(yǎng)護(hù)品牌一周年勢頭起,車養(yǎng)護(hù)新生態(tài)重務(wù)實

2021-08-05 11:42 作者:汽扯扒談  | 我要投稿

近幾年新能源車型銷量呈現(xiàn)“井噴”之勢,不僅是因為國家相關(guān)政策的引導(dǎo),同時也因為新能源車型在個性、時尚和智能等方面滿足了年輕消費(fèi)者全方位升級的需求??梢哉f,在新能源市場快速增長的背后,是汽車行業(yè)正在形成新的消費(fèi)潮流。


實際上這樣的潮流不僅在新車市場上“涌動”,同樣作為與汽車密切相關(guān)的車養(yǎng)護(hù)行業(yè),也正在順應(yīng)消費(fèi)者新需求迎來變革性改變。就在一年前,上海孚創(chuàng)實業(yè)發(fā)展有限公司(簡稱孚創(chuàng))發(fā)布了全新的美孚1號車養(yǎng)護(hù)品牌,致力于為消費(fèi)者帶來耳目一新的車養(yǎng)護(hù)服務(wù)體驗。



如今,雖然距離美孚1號車養(yǎng)護(hù)品牌煥新僅一年時間,但是它在各方面都已經(jīng)取得了不錯的成績。一方面,美孚1號車養(yǎng)護(hù)破局行業(yè)雜亂、不透明的現(xiàn)狀,持續(xù)探索上下游一體化的車養(yǎng)護(hù)新生態(tài);另一方面,它也在門店能效提升上收獲了階段性成效,獲得了供應(yīng)鏈、門店和消費(fèi)者全面認(rèn)可,一個面向新消費(fèi)時代的車養(yǎng)護(hù)行業(yè)破局者已經(jīng)起航!



速度與品質(zhì)“兩手抓”


目前國內(nèi)大大小小的車養(yǎng)護(hù)品牌數(shù)不勝數(shù),與之相比,美孚1號車養(yǎng)護(hù)并不只是為門店帶來單一的標(biāo)品指定和管理系統(tǒng)輸出,而是希望通過全方位的體系化賦能,為消費(fèi)者帶來品牌化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體驗。



因此美孚1號車養(yǎng)護(hù)在過去一年,始終將門店終端建設(shè)作為核心發(fā)力對象。截至今年6月底,美孚1號車養(yǎng)護(hù)品牌共有在網(wǎng)臻選店、認(rèn)證店、合作店總計超3.3萬家,已覆蓋370余個市級行政單位;另一方面也從品牌、運(yùn)營、培訓(xùn)、供應(yīng)鏈、營銷、系統(tǒng)等多個方面提供服務(wù)支持,打造獨(dú)特的特許經(jīng)營體系,全面提升門店的經(jīng)營效率與服務(wù)水平。


目前,接入線上商城門店的數(shù)量已經(jīng)超過1000家。線上訂單量增長近3倍,在線商城的交易額增長3倍,線上獲客成本降低近30%。


通過線上平臺和線下臻選店合力,構(gòu)建消費(fèi)者身邊周到、貼心的一站式車養(yǎng)護(hù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),讓店面和消費(fèi)者之間建立起深層信任,實現(xiàn)門店和客戶兩端巨大的引流作用。



江蘇的一家美孚1號車養(yǎng)護(hù)臻選店,在入網(wǎng)后的9個月時間里,通過體系化賦能,實現(xiàn)了月均營業(yè)額逆勢上揚(yáng)36%、門店客流量提升超過15%、保養(yǎng)客單價月均提升64%的顯著提升。


在店面實現(xiàn)營收增長的同時,美孚1號車養(yǎng)護(hù)在用戶服務(wù)品質(zhì)上也“齊頭并進(jìn)”,把客戶滿意度放在首位。



根據(jù)客服中心調(diào)研,美孚1號車養(yǎng)護(hù)品牌線上線下整體的用戶滿意度達(dá)到99%。而在持續(xù)完善消費(fèi)者體驗的基礎(chǔ)上,美孚1號車養(yǎng)護(hù)也在積極創(chuàng)新營銷舉措,為年輕消費(fèi)群體傳遞富有活力的品牌體驗。特別是在品牌、門店和消費(fèi)者之間,構(gòu)建起高效溝通機(jī)制,與更多消費(fèi)者實現(xiàn)情感上的互動、價值上的共鳴,這也是取得年輕消費(fèi)者認(rèn)可的關(guān)鍵。



