MES系統(tǒng)實施方法論四個階段是怎樣？MES系統(tǒng)實施是一個系統(tǒng)性、集成化的大工程，想要成功實施MES系統(tǒng)，就要在每一個MES系統(tǒng)實施階段都謹(jǐn)慎行事。MES系統(tǒng)實施方法論四個階段是怎樣？

MES系統(tǒng)實施方法論四個階段：

1、需求調(diào)研階段

在這個階段，定制MES系統(tǒng)供應(yīng)商需要輔助企業(yè)用戶對車間的業(yè)務(wù)流程進行合理改善，優(yōu)化部門組織管理結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)管理流程；減少無增值的管理流程和職責(zé)崗位，合理分工、明確職責(zé)；明確MES系統(tǒng)項目時間計劃安排、軟硬件配置要求、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備要求等內(nèi)容，為MES系統(tǒng)項目的執(zhí)行、實施奠定總基調(diào)。

同時，還需要對MES系統(tǒng)的具體的現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集手段，以及與實際企業(yè)其他現(xiàn)有系統(tǒng)集成方式進行定義，項目實施資金落實計劃。

2、定制開發(fā)階段

最重要的是明確所需要定制的MES系統(tǒng)功能模塊，從而避免引起不必要的返工問題；同時要嚴(yán)格按照MES系統(tǒng)項目計劃執(zhí)行，準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、搭建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、服務(wù)器環(huán)境、硬件環(huán)境等系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)環(huán)境，待定制并測試完成可以進行現(xiàn)場調(diào)試。不至于拖延MES系統(tǒng)開發(fā)工期；在MES系統(tǒng)研發(fā)過程中，細(xì)節(jié)方面要注意系統(tǒng)研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、界面風(fēng)格要統(tǒng)一，注意細(xì)節(jié)設(shè)計。

3、實施階段

MES系統(tǒng)實施階段，主要工作是：做好數(shù)據(jù)遷移和MES系統(tǒng)驗證工作，配合企業(yè)用戶制定和發(fā)布需要的制度和規(guī)范；其中要特別重視知識的轉(zhuǎn)移，重點抓好MES系統(tǒng)使用培訓(xùn)和不同用戶對于MES系統(tǒng)應(yīng)用方式的掌握；對于有關(guān)MES系統(tǒng)內(nèi)部功能、設(shè)計的返工的問題，要進行全盤考慮，充分測試，盡量減少出現(xiàn)關(guān)聯(lián)BUG。

4、試運行階段

MES系統(tǒng)試運行中，可以適當(dāng)減少業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，從而減少試運行的工作量；其中最重要的是要注意系統(tǒng)切換的平穩(wěn)性。在系統(tǒng)切換過程中，要做周密的計劃，甚至進行切換模擬，避免影響用戶業(yè)務(wù)的開展；試運行可能會導(dǎo)致現(xiàn)場的操作員工出現(xiàn)情緒化，要多從用戶的角度出發(fā)考慮問題。

MES系統(tǒng)是一套完整的工廠執(zhí)行層面解決方案，無縫連接整個生產(chǎn)、庫存、質(zhì)量等環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化的基本技術(shù)手段。