功能更為強(qiáng)大的城市中心，才能滿足后疫情時代生活及工作模式的需求

安德魯·瓊斯 (Andrew Jones) 和斯蒂芬·恩布洛姆 (Stephen Engblom) 指出，新冠疫情加快了各行各業(yè)的轉(zhuǎn)型步伐，進(jìn)而為解決長期存在的社會和環(huán)境不平等問題帶來了契機(jī)。出行暢達(dá)、數(shù)字便利的城鎮(zhèn)中心也因此被賦予了全新的功能，作為社區(qū)核心的生活中心，供不同人群使用。

哈佛大學(xué)城市與社會經(jīng)濟(jì)學(xué)教授愛德華·格萊澤 (Edward Glaeser) 認(rèn)為，城市是人類最偉大的發(fā)明。他在2011年出版的《城市的勝利》(Triumph Of The City) 一書中寫道：“城市讓大眾變得更加富有、智慧、綠色、健康和幸福?！比欢旰蟮倪@場疫情徹底改變了我們生活和工作的方式，加速了城市中心人口向郊區(qū)和地區(qū)城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移。隨著中央商務(wù)區(qū)陸續(xù)重開和復(fù)蘇，城市生活的未來可能仍將在市中心和郊區(qū)新城之間不斷切換，為城市多中心的發(fā)展鋪平道路。因此，當(dāng)下應(yīng)盡快對市中心及城市外圍的社區(qū)商業(yè)街進(jìn)行改造和調(diào)整，確保配套設(shè)施完備，道路四通八達(dá)，方便日常生活。為了將來的發(fā)展，對城市中心的復(fù)興必須采取創(chuàng)新、可持續(xù)的解決方案。

據(jù)聯(lián)合國預(yù)測，到2030年，全球?qū)⒂?0%的人口居住在城鎮(zhèn)。

貝爾法斯特市中心公共區(qū)域

目前，超過45億人（占全球人口的57%）居住在城鎮(zhèn)，據(jù)聯(lián)合國預(yù)測，至2030年，這一比例將達(dá)60%。然而，快速城市化和無節(jié)制的城市擴(kuò)張，往往會導(dǎo)致本就不充足的道路、廢棄物處理系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)更加不堪重負(fù)，加劇環(huán)境污染。雖然城市貢獻(xiàn)了全球60%的GDP，但同時也占據(jù)了全球70%的碳排放量和60%的資源使用量。

城市的碳排放量占全球總量的70%。

城市往往也是貧困集中地。例如，在倫敦27%的人口生活在貧困線以下，而在英國其他地區(qū)，這一比例為21%。如今，在經(jīng)歷了18個月的封鎖之后，對于如何去解決不平等對身心健康產(chǎn)生的影響，大眾變得更為關(guān)注，也有了更多新的想法。若想要重建一個更均衡發(fā)展的未來，我們必須重新審視過去一個多世紀(jì)以來城市是如何發(fā)展的。

隨著數(shù)字化進(jìn)程的不斷加速，我們的日常生活將更加本地化，因此必須更為關(guān)注如何推動城市中心朝著更智能、更互聯(lián)、更好服務(wù)于所有市民的方向發(fā)展。為了切實適應(yīng)后疫情時代的實際需求，我們需要勾畫全新的愿景，更大膽地去思考，并采取協(xié)調(diào)各方利益一致的工作方式。隨著生活和工作間界限逐步模糊，未來城市的發(fā)展需要在傳統(tǒng)的中央商務(wù)區(qū) (CBD) 和郊區(qū)新城中心之間找到平衡，以滿足不同生活方式的需求。

可持續(xù)生活：重塑市中心形象

打造可持續(xù)的生活，并非一個在一朝一夕之間，就可以找到完美答案的問題。在 AECOM，我們相信解決這一問題的最佳方法是深入研究未來。想象城市中心和周邊地區(qū)應(yīng)有的樣子、帶給人的感受和連接的方式，將幫助我們深入理解，現(xiàn)在所采取的措施是如何為未來做好準(zhǔn)備的。

例如，在近期發(fā)布的《倫敦2070》和《舊金山灣區(qū)2070區(qū)域戰(zhàn)略》等白皮書中，對比大多數(shù)政策制定者，我們將目光放得更長遠(yuǎn)。從更深遠(yuǎn)的維度進(jìn)行構(gòu)想，能夠展示出更多的可能性，突出潛在的機(jī)遇，從而通過多方長期合作的方式，提高大眾生活質(zhì)量，并在減輕對自然資源影響的前提下，為經(jīng)濟(jì)增長創(chuàng)造機(jī)會，幫助不同類型的區(qū)域發(fā)展得更為成熟、更為完善。

AECOM認(rèn)為，到2070年，通過縝密的規(guī)劃，城市中心的核心區(qū)域、社區(qū)商業(yè)街和郊區(qū)新城可能會演變成我們所說的“生活中心”，并成為當(dāng)?shù)鼐用衩鎸γ娼涣鞯膱鏊?shù)字化互動的熱點區(qū)域。這樣的空間能鼓勵更為包容公平的生活、工作和學(xué)習(xí)方式，并推動更大區(qū)域內(nèi)的均衡發(fā)展。

“生活中心”

AECOM提出的生活中心理念，來自于20分鐘街區(qū)這一概念。我們對于市中心的重新構(gòu)想，是能夠推動環(huán)境與社會均衡發(fā)展的。因此，無論是育兒、醫(yī)療健康、共享辦公空間等一系列的生活需求，還是如散落在郊區(qū)的街角商店、咖啡館到大都市中心或集鎮(zhèn)的地標(biāo)等不同規(guī)模的建筑，這些都將有效地通過數(shù)字或物理的方式，融入相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或社交生態(tài)圈中。