新生態(tài)不斷優(yōu)化更務(wù)實


美孚1號車養(yǎng)護(hù)經(jīng)過一年“小試牛刀”,在體系構(gòu)建和運(yùn)營模式上,已打下了堅實基礎(chǔ),接下來將進(jìn)入到快速奔跑階段。面對未來,美孚1號車養(yǎng)護(hù)制定了多維度的拓展目標(biāo)和方向,將方向拓展到了店面盈利能力、服務(wù)品質(zhì)、系統(tǒng)迭代等更務(wù)實的方面,而不是只將目光盯在數(shù)字增長上。



在構(gòu)筑門店體系力上,美孚1號車養(yǎng)護(hù)將進(jìn)一步拓展線下門店布局的廣度和深度。目前美孚1號車養(yǎng)護(hù)已經(jīng)整合服務(wù)管理、維修技術(shù)、洗美技術(shù)三大板塊,搭建起全方位的技師培養(yǎng)與認(rèn)證體系,并通過定期組織技師大賽、技師認(rèn)證和開展內(nèi)訓(xùn)等,多維度提升技師服務(wù)水平。持續(xù)完善培訓(xùn)支持團(tuán)隊的建設(shè),今年美孚1號車養(yǎng)護(hù)將計劃完成超200門培訓(xùn)課程的開發(fā),全面提升門店運(yùn)營能力和服務(wù)水平。



同時上海運(yùn)營技術(shù)中心也將投入使用,未來將形成全國多處的培訓(xùn)中心,輻射區(qū)域內(nèi)的所有門店。在培訓(xùn)方面如此盡心投入,體現(xiàn)出美孚1號車養(yǎng)護(hù)深耕行業(yè)的決心,也為門店線下服務(wù)的履約能力不斷提升打好堅實基礎(chǔ),形成以服務(wù)能力帶動消費(fèi)黏性的良性循環(huán)。


為了提升服務(wù)覆蓋范圍,美孚1號車養(yǎng)護(hù)正全力鋪開線下招商計劃,在全國多個重點省份開辟拓店主戰(zhàn)場,計劃在2030年門店總數(shù)達(dá)到50,000家以上,其中,特許經(jīng)營臻選店達(dá)到4000家,讓美孚1號車養(yǎng)護(hù)的高品質(zhì)服務(wù)觸手可及。





作為區(qū)別其他養(yǎng)護(hù)品牌的核心優(yōu)勢之一,美孚1號車養(yǎng)護(hù)將繼續(xù)加快數(shù)字化創(chuàng)新,加速系統(tǒng)迭代、完善數(shù)據(jù)中臺等,為門店發(fā)展提供“內(nèi)核”驅(qū)動力。不僅通過打造線上用戶中心、完善數(shù)據(jù)中臺等手段為消費(fèi)者帶來更加精準(zhǔn)化的服務(wù)推薦,而且還進(jìn)一步開發(fā)完善云端智慧程序,幫助門店實現(xiàn)更細(xì)顆粒度的運(yùn)營分析,識別業(yè)務(wù)提升機(jī)會。



結(jié)語:美孚1號車養(yǎng)護(hù)從產(chǎn)品服務(wù)和用戶體驗兩方面切入,憑借數(shù)字化工具全域場景觸達(dá)車主,緊緊圍繞消費(fèi)者需求打造一站式的車養(yǎng)護(hù)消費(fèi)體驗,通過一年實踐取得了良好成績。


未來美孚1號車養(yǎng)護(hù)品牌將繼續(xù)延展“專注車,更在乎你”這一品牌主張的豐富內(nèi)涵,成為門店轉(zhuǎn)型升級的堅強(qiáng)后盾,提供“心”服務(wù)和潮流玩法吸引年輕消費(fèi)者。未來,無論是門店還是消費(fèi)者,都值得對其期待更多!?


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