近幾年，CMMI認(rèn)證已經(jīng)有很多企業(yè)已經(jīng)辦理了這個證書，但是還有些人不清楚什么是CMMI，對CMMI的認(rèn)知是比較模糊的，今天邦企小編就給大家詳細(xì)介紹一下什么是CMMI？

什么是CMMI？

CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。

1994年由美國國防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)下的軟件工程研究中心以及美國國防工業(yè)協(xié)會共同開發(fā)和研制的。CMMI是建立在組織的業(yè)務(wù)績效目標(biāo)的基礎(chǔ)之上，提供—整套過程改進(jìn)實踐，并最終建立績效改進(jìn)體使組織獲得良好的投資回報。

為什么要做CMMI認(rèn)證？

大部分做 CMMI認(rèn)證的企業(yè)都是軟件公司，這種公司都是做項目開發(fā)的，數(shù)據(jù)管理的，這個時候就出現(xiàn)了我們常聽說的程序員，軟件公司有開發(fā)業(yè)務(wù)，在完成一個軟件產(chǎn)品或?qū)嵤╉椖繒r，常常會出現(xiàn)以下的狀況：

1、開發(fā)人員不懂客戶業(yè)務(wù)，一個高大上的規(guī)劃，落地后的軟件，只是機(jī)械的滿足了基本功能，毫無易用性和科學(xué)性可言。

2、項目只有簡單的里程碑計劃，細(xì)節(jié)處理粗糙，需求不斷擴(kuò)大，工期一再延后。

3、項目需求、設(shè)計等由一人跟蹤，然后再口述給其他人，最后驗收前瘋狂補(bǔ)文檔，應(yīng)付驗收。一段時間后，這些人離職了，新來的同事看著文檔，牛頭不對馬嘴，完全不知所云。

4、做完了N個類似的項目了，面對一個新項目，大部分工作還得重新開始，無法復(fù)用，對公司來講，資產(chǎn)和經(jīng)驗都沒得到積累。

5、項目過程中的問題，沒有有效跟蹤，還沒有解決，就不了了之了。

6、項目過程中的風(fēng)險，沒有有效識別。風(fēng)險發(fā)生后，局面無法控制，后期因為要驗收，又草草處理。

以上小編說的現(xiàn)象其實是實際軟件開發(fā)過程中常見的，最后產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量可想而知。如果一家企業(yè)在做了CMMI認(rèn)證的情況下，就可以很好地幫助到企業(yè)。

深圳邦企信息技術(shù)有限公司擁有專業(yè)團(tuán)隊熟知CMMI評估流程，專業(yè)的國內(nèi)外評估師，憑借多年經(jīng)驗獲得企業(yè)好評，成功為企業(yè)解決評估申報煩惱！

辦理CMMI認(rèn)證的意義

1、獲得全球性軟件與系統(tǒng)工程行業(yè)的權(quán)威認(rèn)證，提升企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)，提高了客戶對公司的認(rèn)可度；

2、獲得政府補(bǔ)貼（部分地區(qū)完成CMMI認(rèn)證有補(bǔ)貼）詳情可咨詢邦企小編；

3、公司流程管理和運營更加規(guī)范化；

4、項目開發(fā)能力和效率獲得較大提升，且成本得到了有效了控制，顯著降低。

總的來說，CMMI認(rèn)證對企業(yè)的價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

*能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度，規(guī)范“無序管理”的項目開發(fā)過程。

*有利于成本控制。由于質(zhì)量得到保證，所以浪費在修改、解決客戶投訴的成本會大大降低。

*有助于提高軟件開發(fā)人員的職業(yè)素養(yǎng)。參與其中的每一個員工，無論是項目經(jīng)理、工程師，還是一些高層管理人，做事方法都逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

*可以解決人員流動帶來的問題。通過過程改進(jìn)，公司建立了一個共享經(jīng)驗的財富池，而不是僅僅依靠某些人員。

*有利于提升公司和員工績效管理水平，不斷提高、改進(jìn)效益。通過對開發(fā)過程和產(chǎn)品的測量和分析，建立公司的效率指標(biāo)。

CMMI等級劃分

一級 初始級：無序的，甚至是混亂的；

二級 管理級：有紀(jì)律的；

三級 定義級：標(biāo)準(zhǔn)，一致的過程；

四級 定量管理級：度量的和可預(yù)測的；

五級 優(yōu)化級：預(yù)防過程和產(chǎn)品缺陷，關(guān)注于過程持續(xù)改進(jìn)。

企業(yè)初次辦理CMMI證書，一般從三級開始。

辦理CMMI證書需要多久的時間

企業(yè)辦理CMMI證書的時間，首先和辦理的等級有關(guān)，CMMI3級一般需要3個月，CMMI5級一般需要6個月。

除了等級以外，另一個影響時間的非常重要的因素是項目的檔期，由于全球總共就只有400多位評估師，每位評估師每年只能出具16張CMMI證書。證書的頒發(fā)量是有限的，需求則是量越來越高，就導(dǎo)致了項目檔期的不足，尤其是年底的時候，企業(yè)經(jīng)常會遇到找不到檔期的問題，所以最好是需要提前預(yù)約。

CMMI認(rèn)證需要滿足的條件包括：

對于CMMI3級評估條件如下：

1、企業(yè)必須是軟件相關(guān)企業(yè)，具有軟件開發(fā)的業(yè)務(wù)；

2、認(rèn)證企業(yè)需要配備專門人員對接擔(dān)任，進(jìn)行體系創(chuàng)立、監(jiān)督執(zhí)行、進(jìn)程剖析和改進(jìn)；

3、在做CMMI評估前，企業(yè)至少要完成體系的創(chuàng)立，并繼續(xù)運行半年以上；

4、CMMI3級參加人員要求技術(shù)人員10人以上，支持人員5人以上；

5、企業(yè)要有2個以上已完成的成熟軟件項目，軟件、硬件和系統(tǒng)集成均可；

6、要求使用工具項目管理工具（如git、svn等）；

7、申請CMMI3級的企業(yè)必須成立一年以上。

對于CMMI4/5級評估條件如下：

1、CMMI5級要求技術(shù)人員25人以上，支持人員10人以上；

2、要求公司至少4個以上已完成的成熟軟件項目；

3、要求使用工具項目管理工具（如git、svn等），統(tǒng)計工具minitab、預(yù)測管理工具水晶球、思維導(dǎo)圖等；

4、申請CMMI5級還有一個重要條件是必須通過CMMI三級1年以上。