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掌握這六個(gè)創(chuàng)業(yè)好工具,讓創(chuàng)業(yè)變得更簡(jiǎn)單!

2018-10-03 09:39 作者:冷蕓時(shí)尚博士  | 我要投稿
冷蕓時(shí)尚圈已經(jīng)成立。本群是開(kāi)放群,主要是為了讓時(shí)尚產(chǎn)業(yè)相關(guān)的從業(yè)人員和時(shí)尚愛(ài)好者通過(guò)此平臺(tái)相互認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。若想加入冷蕓時(shí)尚圈,請(qǐng)加微信ruizhi-sheng,并務(wù)必注明“冷蕓時(shí)尚圈+姓名及職業(yè)+具體入群理由”,并說(shuō)明入群希望得到的收獲。本群只關(guān)注時(shí)尚行業(yè)內(nèi)容,嚴(yán)禁發(fā)送廣告、低俗、社會(huì)、政治等不相關(guān)內(nèi)容。違者將被退群及拉黑。


時(shí)尚公益課堂

第二十三課

掌握這六個(gè)創(chuàng)業(yè)好工具,讓創(chuàng)業(yè)變得簡(jiǎn)單!


【講師】

Vincent Djen

我是Vincent Djen。我曾在國(guó)外留學(xué)10年,本科畢業(yè)于?Cal Poly Pomona大學(xué),會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)。我有12年服裝行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),個(gè)人經(jīng)歷大致如下:

  • 上海成功湖服裝出口公司總經(jīng)理 ? Fashionex孵化器,為初創(chuàng)時(shí)尚公司提供輔導(dǎo)的時(shí)尚孵化器聯(lián)合創(chuàng)始人;

  • Cheng Kung Garments公司董事;

  • TheFashionKnowledgeNetwork 英文時(shí)尚行業(yè)信息專(zhuān)欄創(chuàng)始人;

  • 意大利Marangoni時(shí)尚學(xué)院上海分校客座老師;

  • CES Asia 亞洲消費(fèi)電子展時(shí)尚科技論壇主持;

  • 國(guó)際創(chuàng)業(yè)周上海站消費(fèi)升級(jí)論壇主持;

  • 英國(guó)ImpactHub上海分部導(dǎo)師;

  • 美國(guó)StartupWeekend創(chuàng)業(yè)周末寧波站時(shí)尚科技比賽導(dǎo)師;

  • ThriveGlobal專(zhuān)欄 投稿者。

我相信我在以下方面的經(jīng)驗(yàn)可以幫到大家:

  • 曾做客一些與服裝行業(yè)和創(chuàng)業(yè)家有關(guān)的知名podcast;主持了2017 CES Asia中的時(shí)尚科技論壇;與國(guó)外時(shí)尚科技創(chuàng)業(yè)家保持著密切聯(lián)系和合作,因此如果你有意向創(chuàng)業(yè),可以向我提問(wèn);

  • 經(jīng)常在樣衣和大貨上嘗試并利用多種新材料和技術(shù),且多次受邀作為上海Marangoni學(xué)院的服裝新材料演講嘉賓,對(duì)服裝新材料與技術(shù)的應(yīng)用非常了解;

  • 定期在公眾號(hào)和領(lǐng)英上報(bào)道時(shí)尚科技、創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)資訊,因此能夠幫助你了解時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。

個(gè)人特別關(guān)注時(shí)尚科技、創(chuàng)新及可持續(xù)發(fā)展,在這一方面與國(guó)內(nèi)外機(jī)構(gòu)及專(zhuān)家也有過(guò)多次合作研發(fā)、生產(chǎn)和探討的經(jīng)歷,歡迎有同樣興趣的專(zhuān)業(yè)人士聯(lián)絡(luò)我。


聯(lián)系方式


創(chuàng)業(yè)干貨分享


大家常常說(shuō)到,想去創(chuàng)業(yè)。但是你是否清楚,創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)? 創(chuàng)業(yè)的意義? 如果想在時(shí)尚行業(yè)里創(chuàng)建自己的品牌,如何確立自己的方向?創(chuàng)業(yè)者需要具備怎樣的心態(tài)?需要掌握的工具又有哪些?希望通過(guò)此次課堂分享能給大家一定的啟發(fā)與幫助。


