中國質(zhì)量新聞網(wǎng)獲悉,青島啤酒2021年12月7日在青島豪森府邸酒店推行“張馳快捷六西格瑪”質(zhì)量管理培訓(xùn),旨在快捷強化精益制造的管理效益?！皬堮Y快捷六西格瑪”由深圳市張馳管理咨詢有限公司專利開發(fā)并提供培訓(xùn)服務(wù)。參訓(xùn)者包含青啤相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、青島區(qū)各制造分廠的六西格瑪管理人員,以及珠海分廠、揭陽分廠、壽光分廠的六西格瑪負責人通過視頻會議參加了培訓(xùn)。

高效的精益制造離不開管理的創(chuàng)新和人才的持續(xù)培養(yǎng)。青島啤酒積極尋求管理創(chuàng)新,在原有六西格瑪體系之上,尋求更高效、快捷的管理方法,使科學(xué)的創(chuàng)新模式能夠覆蓋更多的部門、崗位,助力青啤高質(zhì)量發(fā)展不斷躍上新臺階。

此次培訓(xùn)由張馳咨詢首席顧問張馳老師主講,據(jù)悉:快捷六西格瑪基于傳統(tǒng)六西格瑪開發(fā),通過五張表格濃縮六西格瑪精華,快速看到問題本質(zhì),快速實現(xiàn)業(yè)績突破,廣泛適用各行業(yè)希望“多、快、好、省”的解決問題的企業(yè)。多,即適用更多部門、崗位,同時解決更多問題;快,即快至1-4周內(nèi)改善企業(yè)問題;好,即實用性強,應(yīng)用效率高,做到“學(xué)以致用”;省,即學(xué)習(xí)省時,應(yīng)用省力,經(jīng)費更省。