“蘋(píng)果也就那樣了，還是看看我們?nèi)A為吧！”

蘋(píng)果在發(fā)布新品時(shí)，余承東狂妄發(fā)言。

作為華為“五虎將”之一的余承東，其名氣可謂與老板任正非相差無(wú)幾。

隨著近年來(lái)活躍于微博平臺(tái)，余承東的快人快語(yǔ)更是將其名氣拉高了一個(gè)維度。

曾幾何時(shí)，余承東面對(duì)媒體口無(wú)遮攔，揚(yáng)言：“滅了三星，滅了蘋(píng)果”。

于是華為公司里這個(gè)狂妄的家伙被嘲不知天高地厚，一時(shí)間事態(tài)發(fā)展到，一向低調(diào)的任正非都坐不住了，主動(dòng)站出來(lái)為其公關(guān)，因?yàn)榭?，余承東被稱(chēng)為“余大嘴”。

和小米雷軍的“干翻友商”、“碉堡了”有異曲同工之妙，“余大嘴”的形象深入人心，逢人談起華為，總會(huì)念叨余承東幾句。

外界對(duì)余承東的評(píng)價(jià)：“有能力，也愛(ài)吹牛！”

與小米雷軍同樣有著吹牛癖好，但不同的是余承東已將那些說(shuō)過(guò)的大話(huà)悄悄實(shí)現(xiàn)了。

去華為試一試

英雄不問(wèn)出處，余承東的出身與大部分普通人一樣，一個(gè)農(nóng)村家庭。

1969年，余承東出生于安徽六安的一個(gè)偏遠(yuǎn)地區(qū)——霍邱縣。

余家上下也沒(méi)想到，貧瘠的小山村自家能走出一個(gè)清華的苗子，畢竟受地域影響，從小余承東就有放蕩不羈的性子，怎么看也不像是塊讀書(shū)的料。

余承東的求學(xué)路不可謂不坎坷，每天往返10公里，起早摸黑拿著起卷的課本，在泥濘中奔赴學(xué)堂。

因?yàn)楦F，余承東小時(shí)候營(yíng)養(yǎng)不良，個(gè)子小小的，看上去弱不禁風(fēng)，實(shí)際上，余承東是個(gè)練家子，每天上學(xué)的10公里便是他習(xí)武，鍛煉身體的地方，時(shí)而走著走著來(lái)一個(gè)掃堂腿，同學(xué)們都不想跟他走在一起，遇到霸凌他從不畏首畏尾，即便對(duì)方人高馬大他毅然板磚相加。

因?yàn)橄率趾?，很快沒(méi)人敢招惹這個(gè)小個(gè)子，讀小學(xué)時(shí)就有一股英雄氣概，成為了班級(jí)里的一代“梟雄”。

看似調(diào)皮搗蛋，打架斗毆，可偏偏余承東的學(xué)習(xí)成績(jī)又異常的好，次次考試名列前茅，余父見(jiàn)狀心想不能讓兒子被這小山村束縛，當(dāng)機(jī)立斷將余承東送到了縣里讀重點(diǎn)學(xué)校。

當(dāng)時(shí)他眼中的“重點(diǎn)中學(xué)”在余承東入學(xué)前沒(méi)有出過(guò)一個(gè)大學(xué)生，直到余承東的到來(lái)，歷史改變了，小地方也有尖子生，余承東以全縣第一名的成績(jī)考上西北工業(yè)大學(xué)，走出了這個(gè)小地方。

1991年，余承東大學(xué)畢業(yè)，此時(shí)他并沒(méi)有急于出社會(huì)大展拳腳，而是留在學(xué)校當(dāng)了兩年老師。

誰(shuí)都沒(méi)想到當(dāng)初那個(gè)脾氣暴躁，性格頑劣的小子能沉住氣當(dāng)老師。

任教兩年，余承東毅然決定深造，后來(lái)又考上了清華大學(xué)的研究生，成了家鄉(xiāng)有名的高材生。

只不過(guò)那個(gè)時(shí)候的高材生也要自己找工作了，國(guó)家分配的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。

由此，余承東正式步入社會(huì)，但出了校門(mén)，外面的世界總是美好且殘酷的。

更何況余承東從小就有自信過(guò)頭、愛(ài)說(shuō)大話(huà)的性子，即便是名校高材生，棱角太鋒利一樣不被討好。

當(dāng)時(shí)他的大學(xué)導(dǎo)師跟他講：“余承東，你不適合到企業(yè)工作?！?在導(dǎo)師眼里這個(gè)個(gè)性鮮明的學(xué)生更適合在學(xué)校搞搞科研。

