2020年的春天有一些遲到，飽經(jīng)嚴(yán)寒的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，在進(jìn)入二季度后逐步煥發(fā)生機(jī)和活力。這是前所未有的時(shí)刻，新的挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)，新的智慧不斷迸發(fā)，新的思考也在持續(xù)碰撞，惟有同舟共濟(jì)，才能協(xié)力走出迷茫困頓，迎接柳暗花明。

伴隨復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，由央視網(wǎng)出品的“抗疫”特別節(jié)目《經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)疫》系列通過(guò)“云連線”各行各業(yè)的企業(yè)家代表和經(jīng)濟(jì)學(xué)者，觸摸疫情之下的產(chǎn)業(yè)脈搏，探索未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路，努力幫助更多企業(yè)樹立信心，在難點(diǎn)中找著力點(diǎn)，在痛點(diǎn)中求發(fā)力點(diǎn)。

繼《經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)疫·復(fù)工》之后，央視網(wǎng)推出的全國(guó)兩會(huì)特別策劃先導(dǎo)篇、大型“云錄制”財(cái)經(jīng)特別報(bào)道系列節(jié)目《經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)疫·云起》于5月6日起上線央視影音、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視、中國(guó)IPTV、手機(jī)電視等總臺(tái)新媒體平臺(tái)。首期節(jié)目，主持人周運(yùn)和格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠女士、央視財(cái)經(jīng)評(píng)論員王冠共同解碼“中國(guó)制造”。

面對(duì)疫情，它們積極謀變，為全球防疫、復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供保障方案，硬核詮釋使命與擔(dān)當(dāng)。創(chuàng)新精神、拼搏精神、吃虧精神，以及“人類命運(yùn)共同體”的理念，讓“中國(guó)制造”不僅活在當(dāng)下，更擁抱未來(lái)。

紛紛進(jìn)軍醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，蹭熱點(diǎn)還是動(dòng)真格？

疫情期間，中國(guó)的地產(chǎn)、汽車、電器、服裝等眾多行業(yè)從業(yè)者跨界生產(chǎn)防疫物資，轉(zhuǎn)型一方面緩解了中國(guó)甚至全球的醫(yī)療物資短缺，為全球抗擊疫情作出了貢獻(xiàn)；另一方面，這種偏離主業(yè)的行為，也帶來(lái)了很多爭(zhēng)議和擔(dān)憂。

2月18日，格力“緊急跨界”成立子公司——珠海格健醫(yī)療科技有限公司，主要生產(chǎn)口罩、護(hù)目鏡、紅外測(cè)溫儀等醫(yī)療器械產(chǎn)品，并用短短55天的時(shí)間研發(fā)生產(chǎn)出一款能夠殺滅新冠病毒的空氣凈化器。未來(lái)，格力還將投入10億元甚至更多資金進(jìn)軍醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。

人們不禁想問(wèn)：格力還是那個(gè)做空調(diào)的格力嗎？許多和格力一樣緊急轉(zhuǎn)型的中國(guó)企業(yè)，到底是蹭熱點(diǎn)，還是動(dòng)真格？

對(duì)此，央視財(cái)經(jīng)評(píng)論員王冠認(rèn)為，創(chuàng)新是一種習(xí)慣，這是一個(gè)企業(yè)最為珍貴的、持之以恒的基因。他以韓國(guó)三星為例：這家企業(yè)在上世紀(jì)30年代末剛創(chuàng)建的時(shí)候是賣咸魚干、賣水果的，二戰(zhàn)之后開始賣面條，從上世紀(jì)60年代開始做化肥，70年代開始做電子元器件，然后80年代開始做彩電，進(jìn)入本世紀(jì)后做手機(jī)、做電腦等等，再比如生產(chǎn)摩托車的雅馬哈以制造風(fēng)琴起家，還涉獵過(guò)發(fā)動(dòng)機(jī)、螺旋槳等諸多領(lǐng)域，“所以說(shuō)，大家不要用一成不變的有色眼鏡去評(píng)價(jià)一家企業(yè)該做什么，不該做什么。時(shí)代是不斷變化的，但是不變的是企業(yè)這種勇于創(chuàng)新、跟上時(shí)代和危中求機(jī)的拼搏精神?！?/p>

跨界之路并不容易。這幾年來(lái)，從手機(jī)到汽車，格力數(shù)次艱難的布局都在業(yè)內(nèi)引發(fā)質(zhì)疑，但是董明珠不認(rèn)輸：“我從來(lái)不認(rèn)為我失敗。我覺得它要有一個(gè)時(shí)間的培育，我不是神仙，我做空調(diào)也做了30年，不是我今天做空調(diào)我就做成世界第一，我覺得對(duì)自己要有一個(gè)正確的評(píng)估，這很重要，我非常有信心?！?/p>

如今進(jìn)入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，格力顯然不滿足于沒(méi)有太多技術(shù)含量的口罩和護(hù)目鏡，而是希望能有更多科技的創(chuàng)新。4月8日，格力再成立一家醫(yī)療公司——成都格力新鷺醫(yī)療裝備有限公司，經(jīng)營(yíng)范圍為醫(yī)療器械、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢。董明珠認(rèn)為，企業(yè)的生命力就在于創(chuàng)新力，“一個(gè)企業(yè)的活力就在于改變自己的時(shí)候，你改變了這個(gè)世界?！?/p>

