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我們是否需要一個極石?

2023-08-21 15:08 作者:一笑一言大咖說  | 我要投稿

“極石已到


不安分,不消停,是實現(xiàn)無數(shù)可能的前提。


這次說的是極石。


空降的極石是造車的新人,在沒有太多有效信息前, 我們的目光只能鎖定在8月17日微博開放的官方號極石汽車。


橘色的明艷LOGO有一絲小米的既視感,官微中首款車型極石01的拍攝手法叫我一眼想到理想汽車;極石01 的車型命名,頗有極氪的味道。


極石的誕生充滿了有趣。


我的直覺告訴我,這家在前期并無太多信息露出的新勢力,很有故事。


不安分,不消停是改變的開端,那些可以迸射出的小火花也必須從不安分的因子中吸取養(yǎng)分。


在網(wǎng)端,我看到了昌敬照片。


我想,他應(yīng)該是一個溫柔的人,眉宇間的溫和感,令人好奇這樣一位擁有白凈書生氣質(zhì)的男人,竟然有著前百度地圖產(chǎn)品負責(zé)人、前百度魔圖精靈CEO、微軟、騰訊、百度10年產(chǎn)品經(jīng)驗的履歷。


很明顯,這些過分科技男。



無數(shù)的案例都在告訴我們,成功者的背后有一些別人不愿碰觸的機遇和勇敢,昌敬也一樣。


在被調(diào)去做百度地圖研發(fā)的半年后,昌敬選擇了離職創(chuàng)業(yè)。


他的敏銳性正在告訴他,在2007年曾經(jīng)看見過的掃地機器人產(chǎn)品,或許是打開國內(nèi)市場空白的一次機會。


按昌敬在采訪中的敘述,2007年國外就開始有掃地機器人類似的產(chǎn)品,但基于售價過高,也沒有在海外市場獲得太多聲量;直至2013年國內(nèi)市場的掃地機器人數(shù)據(jù)依舊不多,這就是商機。


如果說這是石頭科技故事開始的前身,那足以證明,昌敬并不是一個“毫無攻擊性的書生”,他的確是一名可以為實現(xiàn)夢想去毅然買單的人。


2014年7月,石頭科技在北京成立 ;同年9月小米投資,成為小米生態(tài)鏈企業(yè) ,至此昌敬和石頭科技的另一段故事開始了。


從2016年石頭科技推出旗下第一款產(chǎn)品“米家掃地機器人” 開始,石頭科技幾乎沒有輸過。


4月26日,在石頭科技披露的2022年度及2023年一季度業(yè)績中,幾乎全是增量。


2022年公司實現(xiàn)營業(yè)收入66.29億元,同比增長13.56%。


境內(nèi)收入 31.46億元,占比47.46%。


海外市場收入 34.82億元,占比52.54%。


全年掃地機器人產(chǎn)品總銷量超過224.61萬臺,用戶遍布全球100多個國家和地區(qū)。


行業(yè)對于掃地機器人賽道的評價卻是高調(diào),他們認為,“中長期來看,掃地機賽道在全球范圍內(nèi)依然具備高成長性,石頭具備在全球市場持續(xù)份額擴張的潛力?!?/p>



潛臺詞是說,石頭科技有機會成為國內(nèi)品牌站穩(wěn)全球市場的品牌。


打開石頭科技的產(chǎn)品品類,大致只有四種類別,掃地機器人、吸塵器以及洗地機、洗烘一體機。


很難得,這家僅有四種大品類的企業(yè)可以成為正在超越傳統(tǒng)家電品牌的威脅,2022年石頭科技旗下共銷售 224.61萬臺掃地機器人。


從無到有,近乎10年的時間。


石頭科技的成長是迅速的。


但對于昌敬,網(wǎng)端的資料少之又有,他只會出現(xiàn)在最需要他的時刻。


歷史上所有可成功的大事件,從來不是一拍腦門決定的,相信昌敬對于入局掃地機器人行業(yè),他務(wù)必深思了不少,那些深謀遠慮的布局才是成功的必要條件。


那這一次的極石呢?