自負(fù)的余承東信心大挫，當(dāng)時(shí)正值華為在招收研發(fā)交換機(jī)的人才，他決定去華為試一試。

1993年，華為求賢若渴，名校出來(lái)的學(xué)子來(lái)者不拒，更何況余承東是清華出來(lái)的研究生，華為沒(méi)有理由將其拒之門(mén)外。

實(shí)際上，當(dāng)時(shí)的華為并沒(méi)有今天這般輝煌，只不過(guò)是一家名不一文的小企業(yè)，入職華為時(shí)，余承東發(fā)現(xiàn)這里和自己想象中的不一樣，甚至有人把腳架到桌上一邊敲著代碼。

這哪像是上班，只要完成工作，自己就是制度，但正巧這樣的工作氛圍是余承東喜歡的，由此他在此一待便是二十多年，見(jiàn)證了華為的崛起。

主動(dòng)請(qǐng)纓 摸石頭過(guò)河

余承東加入華為的那一年，殊不知老板任正非已是身負(fù)巨債，廣羅人才是要用程控交換機(jī)打一場(chǎng)翻身仗，這一次不成功便成仁。

任正非頂著壓力，難的時(shí)候不得不去貸款來(lái)發(fā)員工工資，未來(lái)渺茫之時(shí)，愛(ài)吹的余承東給了他一絲希望，加入項(xiàng)目研發(fā)后的第二年便不負(fù)眾望和團(tuán)隊(duì)一舉拿下交換機(jī)的研發(fā)。

華為歷史上第一臺(tái)自研交換機(jī)因此誕生，這是其事業(yè)版圖上里程碑一般的存在，鑒于余承東在研發(fā)時(shí)的出色表現(xiàn)，“余大嘴”給人留下一個(gè)印象“不只是會(huì)吹牛，能力還是牛的”。

余承東首戰(zhàn)告捷，對(duì)于一個(gè)剛?cè)肷鐣?huì)不久的新人而言多數(shù)會(huì)沉浸在勝利中沾沾自喜，而他卻看向了更高難度的業(yè)務(wù)。

當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的無(wú)線(xiàn)端市場(chǎng)已經(jīng)被國(guó)外巨頭占領(lǐng)，GSM（全球移動(dòng)通信系統(tǒng)）均由國(guó)外運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)，而度過(guò)難關(guān)后的華為在領(lǐng)域內(nèi)還是一片空白。

見(jiàn)此現(xiàn)狀，余承東躍躍欲試，在我們國(guó)家豈能被國(guó)外運(yùn)營(yíng)商牽著鼻子走？

于是他主動(dòng)請(qǐng)纓，帶著華為的向外來(lái)者開(kāi)炮。

想法雖多，苦于沒(méi)錢(qián)無(wú)法大展拳腳。余承東的一句我需要研發(fā)經(jīng)費(fèi)，換來(lái)了任正非一句：“行不行”。

“我估計(jì)行?！庇喑袞|說(shuō)。

任正非看著眼前口無(wú)遮攔，敢想敢做的余承東，也如被洗了腦般的桌子一拍，答應(yīng)了！

1998年，余承東領(lǐng)頭做3G業(yè)務(wù)，拿著任老板給了的40億，一頭扎進(jìn)了無(wú)線(xiàn)端業(yè)務(wù)。

但他沒(méi)想到電信部門(mén)會(huì)拒絕發(fā)放3G牌照，也就是說(shuō)巨額投入研發(fā)出來(lái)的成功不能使用變現(xiàn)。

當(dāng)老板的任正非哪里坐得住，整日逮著余承東要錢(qián)。

牌照拿不到，成果就無(wú)法變現(xiàn)。余承東好不容易帶著團(tuán)隊(duì)摸石頭過(guò)河卻換來(lái)了這般處境，于是他當(dāng)機(jī)立斷，轉(zhuǎn)投香港市場(chǎng)，找到了一家負(fù)債累累的廠家——Sunday。

當(dāng)時(shí)Sunday手上有WCDMA牌照，余承東心生一計(jì)，借錢(qián)給Sunday，不光讓他起死回生，還入資成了Sunday第二大股東。

之后便開(kāi)始讓Sunday買(mǎi)華為的設(shè)備，由此華為開(kāi)始在市場(chǎng)上大展拳腳，很多人不知道，華為的第一站并非內(nèi)地而是香港。

