大家覺得抖音和視頻號這場內(nèi)容電商，最后誰能贏？
? ?有人覺著呢，初期可能是DY號能勝，后期有可能分兩類人群分庭抗?fàn)?，不會存在視頻號打掉抖音號，因為它這個日活跟它的打法，還有它的生態(tài)是比較完整的，這樣一看，你會覺得非常有邏輯，對它的的商業(yè)化產(chǎn)品真的非常好，就是千川ad，隨心推等等這些產(chǎn)品，那VX完全就差很多了的，至少現(xiàn)在這個時期不是一個量級的。

? 說說我的觀點啊呃，我認為抖音很可能會輸，
我們現(xiàn)在雖然看到DY日活很高，年齡群都是偏年輕化，但它有一個缺點，搜索電商這個習(xí)慣養(yǎng)成，最少3-5年內(nèi)，它是沒辦法讓消費者真正養(yǎng)成的，你們想想當(dāng)年淘寶花了多長時間？03年成立、05年有支付寶，可是真正網(wǎng)購風(fēng)潮是從08年開始的。DY就像電影里的獨孤求敗，想必它內(nèi)心也很糾結(jié)和矛盾。

? ? ? 為什么呢？它有個關(guān)鍵邏輯，關(guān)鍵邏輯就在于他能不能讓用戶從推薦變?yōu)樗阉?，這是他自己和自己同悖論的一件事情。這個就跟VX想做電商，一起沒搞起來，哈哈！推薦意味著什么？他只有一個入口，我們今天所有人都習(xí)慣的是用DY的推薦那個入口，它已經(jīng)成為了一種用戶習(xí)慣，你們別不承認：我們大部分人上抖音就是沖著娛樂去的，再看看商城的產(chǎn)品豐富程度和商品展示規(guī)則，大部分還是以視頻為主，視頻又以頭部達人為主，像我這種10幾年購物經(jīng)驗的人，一看這種界面，浪費時間，就沒有購物欲望了。

? ? 其實抖音在開始內(nèi)容的時候就刻意培養(yǎng)用戶這種習(xí)慣的，那就意味著不管再怎么精準(zhǔn)，但凡要商業(yè)化的平臺，就會去影響的閱讀體驗，商業(yè)化越嚴重，就會越閱讀體驗，越擠壓電商，平臺就越?jīng)]有利潤，你有沒有試過，在度娘上搜某個你需要的軟件或小程序時，內(nèi)部就會給你推很多小廣告，連在小區(qū)和路邊給電動車充電的充電樁的公眾號，都他媽的老多廣告。我就是為了充個電，有必要嗎？

? 抖音現(xiàn)在很努力的在改變啊，可能未來它會出現(xiàn)新的購物APP，就像天貓和淘寶一樣，用戶區(qū)分人群，也可能會出自己的同城等等，但是他想做真的能做到嗎？有一個問號，首先一個大問題就是：它先把支付變成一個習(xí)慣再說！

? ?VX的好處在哪里？它有無線入口，朋友圈、視頻號、好友群里、搜索、G眾號、掃碼ZF、只能你能用到它的地方，都可以看到的，快團團為什么能成功？想想就是種草內(nèi)容電商，視頻號去看廣場的這個邏輯，它是不影響其它入口流量，現(xiàn)在主要一個問題是：怎么讓現(xiàn)在的年輕人重新愛上視頻號，我認為這才是關(guān)鍵，XV能想辦法去優(yōu)化自己的商業(yè)化產(chǎn)品，但是抖音很難去做了，這樣的社交體系值得我們?nèi)ニ伎肌?br>
? ?VX還有一個東西是抖音永遠比不了，那就是好加友，有信任，有成交、想想當(dāng)年的微商是怎么支付的？想想現(xiàn)在多閃，還在嗎？