毫無(wú)疑問(wèn)，游樂(lè)行業(yè)的前景一片欣欣向榮。我國(guó)游樂(lè)設(shè)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，現(xiàn)在正是蓬勃發(fā)展的時(shí)候。由于需求增長(zhǎng)較快，市場(chǎng)發(fā)展初期滯后，我國(guó)游樂(lè)行業(yè)仍處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，有大量空白市場(chǎng)等待投資者進(jìn)入。

還想用舊地圖去尋找新大陸，還想靠店長(zhǎng)自我摸索學(xué)習(xí)嗎？

靠柴油拖拉機(jī)開(kāi)出跑車(chē)的速度，想靠慢慢成長(zhǎng)，市場(chǎng)允許嗎？客戶允許嗎？員工允許嗎？

一、親子樂(lè)園門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)：

1、會(huì)員管理，會(huì)員信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，為門(mén)店積累會(huì)員，實(shí)行計(jì)次收費(fèi)，提高客戶買(mǎi)單效率；

2、商品管理，商品進(jìn)銷存管理，商品組合促銷方式；

3、門(mén)店管理，員工提成記錄、交班記錄、員工權(quán)限等自動(dòng)匯總表格，幫助老板快速了解一天的收入情況。親子樂(lè)園分店管理，讓各個(gè)店鋪數(shù)據(jù)一目了然！

4、推廣手段，可以利用線上線下兩種推廣方式的定位人群差異，不同的推廣方法策略；

5、客戶分類管理

a、初次散客，服務(wù)的核心在于引導(dǎo)顧客辦卡，進(jìn)行深度消費(fèi)。

B、針對(duì)場(chǎng)地年銷售額貢獻(xiàn)前50%，二次到店消費(fèi)的間隔短的高忠誠(chéng)度會(huì)員，不時(shí)推出新產(chǎn)品來(lái)吸引這部分客群。

C、半年內(nèi)平均有效消費(fèi)排名前15%，單次到店消費(fèi)大大高于人均金額的高單價(jià)會(huì)員，提供個(gè)性化服務(wù)及特殊優(yōu)先待遇。

親子樂(lè)園門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)包含不僅限于以上內(nèi)容，比如店長(zhǎng)崗位職責(zé)、店長(zhǎng)核心技能、店員培訓(xùn)輔導(dǎo)、店長(zhǎng)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)等。

二、親子樂(lè)園店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制五步法（李一環(huán)原創(chuàng)模型）

企業(yè)本無(wú)天花板，關(guān)鍵看老板和管理層能否持續(xù)突破自身認(rèn)知的天花板，

為企業(yè)建立流程標(biāo)準(zhǔn)化、工具、激勵(lì)、人才復(fù)制體系，不依靠牛人，靠體系、靠標(biāo)準(zhǔn)化；親子樂(lè)園連鎖門(mén)店快速擴(kuò)張過(guò)程中，就必須建立一套連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化體系！

李一環(huán)為游樂(lè)行業(yè)店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、兒童樂(lè)園店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、情景式兒童樂(lè)園店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖電玩城門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化、游戲廳門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化、主題樂(lè)園店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、室內(nèi)嘉年華門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化、電子競(jìng)技門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化、棒球門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化、娃娃機(jī)店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、親子樂(lè)園店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、射箭門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化、VR體驗(yàn)館店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化等；建立游樂(lè)行業(yè)連鎖門(mén)店盈利體系與連鎖門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理！