“毛利率提升明顯。”

作者：楊雪

編輯：tuya

出品：財(cái)經(jīng)涂鴉

11月11日美股盤前，叮咚買菜（DDL.US）發(fā)布了截至9月30日的2022年第三季度財(cái)報(bào)。該季度的營收為59.425億元（約8.354億美元），同比下滑4.0%。但毛利率提升明顯，虧損率和履單費(fèi)用率也大幅優(yōu)化。今年前三個(gè)季度，叮咚買菜的虧損率同比縮窄31.7%，收入同比增長23.1%。截至當(dāng)?shù)?1日上午11點(diǎn)，叮咚買菜股價(jià)上漲18.64%。

具體來看，該季度的毛利率同比提升了11.8%至30.0%。Non-GAAP口徑下，虧損率也比去年優(yōu)化27.1%至-4.8%，對比第一季度優(yōu)化3.0%。履單費(fèi)用率同比提升了10.5%?？蛦蝺r(jià)同比提升25.0%，單個(gè)新下單用戶的獲客成本同比大幅下降了32.6%。

不過，值得注意的是，自10月撤離廈門之后，叮咚買菜目前可正常下單的城市還剩27個(gè)，其中18個(gè)位于長三角“大本營”。

報(bào)告期間內(nèi)，叮咚買菜還上線了定向種植的“三優(yōu)蔬菜”。通過優(yōu)質(zhì)的基地、科學(xué)的種植方式，最大化降低農(nóng)藥殘留的風(fēng)險(xiǎn)，保證蔬菜的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定供給。

今年以來，叮咚買菜重點(diǎn)提升了整個(gè)供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)化能力，優(yōu)化了從商品開發(fā)到分選中心、前置倉的每一個(gè)環(huán)節(jié)，這為公司貢獻(xiàn)了遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)零售的效率。而且從去年三季度開始，叮咚買菜不斷推進(jìn)商品力策略，著重開發(fā)“人無我有，人有我優(yōu)”的高品價(jià)比商品，這也帶來了更強(qiáng)的用戶心智和更低的獲客成本。

整體來看，相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)的優(yōu)化，表明叮咚買菜在商品力策略和經(jīng)營效率提升的雙重帶動(dòng)下，有望在未來展現(xiàn)出合理的盈利水平。

而在今年第二季度，叮咚買菜實(shí)現(xiàn)營收66.3億元，同比去年增長42.8%；Non-GAAP凈利潤2060萬，首次實(shí)現(xiàn)階段性盈利。

叮咚買菜首席戰(zhàn)略官俞樂曾在展望第三季度業(yè)績時(shí)表示，“我們預(yù)計(jì)收入將出現(xiàn)高質(zhì)量增長，虧損將收窄。我們還希望在今年12月實(shí)現(xiàn)單月非GAAP收支平衡?！?/p>

叮咚買菜預(yù)計(jì)，第四季度在保持穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)上，基本實(shí)現(xiàn)Non-GAAP口徑的盈虧平衡。

叮咚買菜創(chuàng)始人兼CEO梁昌霖在財(cái)報(bào)電話會(huì)上表示，“中國的‘吃’文化博大精深，市場龐大，很多機(jī)會(huì)蘊(yùn)含在商品力提升和品質(zhì)改造方面。叮咚買菜不但要為消費(fèi)者的美好生活提供美好食品，而且要利用專業(yè)的知識，結(jié)合我們對用戶的深刻理解，提供相應(yīng)的解決方案。”

此外，在近日舉辦的第五屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)上，叮咚買菜與來自新西蘭的銀蕨農(nóng)場簽署戰(zhàn)略協(xié)議，將從新西蘭牧場直采草飼鹿肉、小公牛等優(yōu)質(zhì)紅肉，直供中國消費(fèi)者的餐桌，合作金額達(dá)5000萬元。與銀蕨農(nóng)場等合作商相互賦能，叮咚買菜希望建立起全球化的產(chǎn)銷健康協(xié)同、中間無博弈的端到端生態(tài)供應(yīng)鏈。