實(shí)體經(jīng)濟(jì)才是根，直播要“賣真貨，講真話”

疫情期間，直播帶貨急速升溫，多位知名企業(yè)家入局，被認(rèn)為重新定義了“直播帶貨”的行業(yè)格局。

4月24日，董明珠也開啟了她的首場(chǎng)直播帶貨，1個(gè)小時(shí)的時(shí)間吸引了累計(jì)超過(guò)400萬(wàn)人次觀看。和其他企業(yè)家有所不同的是，董明珠在本次直播中號(hào)召網(wǎng)友下單的賣貨意味并不濃，她花了相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間在介紹產(chǎn)品特性，尤其是格力在醫(yī)療行業(yè)的探索成果。

和動(dòng)輒一個(gè)晚上就能賣貨一兩億的“網(wǎng)紅主播”相比，董明珠的首秀成績(jī)并不出色。在她看來(lái)，疫情改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣，直播帶貨的確是值得嘗試的模式，但有兩個(gè)問(wèn)題需要高度重視：第一要注重產(chǎn)品品質(zhì)，一定要賣真貨、講真話；第二個(gè)是分享，“我相信通過(guò)這樣的傳遞，大家終于明白格力不是一個(gè)空調(diào)企業(yè)，它是一個(gè)家電的多元化的企業(yè)。直播對(duì)我們最大的好處，就是大家認(rèn)知了格力”。

本次疫情期間，大家還有一個(gè)感覺，那就是實(shí)體制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司之間的差距好像越來(lái)越大了。一個(gè)很直觀的例子：繼董明珠在和雷軍的“十年賭約”中勝出之后，形勢(shì)悄現(xiàn)變化，小米在2020年一季度顯露出強(qiáng)勁的增速。

和抄近道、做短線、賺快錢的價(jià)值觀較勁

長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)似乎習(xí)慣了坐收站在風(fēng)口的紅利，新冠肺炎疫情這只黑天鵝是一場(chǎng)猝不及防的災(zāi)難，但也是一次大浪淘沙。

沉者為金，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。一批優(yōu)質(zhì)的中國(guó)企業(yè)之所以在本次疫情中展示了以科技為核心競(jìng)爭(zhēng)力的堅(jiān)韌形象，這離不開他們?cè)鷮?shí)的投入、前瞻的布局以及果決的判斷。

“對(duì)于當(dāng)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，一直以來(lái)制造業(yè)的角色沒(méi)有改變過(guò)，第一是主心骨，第二是蓄水池”，王冠表示，“中國(guó)是全球唯一的擁有41個(gè)工業(yè)大類和666個(gè)工業(yè)小類的全制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)家，疫情來(lái)襲，大家很直觀地看到，當(dāng)整個(gè)制造業(yè)強(qiáng)大的時(shí)候，就能做到不求人，我們迅速地可以調(diào)配我們國(guó)內(nèi)的整個(gè)制造業(yè)的供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈，來(lái)完成我們針對(duì)疫情所需要的各種制造業(yè)裝備的及時(shí)生產(chǎn)?！?/p>

過(guò)去幾年，“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”大步挺進(jìn)，研發(fā)強(qiáng)度逐步上漲，技術(shù)引領(lǐng)質(zhì)量升級(jí)，王冠認(rèn)為這種成長(zhǎng)背后體現(xiàn)的，是企業(yè)在和一種抄近道、做短線、賺快錢的價(jià)值觀較勁，“我們?cè)谧罱欢螘r(shí)間，看到一家曾經(jīng)開遍了全國(guó)50多個(gè)大中城市、門店接近5000家的一家號(hào)稱是要打敗星巴克的咖啡企業(yè)，曝出了業(yè)績(jī)作假，留下的一地雞毛不可收拾。與此同時(shí)，我們也應(yīng)該看到更多認(rèn)真、較真的企業(yè)，就像跳高運(yùn)動(dòng)員一樣去嘗試，這對(duì)于當(dāng)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步向前、渡過(guò)危機(jī)，是非常有價(jià)值和非常必要的?！?/p>

董明珠說(shuō)，一個(gè)企業(yè)不是活在當(dāng)下，而是要活在未來(lái)，“我們不要用商人的思維去想怎樣面對(duì)疫情，我們要檢討我們的短板在哪里？反而能更好地找出差距，完成準(zhǔn)備，重新再戰(zhàn)。 ”她同時(shí)認(rèn)為，這次疫情對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)是一次鍛煉和挑戰(zhàn)，更是一次收獲，可以讓他們學(xué)會(huì)更有使命、更加樂(lè)觀地去看待問(wèn)題，更好肩負(fù)起社會(huì)的責(zé)任。

行至水窮處，坐看云起時(shí)。這樣一種絕地求生的超然境界，關(guān)于豁達(dá)和樂(lè)觀，更關(guān)于信念和擔(dān)當(dāng)。歷經(jīng)陣痛的中國(guó)制造，不移凌云之志，更見英雄本色！