布局一步一步來。


2021年1月8日成立的上海洛軻智能科技有限公司,

是一家被定義為“聚焦智能汽車創(chuàng)新”的科技公司,法定代表正是昌敬;同年6月,上海洛軻智能科技有限公司申請了“極石汽車”商標。


洛軻智能自研ROXMatrix 系統(tǒng),由ROX智能底盤和ROX智能座艙組成,擁有更強的感知、計算和執(zhí)行能力。


2023年4月,洛軻智曾以140億人民幣的企業(yè)估值入選《2023·胡潤全球獨角獸榜》,排名504名。



似乎一切都有跡可循。


順藤摸瓜中,洛軻智能科技在8月117日與魏橋創(chuàng)業(yè)集團建立戰(zhàn)略合作協(xié)議,并基于新能源汽車產(chǎn)業(yè)達成合作共識。


這次合作官宣與極石汽車官微正式亮相發(fā)布時間,同一天。


時間的巧合性再次驗證了我們的看法,昌敬步步為營,每一步都是恰到好處。


魏橋創(chuàng)業(yè)是誰?


魏橋集團,全球最大的鋁業(yè)生產(chǎn)企業(yè)之一。


魏橋集團業(yè)務(wù)覆蓋完整的鋁業(yè)生產(chǎn)以及精細化加工全產(chǎn)業(yè)鏈。


還有更厲害的,魏橋還是山東最大的民營企業(yè),2022年,魏橋創(chuàng)業(yè)銷售收入超過5000億元,連續(xù)11年進入世界500強。


魏橋從紡織到鋁業(yè),跨度驚人。


那如果他想要入局汽車呢,這份出其不意會不會驚到市場?


當(dāng)然不會,鋁業(yè)制造業(yè)正是汽車制造的核心零部件。


那些在車企傳播口徑中時常出現(xiàn)的“輕量化車身架構(gòu)”,“全鋁車身”等關(guān)鍵詞,其中的主角正是魏橋集團主營業(yè)務(wù),鋁。


試想,汽車+鋁制業(yè)供應(yīng)商的巨大結(jié)合,這幾乎也讓造車行業(yè)順理成章,極石與魏橋的心心相惜也有跡可循。


魏橋集團的龐大,無法想象。


在僅有的資料中,2022年,魏橋旗下的中國宏橋集團電解鋁產(chǎn)品和氧化鋁產(chǎn)品的產(chǎn)量分別達到547.3萬噸和829.8萬噸;2022年中國宏橋集團凈利潤超過87億元,位居中國鋁企第一。


從低調(diào)走向視野中心。


一臺車就夠了。


至此,盤踞在供應(yīng)鏈端口魏橋創(chuàng)業(yè)近乎以合作人的方式走上幕前,被更多人所熟知;僅僅因為極石的誕生,在網(wǎng)端,有關(guān)魏橋的詞匯搜索近千萬。


可造車從不是件易車。


不僅需要錢,還要工廠、資質(zhì)、供應(yīng)鏈資源。


如果不是魏橋的從旁協(xié)助,極石汽車的誕生絕非如此順暢,也因為合作企業(yè)的“豪氣”,也讓我們再一次見識到了“有錢好辦事”的酣暢感。


事情的進展頗為順利。


2023年2月份,北汽制造(BAW)的控股股東發(fā)生變動。原因只有一個,魏橋集團對其持股比例達到71%,順利成為公司控股股東,擁有汽車制造資質(zhì)。



夸張嗎?


極石汽車的加速進展太快,有些迷了眼。


持股比例達到71%,至此魏橋擁有在北汽制造(BAW)絕對的話語權(quán)。此刻,魏橋就猶如一個大哥之于愛弟,你需要什么,大哥盡力滿足,你只管飛。


在看不見的利益和憧憬之下,極石解決了有關(guān)造車最大的難題。


這家北汽制造,目前從事輕型越野車、卡車及相關(guān)專用車的開發(fā),與大家熟知的北汽集團并無關(guān)聯(lián)。


而在與魏橋達成股權(quán)收購前,北汽制造也一度飄搖。


適者生存的年代,北汽制造無依無靠,不斷自尋生路。2016年北汽就和北汽制造徹底斷舍離,變回民營企業(yè)的北汽制造雖然有了更多機會,但這些機會看起來并不怎么樣。