一、創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)


首先,創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是去解決問(wèn)題,做得更好,改變現(xiàn)狀。所以品牌不只是有價(jià)值主張,有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),有情感上連接,更需要是意義(purpose),意義包括使命感和愿景。使命感:為什么,做什么?愿景:未來(lái)要做到的?這個(gè)意義是品牌的核心。


以Everlane為例,為什么要做這個(gè)品牌? 品牌的意義:Shop Everlane now for modern essentials.?We make the most beautiful essentials, at the best factories, without traditional markups.?Free shipping on 2+ items. Everlane--”In the old World high quality had to mean high price and on the web high quality?doesn’t have to mean high price.


國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)師品牌:密扇。品牌意義:用當(dāng)代中國(guó)人的思考模式去做能代表當(dāng)下,并且能被擁有獨(dú)立審美且熱愛(ài)中國(guó)文化的年輕人所喜歡的服裝。我們?cè)趪L試創(chuàng)造的一種潮范又有點(diǎn)酷的風(fēng)格。而最重要的是,這一切的靈感都源于我們自己的文化。?


內(nèi)衣品牌:內(nèi)外。品牌意義:我們希望打造“從內(nèi)到外”的全方位產(chǎn)品系列,鼓勵(lì)更多女性去探索“自由身體之美”,重新定義輕松、自在的生活理念,從而改善人與衣服、人與自我、人與生活的關(guān)系。?


大眾品牌:優(yōu)衣庫(kù)。2003年時(shí)的品牌意義:A modern Japanese company that inspire the world to dress casual. Uniqlo clothes can be worn?anywhere, at anytime, and by anyone.?Our goal is to continue offering fashionable, superior-quality basic wear at the lowest possible prices.?


這么多年來(lái),優(yōu)衣庫(kù)是往著這個(gè)方向走的。他們關(guān)注人們穿著體驗(yàn)?所以他們一直在做創(chuàng)新面料,面料功能性明顯。從以上例子看出,每個(gè)品牌都有其品牌意義。


二、創(chuàng)業(yè)的六個(gè)必有工具


在明白了創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)后,我們下一步了解一些創(chuàng)業(yè)工具。必有工具:調(diào)研、傾聽(tīng)、資源、時(shí)間表、謙虛、堅(jiān)持。


調(diào)研:調(diào)研的過(guò)程是個(gè)循環(huán),從初樣到反饋再到調(diào)整。有了這個(gè)閉環(huán),我們可以測(cè)試市場(chǎng)反應(yīng)。調(diào)研的目標(biāo)樣本數(shù)量要足夠大,至少300個(gè)人。如果調(diào)研愿意購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,那代表你的產(chǎn)品是有市場(chǎng)的。此外,我們還可以在調(diào)研過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不足,或者從中發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)。以?xún)?yōu)衣庫(kù)為例,他們一直都有對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研,可以看到優(yōu)衣庫(kù)每個(gè)季節(jié)都會(huì)開(kāi)發(fā)出具有新功能的面料。由此看出,調(diào)研對(duì)設(shè)計(jì)師和商品企劃都有極大的幫助,做出能滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。


傾聽(tīng):怎樣傾聽(tīng)??jī)A聽(tīng)其實(shí)就是問(wèn)問(wèn)題。真正了解對(duì)方需要什么?這個(gè)環(huán)節(jié),我們需要問(wèn)的更深入,不僅限于問(wèn)對(duì)方喜歡什么,不喜歡什么。我們還需要問(wèn)為什么,喜歡與不喜歡的背后真正的原因從而發(fā)現(xiàn)需求。聽(tīng)完之后,需要總結(jié),同時(shí)跟對(duì)方確認(rèn)自己理解的問(wèn)題與對(duì)方所表達(dá)的問(wèn)題是否一致。所以?xún)A聽(tīng)的KPI就是,與對(duì)方確認(rèn)時(shí),有多少個(gè)“是”。