參考古羅馬著名的聚會場所和貿(mào)易交流中心 -“羅馬廣場”，或者想一想市政廳在近幾十年來如何從一個行政及商業(yè)貿(mào)易的基地，逐漸發(fā)展成舉辦各種活動的社區(qū)中心，就能更好地理解生活中心的這一概念。除了工作場所外，生活中心還提供從育兒到技能培訓(xùn)的各種社會基礎(chǔ)設(shè)施功能。

未來，生活中心中提供的醫(yī)療健康服務(wù)，將以數(shù)據(jù)驅(qū)動，更好地分配公共服務(wù)供給，使市民生活更加幸福。生活中心將容納我們所謂的“福利蜂箱”，匯聚醫(yī)療保健專業(yè)人員和社區(qū)工作者，通過遠(yuǎn)程醫(yī)療、可穿戴設(shè)備和人工智能 (AI) 等技術(shù)，完善現(xiàn)有的家庭遠(yuǎn)程診斷和治療，保障弱勢群體、孤寡人士、老人和年輕人的健康，增加他們與社會的聯(lián)結(jié)。

此外，各種不同年齡、能力和背景的居民，都能與同事保持合作與聯(lián)系，或者進(jìn)行社交互動。較低的居住成本和共享辦公空間可容納因混合型工作激增而搬遷的公司員工。在這里，住房種類繁多、價格合理、氣候適宜，大多使用熱回收、太陽能和水回收系統(tǒng)，且與當(dāng)?shù)氐目沙掷m(xù)交通節(jié)點相連。

而且這些充滿活力的生活中心，將不再是空蕩蕩的商店和辦公區(qū)。商業(yè)街上逐漸沒落的零售店將成為歷史，這些本地化樞紐將帶來購物中心以外的商業(yè)體驗，為城市中心帶來新的生機(jī)。

與2021年相比，生活中心可提供規(guī)模更小但更為多樣的核心購物場所，以本地產(chǎn)品為特色，輔以特色零售和“試用后再下單”的購物模式，從而形成其核心凝聚力。此外，生活中心將為社區(qū)創(chuàng)造新的活力。20分鐘街區(qū)的中心區(qū)域內(nèi)提供的一系列服務(wù)，包括本地協(xié)作和發(fā)展的空間、酒吧、咖啡館和娛樂空間，令社區(qū)更加完整、緊湊、相連，市民也不需要去太遠(yuǎn)的地方，即可滿足日常需求。生活中心也因設(shè)置了更多的公園和城市綠化項目更為環(huán)保。

連通性提升：整合交通網(wǎng)絡(luò)的中心

我們相信，生活中心將是推動可持續(xù)生活的關(guān)鍵點。只需騎自行車或步行，即可到達(dá)20分鐘街區(qū)的核心地帶，享受到幾乎所有生活工作中所需的便利設(shè)施。這可以減少二氧化碳排放量，空氣也將因此更加潔凈，市民更加健康。

韋斯特菲爾德購物中心景觀與公共空間設(shè)計

此外，生活中心也會成為超級交通節(jié)點：其本身作為當(dāng)?shù)乜沙掷m(xù)交通網(wǎng)絡(luò)中心的整合性交通樞紐，包含了步行、自行車和公共交通網(wǎng)絡(luò)。移動即服務(wù)（Mobility-as-a-Service）的興起，將各種交通方式——無障礙、按需服務(wù)、非接觸式售票和自動駕駛汽車相整合，再加上高鐵的前景，乃至未來的公共交通解決方案（如目前正在試運(yùn)行的超級高鐵乘客艙），這些出行方式的巨變，都應(yīng)在設(shè)計階段便加以考慮，以確保通達(dá)性和靈活性的最大化。

至關(guān)重要的是，生活中心將作為本地、城市和區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)的整合中心。對互聯(lián)交通系統(tǒng)的投資將增強(qiáng)城市、城鎮(zhèn)和郊區(qū)的活力，使當(dāng)?shù)鼐用衲軌虺浞煮w驗到更廣泛的文化活動。一個理想的城市中心，只有在與外界增強(qiáng)互聯(lián)互通，才能蓬勃發(fā)展。

瞬息萬變的世界：克服挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更美好的明天

這次疫情加速推進(jìn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型等趨勢，但也有一大批人因此落后一大截，尤其是已經(jīng)并入大城市中但公共服務(wù)條件仍較差的郊區(qū)和城鎮(zhèn)，這進(jìn)一步加深了全球不平等現(xiàn)象。而且，變化加快意味著富人和窮人之間的鴻溝只會不斷擴(kuò)大。

疫情，讓我們有機(jī)會去重新思考生活、工作和學(xué)習(xí)方式。未來，最為成功的城市空間，往往是那些致力于為所有人服務(wù)的空間。

生活中心可能會是未來社區(qū)的核心——但同時我們需要盡快采取行動，釋放其潛力。要想成功打造未來的生活中心，采取長期合作、滿足多方利益的大膽舉措至關(guān)重要，從而推動投資者、機(jī)構(gòu)及社區(qū)本身共同進(jìn)行合作、協(xié)調(diào)并保持目標(biāo)一致。

這樣的生活中心才有可能變得更具可持續(xù)、更公平包容。但要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須要盡快開始行動。

推進(jìn)要點：

– 提供多元環(huán)境，所有市民都有機(jī)會獲得創(chuàng)造價值的工作

– 投資學(xué)校和終身教育

– 突破性地調(diào)整以往零售和商業(yè)房地產(chǎn)的用途

– 設(shè)計并出資建設(shè)交通設(shè)施，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)外生活中心的連接

文章來源于AECOM