?突破：思維迭代不破不立 （道）

1、正本清源：企業(yè)根本問題是什么？

前思：經(jīng)驗(yàn)——我們?yōu)槭裁茨艹晒?/p>

反思：問題——過去的成功因素能否保證繼續(xù)成功？

當(dāng)下思：對(duì)策 要想獲得更大成功還需要補(bǔ)充什么？

語錄

回頭看是為了更好往前走。

從來沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)?！獜埲鹈?/p>

2、歷程回顧：40年我們靠什么掙錢

3、內(nèi)生困境：民企先天不足有哪些?

地頭蛇式的生存法則：靠關(guān)系人脈，但做不成世界百強(qiáng)。（例子：丁書苗）

大家族式的治理機(jī)制：靠幾個(gè)能人。（例子：海爾張瑞敏、娃哈哈、華西村吳仁寶）

簡單粗暴的運(yùn)營管理：靠捷徑、投機(jī)取巧。（例子：史玉柱）

水滸傳式的人才結(jié)構(gòu)：靠義氣，沒團(tuán)隊(duì)只有團(tuán)伙。（例子：盛大網(wǎng)絡(luò)陳天橋）

浮躁自大的文化氛圍：短視，老板辦公室最大。（榜樣：萬科?董事長王石）

卡拉ok式的核心能力：模仿，缺少從頭開始原創(chuàng)的能力。（例子：達(dá)芬奇家具）

4、破立之道：指導(dǎo)思想想要轉(zhuǎn)向何方

（1）正與邪：能力比機(jī)會(huì)重要

為什么中國足球隊(duì)老是分在死亡之組？這是能力問題。

（案例：聯(lián)想，盛大機(jī)頂盒。能看準(zhǔn)機(jī)會(huì)但抓不住機(jī)會(huì)）

語錄：專注在一個(gè)跑道上跑出好成績，比頻繁換跑道更重要。

（2）恒與變：創(chuàng)新比滿足重要

（案例：李嘉誠——有30%可能掙錢的事兒我才做；福特——汽車大王，開啟汽車平民時(shí)代；馬斯克——把不可能變成可能；程維——滴滴打車）

語錄：

1、領(lǐng)導(dǎo)者與跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。

2、成就偉業(yè)的唯一途徑是熱愛自己的事業(yè)。

3、最永久的發(fā)明創(chuàng)造都是科學(xué)與藝術(shù)的嫁接。

4、傾聽心底的聲音，它告訴你是否在正確道路上。

（茅忠群：方太廚具，中國人的洗碗機(jī)。）

（3）專與雜：方向比速度重要

（案例：陳歐——聚美優(yōu)品，走上神壇四年，跌成雞毛只用了兩年；陶建軍——春蘭空調(diào)；高風(fēng)來——春都火腿腸；雨潤集團(tuán)。）

以上企業(yè)都犯了同樣的錯(cuò)誤：盲目多元化。

語錄：

1、不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰?！总?/p>

2、道不欲雜，雜則多，多則擾，擾則憂，憂而不救?！f子

（4）大與?。嘿|(zhì)量比規(guī)模重要

規(guī)模關(guān)乎臉面，質(zhì)量關(guān)乎生死。

（案例：京都百年老店不開分店；反例：百麗。）

（5）共贏比獨(dú)占重要

蒙牛創(chuàng)始人：牛根生，喜歡分錢；

豐田供應(yīng)鏈管理的精髓：放水養(yǎng)魚，讓你成長；

德國奔馳打廣告祝賀寶馬成立百周年。

（反例：阿里釘釘打廣告說對(duì)手不好。）

語錄：

1、各美其美，美人之美，美美與共，天下大同。

2、自立者生，利他者久?！臼⒑头?/p>