GSM取得成功，華為有能力與國(guó)際巨頭分一杯羹，直到2006年，華為市場(chǎng)份額占到全球第三。余承東攜華為傲視群雄。

復(fù)制成功 常勝將軍

無(wú)線(xiàn)端大獲成功后，一向居安思危的任正非沒(méi)有松懈，一如既往兢兢業(yè)業(yè)地在行業(yè)內(nèi)深耕，力圖將華為推上更高的位置。

可安寧日子沒(méi)過(guò)多久，就被北京的一家名叫小米的公司打破了。

當(dāng)時(shí)，正值4G時(shí)代初期，蘋(píng)果、三星占據(jù)了國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)大量份額，從金山出來(lái)的雷軍創(chuàng)辦了小米，開(kāi)始進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)。

秉著“高性?xún)r(jià)比”的標(biāo)簽，小米手機(jī)問(wèn)世便引起巨大轟動(dòng)，當(dāng)時(shí)蘋(píng)果賣(mài)四五千，小米只需要一兩千。這讓小米廣受消費(fèi)者青睞，在市場(chǎng)上站住了腳跟。

小米顛覆了手機(jī)行業(yè)，此時(shí)的華為感受到了危機(jī)感，但恰逢一直做終端的它在手機(jī)業(yè)務(wù)上又是個(gè)門(mén)外漢。

華為只好動(dòng)用原有的運(yùn)營(yíng)商資源，為運(yùn)營(yíng)商做貼牌定制機(jī)。

可貼牌機(jī)的市場(chǎng)始終有弊端，比如只能用指定運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)卡，有捆綁消費(fèi)等。

任正非深知要改變，于是派將帶兵，可多次不見(jiàn)成效，公司內(nèi)部的都認(rèn)為這是個(gè)坑不愿接觸，只有余承東是個(gè)例外，人家避而遠(yuǎn)之，他是主動(dòng)去攬爛攤子。

新官上任三把火，余承東一上來(lái)就砍掉了貼牌手機(jī)。

這一操作公司引來(lái)了上下不理解，甚至開(kāi)始“反余承東”，最后還是任正非站出來(lái)：“不支持他的工作就是不支持我?！边@才讓內(nèi)斗平息。

任將后的第一年，華為推出第一款智能手機(jī)，因?yàn)轭l頻卡死，引來(lái)公司內(nèi)外群嘲。

反觀余承東卻越挫越勇，放出豪言“華為要超過(guò)三星、蘋(píng)果。”

“大話(huà)已經(jīng)放出去了，放話(huà)的是華為，與我余承東沒(méi)多大關(guān)聯(lián)，”這一來(lái)讓公司上下的華為人綁在一起，失敗了丟臉的是華為所有人。

此后流言散去，“超過(guò)三星、蘋(píng)果”成了華為人的目標(biāo)。

之后在余承東的帶領(lǐng)下，消費(fèi)者業(yè)務(wù)大獲成功成了華為的核心業(yè)務(wù)，華為因此日益壯大，在芯片斷供危機(jī)來(lái)之前，確實(shí)做到了超越三星、蘋(píng)果。

入職華為二十余載，余承東將吹下的牛一一實(shí)現(xiàn)，正應(yīng)了評(píng)價(jià)他的那句：“愛(ài)吹牛，也有能力?！?/p>

一次次的帶兵取勝，任正非更是稱(chēng)其：“有復(fù)制成功的能力”。

余承東的精彩履歷恰巧印證了那句“英雄不問(wèn)出處”，出身貧寒并不是決定未來(lái)的唯一因素，當(dāng)努力和機(jī)遇并存時(shí)，努力的成果才得以顯現(xiàn)。

“勤奮在先，機(jī)遇在后?！?/p>

“我總覺(jué)得做得不夠好，還能夠做得更好”。余承東總把這句話(huà)放在嘴邊。

“常勝將軍”的人生也并非一路綠燈，有過(guò)40億投入成果被拒之門(mén)外，有過(guò)第一部智能手機(jī)被嘲是“垃圾”。

在失敗中成長(zhǎng)，在絕處逢生，余承東的成功又何嘗不是一塊塊板磚堆砌而來(lái)？

保持9分的勤奮，恰逢任正非給了他1分的機(jī)遇。

千里馬終遇伯樂(lè)，性格上橫沖直撞是余承東的缺陷，眾人與其樹(shù)敵，只有任正非把他當(dāng)寶。

與其說(shuō)上下級(jí)，兩人更是亦師亦友。

華為和余承東恰巧印證了“企業(yè)的發(fā)展和人才的培養(yǎng)一直都是相輔相成的”。

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作者：向楠