日前，中鐵十局與

山東高速四川產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

組成的聯(lián)合體成功中標(biāo)

宜賓至威信高速公路

（四川境段）PPP項(xiàng)目

運(yùn)營業(yè)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目

獲得宜威高速公路9年運(yùn)營管理服務(wù)權(quán)

這是中鐵十局在四川省境內(nèi)

落地的第二個(gè)高速公路運(yùn)營項(xiàng)目

中鐵十局在高速公路運(yùn)營領(lǐng)域取得新的突破

完善區(qū)域布局,密織經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)

為加快推進(jìn)屬地城市經(jīng)營，運(yùn)營公司成立了西南區(qū)域項(xiàng)目管理中心，以四川省為高速公路運(yùn)營根據(jù)地，緊盯中國中鐵投資平臺(tái)運(yùn)營項(xiàng)目，2020年，中鐵十局首個(gè)高速公路運(yùn)營項(xiàng)目——宜彝高速運(yùn)營項(xiàng)目正式落地。

與此同時(shí),運(yùn)營公司發(fā)揮項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營一體化優(yōu)勢,深度對(duì)接宜賓、瀘州及其下轄區(qū)縣政府部門，了解收集當(dāng)?shù)卣猩陶呒皟?yōu)質(zhì)項(xiàng)目，培育區(qū)域市場資源,以優(yōu)異的運(yùn)營服務(wù),樹立起高速公路運(yùn)營品牌，為運(yùn)營公司開拓高速公路運(yùn)營板塊及川南市場做好基礎(chǔ)工作，逐步形成“以干促攬,以攬養(yǎng)干”的區(qū)域市場滾動(dòng)發(fā)展新模式。

質(zhì)量先行，打造高速運(yùn)營品牌

宜彝高速項(xiàng)目推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升管理質(zhì)量，努力打造中鐵十局高速公路運(yùn)營管理品牌。

形成運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)

以《高速公路運(yùn)營管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》為基礎(chǔ)，結(jié)合四川省高速公路行業(yè)管理的要求，形成運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)，打造“成本低、服務(wù)優(yōu)、智慧化”高速公路運(yùn)營管理品牌，扎實(shí)做好運(yùn)營管理各項(xiàng)工作。

安全生產(chǎn)制度體系建設(shè)

制定安全應(yīng)急預(yù)案、崗位安全說明書、安全生產(chǎn)責(zé)任清單，同時(shí)及時(shí)開展安全隱患排查、安全培訓(xùn)、安全專項(xiàng)活動(dòng)等，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保公司安全運(yùn)營。

夯實(shí)汛期安全防線

結(jié)合自身實(shí)際印發(fā)了汛期工作文件，成立汛期安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確重點(diǎn)工作和任務(wù)分工，細(xì)化實(shí)化具體工作措施。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，做好應(yīng)急信息報(bào)送和處置工作，確保信息“零遺漏”、處置“零耽擱”，保證了汛期平穩(wěn)度過。

完善緩堵保暢方案

以“一站一策”要求制定節(jié)日期間緩堵保暢工作方案，通過強(qiáng)化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制、深化“一路四方”聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，完善車流量激增及擁堵處置工作流程，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)流量高峰能力，嚴(yán)格管控出入車輛等方式，保障高速公路安全暢通。

降本增效，創(chuàng)新管理模式

2021年宜彝高速項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)勤儉辦企業(yè)“十不準(zhǔn)”要求，通過創(chuàng)新創(chuàng)效，降低了17.7%的運(yùn)營管理成本。

創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)管理模式

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，減少路基、路面、橋涵、交安等保養(yǎng)費(fèi)用，適當(dāng)增加保潔費(fèi)用，做到精準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，由此將2021年預(yù)計(jì)養(yǎng)護(hù)小修保養(yǎng)費(fèi)用150萬降低到93.5萬，節(jié)省養(yǎng)護(hù)費(fèi)用50余萬元。

節(jié)省機(jī)電代維費(fèi)用

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，協(xié)調(diào)代維單位將西繞和樂宜宜賓段進(jìn)行統(tǒng)籌維護(hù)，由此將2021年機(jī)電代維費(fèi)用從預(yù)計(jì)的56.7萬降低到29.4萬。

精簡設(shè)置機(jī)構(gòu)及人員

公司本部及各收費(fèi)站人員緊湊，有效降低了用工成本，在生產(chǎn)人員用工形式上采用整體勞務(wù)外包，有效降低了用工風(fēng)險(xiǎn)。

鑄魂育人，建立人才培養(yǎng)基地

面對(duì)新形勢和新要求，宜彝公司加快建設(shè)“懂生產(chǎn)、會(huì)管理、善經(jīng)營”的人才隊(duì)伍，打造運(yùn)營公司高速公路養(yǎng)護(hù)人才“孵化器”。

開設(shè)高速公路業(yè)務(wù)培訓(xùn)班

為進(jìn)一步加快高速公路運(yùn)營養(yǎng)護(hù)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)步伐，為高速公路養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)儲(chǔ)備更多專業(yè)化管理干部和專業(yè)技術(shù)人才，運(yùn)營公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際分批選派業(yè)務(wù)骨干到宜彝公司學(xué)習(xí)高速公路運(yùn)營養(yǎng)護(hù)管理業(yè)務(wù)知識(shí)。跟班學(xué)習(xí)人員按照“一專多能”要求，進(jìn)行輪崗交流學(xué)習(xí)，深入生產(chǎn)一線，與生產(chǎn)班組同吃同住同生產(chǎn)。

開展內(nèi)部競聘

宜彝高速項(xiàng)目堅(jiān)持“公開競聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核”的原則，擴(kuò)大選人視野，引入競爭機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)站、信息中心晉升通道建設(shè)，使德才兼?zhèn)洹⒂兄緩氖氯粘９芾砉ぷ鞯膬?yōu)秀人才脫穎而出。

突出黨建引領(lǐng)

及時(shí)建立完善黨建工作制度，開展了“慶祝建黨100周年”詩詞創(chuàng)作活動(dòng)、黨史學(xué)習(xí)系列活動(dòng)、“頌歌獻(xiàn)給黨、唱響新時(shí)代”歌唱活動(dòng)、“迎百年、學(xué)黨史、妙筆繪黨恩”書畫攝影展活動(dòng)、“頌黨杯”籃球友誼聯(lián)賽等特色黨內(nèi)活動(dòng)，打造想干事、能干事、干成事的青年干部隊(duì)伍，持續(xù)提升黨組織戰(zhàn)斗力，為人才隊(duì)伍建設(shè)保駕護(hù)航。

圖文：張明瑋 董煜生