資源:我理解的資源——朋友圈。朋友圈是個(gè)非常好的資源,此外還可以通過(guò)各種平臺(tái)請(qǐng)教專(zhuān)家,行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的人士等導(dǎo)師:導(dǎo)師的作用就像一個(gè)手電筒,會(huì)讓你少走歪路。專(zhuān)業(yè)度:有了朋友圈的資源,導(dǎo)師的指導(dǎo),專(zhuān)業(yè)度可以得到一定程度的提升。為了更好地解釋專(zhuān)業(yè)度的重要性,這里舉個(gè)例子,和供應(yīng)商溝通。很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)抱怨供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量不好。而此時(shí)我就是問(wèn),你跟供應(yīng)商溝通清楚嗎?你要什么?標(biāo)準(zhǔn)是什么?對(duì)方明白嗎?例如:面料的手感、色牢度、克重等。表達(dá)是否專(zhuān)業(yè)?所給的標(biāo)準(zhǔn)是否清晰?這個(gè)就是專(zhuān)業(yè)度。


時(shí)間表:有日期才有壓力,提前準(zhǔn)備。目標(biāo)日期一定要夠清晰。例如:10/15要把品牌意義確定下來(lái),11/15是開(kāi)店日等等,需要有個(gè)具體的時(shí)間表。


謙虛:其實(shí)就是不要太自我。自我其實(shí)有它的兩面性,一方面,太自我會(huì)聽(tīng)不進(jìn)他人的意見(jiàn),另一方,創(chuàng)業(yè)需要自信。我們要把握好一個(gè)度。例如導(dǎo)師跟你分享他的經(jīng)歷,而你認(rèn)為自己的品牌跟他分享的故事不一樣,聽(tīng)不進(jìn)去。這個(gè)就是太自我了。那如何克服“太自我”呢?首先,我們需要意識(shí)到每個(gè)人都會(huì)有自我的一面,其次,可以多做調(diào)研,開(kāi)闊視野。


堅(jiān)持:沒(méi)有解決不了的問(wèn)題,只有不想解決問(wèn)題的人。碰到問(wèn)題:如果太大,可以將大問(wèn)題分解成一個(gè)個(gè)小問(wèn)題,一步一步解決。這里分享電影《火星救援》里的一段話(huà)——通過(guò)計(jì)算,解決第一個(gè)問(wèn)題,然后繼續(xù)解決,解決的問(wèn)題足夠多,就能回家了。雖然這是電影,但這是一個(gè)很好的解決問(wèn)題的辦法。


最后是Q&A環(huán)節(jié),如果有更多問(wèn)題想請(qǐng)教講師,可加入冷蕓時(shí)尚圈或者添加講師微信哦!


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關(guān)于冷蕓:

冷蕓,博士,其研究領(lǐng)域主要為中西時(shí)裝體系對(duì)比。服裝商業(yè)顧問(wèn)及時(shí)尚評(píng)論人。其撰稿媒體包括《周末畫(huà)報(bào)》,搜狐時(shí)尚,及《BoF時(shí)裝商業(yè)評(píng)論》。其培訓(xùn)合作企業(yè)則包括唯品會(huì),康泰納仕時(shí)尚培訓(xùn)中心等。2013-14年紐約帕森斯設(shè)計(jì)學(xué)院(Parsons)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者;美國(guó)政府富布萊特獎(jiǎng)金(FulbrightScholarship)獲得者;倫敦時(shí)裝學(xué)院(London College of Fashion)時(shí)裝營(yíng)銷(xiāo)管理碩士。曾就職于耐克、百麗及利豐集團(tuán)。所從事的工作包括零售、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、商品管理、市場(chǎng)拓展及總經(jīng)理等職務(wù)。主要著作《中國(guó)時(shí)尚:對(duì)話(huà)中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師》,《時(shí)裝買(mǎi)手實(shí)用手冊(cè)》。

冷蕓目前也開(kāi)設(shè)了3個(gè)線(xiàn)上課程:買(mǎi)手;新人職業(yè)生涯規(guī)劃;服裝創(chuàng)業(yè)者課堂。更多詳情,可以關(guān)注本人知乎專(zhuān)欄;微信平臺(tái)或者博客。


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