企業(yè)智能化的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)制造車間設(shè)備層、生產(chǎn)執(zhí)行控制層、經(jīng)營(yíng)管理層等層次的縱向集成，及產(chǎn)品全生命周期的橫向集成。平臺(tái)依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)模式、產(chǎn)品特點(diǎn)、行業(yè)類型等，分維度、分層級(jí)設(shè)置診斷評(píng)價(jià)指標(biāo)，最終達(dá)到量化企業(yè)智能化水平的目標(biāo)，為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)智能制造的升級(jí)改造提供依據(jù)。

行業(yè)痛點(diǎn)

信息化基礎(chǔ)薄弱

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工業(yè)裝備基礎(chǔ)薄弱、生產(chǎn)流程管理缺位、企業(yè)關(guān)鍵能力不足等問(wèn)題普遍存在；

信息孤島嚴(yán)重

企業(yè)存在綜合集成跨越困境，智能制造對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合效益提升作用沒(méi)有充分發(fā)揮；

數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知不足

企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)用和共享的價(jià)值認(rèn)識(shí)不到位，向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型動(dòng)力不足、路徑不清；

平臺(tái)服務(wù)

·理論培訓(xùn)

通過(guò)智能制造成熟度評(píng)估，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的問(wèn)題，并以管理咨詢、物聯(lián)集成、智能裝備、科技創(chuàng)新等產(chǎn)品和服務(wù)，構(gòu)建覆蓋全流程、全要素的產(chǎn)品和服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能制造全面升級(jí)；

·產(chǎn)業(yè)政策

通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)服務(wù)”模式，圍繞政策服務(wù)、供需對(duì)接、訴求管理、精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)園管理、企業(yè)走訪、數(shù)據(jù)分析等功能，打造服務(wù)智能、資源整合、數(shù)據(jù)貫通的一站式企服總?cè)肟冢?/p>

·診斷改造服務(wù)

通過(guò)專家線上或線下的方式為企業(yè)提供“評(píng)、測(cè)、咨、升“的一站式賦能業(yè)務(wù)提質(zhì)增效：找出核心商業(yè)模式和路徑賦能（資源共享）、賦智（知識(shí)培訓(xùn)）、賦值（能力流程）；

·專家咨詢

由西安交通大學(xué)組建的專家組，在線為企業(yè)解決實(shí)時(shí)疑問(wèn)及技術(shù)支持；

評(píng)測(cè)步驟

智能制造診斷案例

結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和行業(yè)特點(diǎn)，建議企業(yè)首先加強(qiáng)設(shè)備的數(shù)字化升級(jí)，將設(shè)備的實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)接入企業(yè)的MES系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)之上，在企業(yè)的MES系統(tǒng)中添加刀具管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)跟蹤刀具的采購(gòu)、出入庫(kù)、修磨、報(bào)廢、校準(zhǔn)等過(guò)程。

在企業(yè)的WMS系統(tǒng)的基礎(chǔ)上集成WCS倉(cāng)庫(kù)控制系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各種物流設(shè)備如輸送機(jī)、堆垛機(jī)、穿梭車以及機(jī)器人、自動(dòng)導(dǎo)引小車等物流設(shè)備之間的運(yùn)行，自動(dòng)派發(fā)生產(chǎn)任務(wù)。 最后，建議企業(yè)逐步建設(shè)自身的SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、CRM客戶關(guān)系管理和PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)，以完善企業(yè)信息化生態(tài)體系。

應(yīng)用效果