沒(méi)有門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化體系

放開(kāi)加盟越多，倒閉越快

沒(méi)有店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制

門(mén)店盈利難，客戶(hù)不滿意

沒(méi)有銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制

客戶(hù)少，成交難，客單低，連單少

老板：先開(kāi)槍?zhuān)倜闇?zhǔn)

店長(zhǎng)：先瞄準(zhǔn)，再開(kāi)槍

老板探索方向，制定戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)資源

店長(zhǎng)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)，先有標(biāo)準(zhǔn)化

店長(zhǎng)先勝而后求戰(zhàn)，沒(méi)有犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)

門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化+店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化+銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化

店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制

不講知識(shí)，為連鎖企業(yè)沉淀店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系

從店長(zhǎng)摸索成長(zhǎng)到店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制

VR作為新興產(chǎn)業(yè)，虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展給人們的生活帶來(lái)了翻天覆地的變化,社會(huì)各界對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注持續(xù)走高，幻影星空主題樂(lè)園目前3500家體驗(yàn)店，這次請(qǐng)到店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制全國(guó)第一人李一環(huán)老師授課，打造主題樂(lè)園店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化！

一、幻影星空VR體驗(yàn)館標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)：店長(zhǎng)核心技能（統(tǒng)籌策劃）

1、 統(tǒng)籌期：五大技能

（1） 項(xiàng)目選品：

A、選品方法策略

B、需要考慮的因素

（2）人員招聘

A、招聘5個(gè)小技巧

B、招聘標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)

C、招聘海報(bào)制作

（3）人員培訓(xùn)

A、團(tuán)隊(duì)凝聚力打造

一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有凝聚力，團(tuán)隊(duì)成員之間必須有感情，團(tuán)隊(duì)是講感情的，但感情不等于凝聚力，凝聚力需要多方面的因素結(jié)合，有時(shí)過(guò)份地講感情，不分是非，不講原則，反而會(huì)破壞凝聚，響亮的口號(hào)與宏偉的規(guī)劃并不能使企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮我們的聰明才智，運(yùn)用我們的智慧，踏踏實(shí)實(shí)干好每一件事情，才能使企業(yè)發(fā)展壯大。

B、服務(wù)流程

C、常見(jiàn)問(wèn)題故障處理方法

（4）預(yù)售/非預(yù)售

A、定價(jià)策略

B、宣傳方案

C、人員分工組合

2、 開(kāi)業(yè)前：4大技能

（1） 開(kāi)業(yè)活動(dòng)設(shè)計(jì)

A、引流活動(dòng)設(shè)計(jì)和5大標(biāo)準(zhǔn)化話術(shù)

B、轉(zhuǎn)化：7種充值活動(dòng)方案和話術(shù)、線下和線上推廣策略

（2）崗位分工

A、崗位分工：定崗+機(jī)動(dòng)+團(tuán)隊(duì)崗+宣傳推廣崗

（3）持續(xù)推廣

（4）目標(biāo)達(dá)成

A、目標(biāo)制定與分解方法

目標(biāo)制定的流程：定目標(biāo)、定計(jì)劃、定人員、定策略、定標(biāo)準(zhǔn)、定考核、定激勵(lì)、定訓(xùn)練，而不是像以往只存在于定目標(biāo)、追過(guò)程、拿結(jié)果！

B、激勵(lì)機(jī)制

3、 運(yùn)營(yíng)期

二、幻影星空VR店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制五步法

1、分析店長(zhǎng)職責(zé)訂標(biāo)準(zhǔn)

2、提煉店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)顯價(jià)值

3、復(fù)制店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)成課件

4、訓(xùn)練店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)重實(shí)踐

5、執(zhí)行店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)出績(jī)效

用一流的店長(zhǎng)復(fù)制體系，來(lái)武裝三流的店長(zhǎng)大腦！

課程現(xiàn)場(chǎng)形成幻影星空VR主題樂(lè)園店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)1.0版（思維導(dǎo)圖+word版），店長(zhǎng)工作流程word版，店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化PPT1.0版等等，為企業(yè)快速培養(yǎng)合格店長(zhǎng)！

店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制好處：

店長(zhǎng)工作流程化：讓店長(zhǎng)工作有導(dǎo)航可查，有成功路徑可參考

店長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)化：讓店長(zhǎng)工作有標(biāo)準(zhǔn)，減少自我摸索成長(zhǎng)時(shí)間

店長(zhǎng)工作培訓(xùn)化：讓店長(zhǎng)從知道到做到，門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理更熟練

店長(zhǎng)工作考核化：讓店長(zhǎng)工作可衡量，有規(guī)章制度及檢查評(píng)估

李一環(huán)認(rèn)為連鎖企業(yè)每一位管理者，都要懂門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，同時(shí)連鎖品牌更應(yīng)該建立：連鎖門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)，門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，門(mén)店銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，門(mén)店銷(xiāo)售話術(shù)手冊(cè)，門(mén)店百問(wèn)百答話術(shù)，標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制，督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化體系，以及連鎖總部門(mén)店人才訓(xùn)練體系。

店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：連鎖門(mén)店擴(kuò)張盈利第一課程

店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：店員有方法快樂(lè)工作第一課程

店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：顧客滿意持續(xù)復(fù)購(gòu)第一課程