傳聞拍攝團隊被撬走，公開報警，知名博主李子柒近期陷入了漫長的“停更期”。

每一條視頻都爆火、粉絲過億的視頻博主李子柒，有著字節(jié)跳動、華映資本等投資，并打造了“李子柒”食品品牌，以其為主體創(chuàng)建了多家公司，使得其成為微念旗下最賺錢的網(wǎng)紅。

而目前，李子柒已經(jīng)消失了兩個月有余，關(guān)于短視頻“頂流”李子柒的爭議日漸激烈，猜測層出不窮，直到那條被秒刪的“資本真是好手段”的評論的出現(xiàn)，大眾的思路逐漸明朗。不過，李子柒與背后的資本究竟會有什么糾葛呢？

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李子柒的的流量密碼

從7月14日發(fā)布《柴米油鹽醬醋茶》后，李子柒至今再沒有更新了。面對毫無預(yù)兆的停更，網(wǎng)絡(luò)上現(xiàn)在已然爭議四起。不過，在了解爭議之前，李子柒究竟是如何火起來的呢？

資料顯示，李子柒（原名：李佳佳）于1990年在四川綿陽一個小山村出生。2016年3月25日，李子柒發(fā)布了第一個“古香古食”視頻小火。隨后，她便專心做自媒體。其中，李子柒制作了一支名為“秋千”的短視頻并為她帶來近千萬播放量，單個視頻全網(wǎng)播放量1300萬以上，微博閱讀量上億。

值得一提的是，2016年又被業(yè)內(nèi)認為是短視頻元年。此時，微念創(chuàng)始人劉同明注意到了李子柒可能帶來的巨大商業(yè)價值。同年9月，劉同明在社交平臺私信表達對其視頻內(nèi)容的喜愛，彼時李子柒微博粉絲的數(shù)量還不足1萬。彼時，微念為李子柒提供微博資源推廣服務(wù)，而李子柒主要負責內(nèi)容的產(chǎn)出。值得關(guān)注的是，微念背后是包括齊一資本、華映資本、琢石資本、辰海資本等在內(nèi)的投資機構(gòu)。2021年7月，字節(jié)跳動又聯(lián)合華興新經(jīng)濟基金、琮碧秋實、華映資本戰(zhàn)投杭州微念。

隨后，微念與李子柒的捆綁便更加深度。有媒體報道，2017年7月，李子柒與微念更換合作模式，合約模式轉(zhuǎn)合資公司模式，共同成立四川子柒文化傳播有限公司，攜手籌備和運營“李子柒”品牌。一個專注內(nèi)容創(chuàng)作、一個負責流量推廣、商業(yè)變現(xiàn)，李子柒與微念的產(chǎn)業(yè)鏈逐漸建立了起來。

近年來，“李子柒”品牌已經(jīng)陸續(xù)推出了螺獅粉、藕粉、紅油面皮、辣椒醬等一系列食品，并打造出了粉絲量超過633萬的網(wǎng)店和多個具有商業(yè)價值的商標、公司與子品牌。2020年，李子柒品牌銷售額已突破10億元，MCN機構(gòu)與網(wǎng)紅聯(lián)手的商業(yè)變現(xiàn)模式被玩的風生水起。

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被資本“拋棄”的李子柒？

8月30日，李子柒以一條“報警微博”再次回到大眾視野。在評論區(qū)，李子柒回應(yīng)一句“資本真是好手段”，隨后秒刪。李子柒與資本的另一面逐步浮出水面。

事實上，李子柒爆火背后，這些商業(yè)品牌、商業(yè)變現(xiàn)或許都與李子柒無關(guān)，李子柒或只是在為“李子柒”品牌打工。

以螺螄粉為例，企查查顯示，生產(chǎn)“李子柒螺螄粉”的廠家是廣西興柳食品有限公司，為微念的子公司，微念持股比例高達70%，而李子柒無任何股權(quán)關(guān)系。另外，與李佳佳有直接股權(quán)關(guān)系的公司只有2家，一家是由其100%持股的上海沉香里創(chuàng)意策劃工作室，另一家則是和微念共同持股的四川子柒文化傳播有限公司。李子柒與微念雙方分別持49%、51%。人微念仍是控制人，且這2家公司的參保人數(shù)均為0人，可能為空殼公司。

由此來看，上文所提到的一系列“李子柒”商標、產(chǎn)品，其控制權(quán)幾乎全在微念手中。另外，在資本催促下，“李子柒”品牌的產(chǎn)業(yè)化進程加快，并實現(xiàn)爆發(fā)式增長，原先的李子柒已逐漸“變味”。

其中，著重打品牌概念，但疏忽產(chǎn)業(yè)鏈打造，以代工為主的“李子柒”品牌，已經(jīng)長期行走在食品安全信任危機的風口浪尖上。產(chǎn)品翻車，過度包裝……黑貓投訴上關(guān)于李子柒品牌產(chǎn)品的食品安全等問題層出不窮。李子柒這個IP亦正在逐漸被透支使用。

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能否找回“李子柒”？

回歸初始，李子柒用田園牧歌式生活方式向世界講述著中國故事，且在短視頻平臺Youtube上備受中外人士好評，創(chuàng)下了擁有1.3億全球粉絲、視頻全球播放總量超170億的佳績，并打破了吉尼斯世界紀錄。

視頻中，李子柒再現(xiàn)悠閑自得的田園生活，撫慰著在快節(jié)奏生活中焦慮的人們。如今，資本卻似乎將李子柒視為獲利的工具。

回歸到食品生產(chǎn)來看，資本的獲利方式亦并不是良性的。在微念的掌控下，作為食品品牌的“李子柒”快速復刻、迅速擴張。

事實上，資本逐利的本性，使其并未將食品安全作為企業(yè)的生命線。靠著“李子柒效應(yīng)”逐漸壯大的食品品牌，在以代加工為主導的模式下，食品安全問題時有發(fā)生，也同時不斷消耗著“李子柒”品牌。

如此，李子柒“重現(xiàn)江湖”時，與資本還會展開一段“恩怨情深”嗎？