2020年富路集團接盤北汽制造,希望收購造車資質(zhì),可不爭氣的富路沒能讓自己從過去低速電動車的陰霾中走出去,接連幾款車型都石沉大海。


即便手握資質(zhì),但車型不被市場認可,才是最大的原罪,直至魏橋出現(xiàn)。


通常有趣的事物,轉(zhuǎn)折點往往就在那個幾個瞬間。


那些曾經(jīng)不斷努力的過程,也只會因為結(jié)果的不同變成另外一個故事。


好在魏橋的出現(xiàn)可以讓當(dāng)下“富路北汽制造”的路看起來美好一些。


很快,北汽制造的故事又會承接到下一篇章,但在面對極石與魏橋這塊組合牌時,大家似乎有些猶豫。


畢竟前車之鑒實在太多。


科技公司進軍汽車行業(yè)的案例很多,百度、小米、華為、阿里......國內(nèi)一線的科技公司幾乎傾巢出動,可種種跡象又在表明,造車總在被我們簡化。


在那些被他們認為可以相互交融的科技中,其實還存在著很多變數(shù);這條傳統(tǒng)且封閉的供應(yīng)鏈體系一旦打開,都想多一杯羹,可錢哪有如此好賺。


擺在昌敬面前的不僅是造車花錢的事情,更多的還是有關(guān)這個體系萬無一失的保障。


顯然找到魏橋,為其入股北汽制造,拿到資質(zhì),一系列的操作,行云流水。


為極石解決了后顧之憂,那接下來呢?


昌敬又要如何解決,“我們?yōu)槭裁匆I極石”的問題。


在近期極石官微不斷釋放的極石01來看,這款外觀與路虎衛(wèi)士十分相像的新車,內(nèi)飾像極了理想產(chǎn)品,主打一個越野風(fēng)格。


不少網(wǎng)友直呼,“抄襲”。



在我的理解里,我們必須原諒一家新創(chuàng)企業(yè)對于車型外觀內(nèi)飾設(shè)計的局限性。


想要在當(dāng)下出圈,借鑒的確是一條捷徑。


可在外面眼中,


極石的未來太未知。


如果僅僅是因為有車,有品牌,就可以獲得市場認可,那這一切顯得單純了;入局汽車行業(yè),復(fù)刻昌敬過去在石頭科技的輝煌,此時,他的敏銳性真的夠嗎?


我至今認為,汽車行業(yè)對于產(chǎn)品的寬容度越來越大。


從某些意義上,電氣化打破了傳統(tǒng)車企的濾鏡,過去對于發(fā)動機、底盤、調(diào)教、乘坐舒適度的考量到如今,更多的眼光被吸引到智能化,車機水平身上。


那些傳統(tǒng)車企所看重的要求,他們依舊存在,只是靠后了;如果單純的將造車看成是一場拼湊游戲,那似乎更加簡單。


他們有的,極石都有;極石沒有的,可以借鑒,總之車能出來,這就是第一步。


汽車行業(yè)的入門門欄似乎變低了,當(dāng)車變?yōu)橹悄芑a(chǎn)品的那一刻起,很多要求都在無形中可以被放低。


行業(yè)甚至不會怪罪,這僅僅是一件半成品,而消費者們就是這件產(chǎn)品日益完善的中心。


坊間曾經(jīng)說過,“并不是什么人都可以來玩車的”,你們同意這句話嗎?


其實他還有后半句,“為什么我們需要這么多的品牌?”


這一點,你可以去問問昌敬。



如今的新能源汽車市場如此慘烈,他拿什么保證極石會成功?


如果說魏橋入局汽車,是因為鋁業(yè)背后的另一份生機的相通,那作為供應(yīng)商伙伴的身份,魏橋的確可以擁有更多,包括讓輕量化車型更上層樓的突破,他的客戶可以是全球車企。


但賭上一家年輕的跨界企業(yè),魏橋是勇氣可嘉。


那極石呢?


截至目前,網(wǎng)端對于極石01 的參數(shù)內(nèi)容陸續(xù)公布,

比如新車長寬高分別5050/1980/1869mm,軸距為3010mm,定位中大型 SUV;內(nèi)艙設(shè)有懸浮式中控屏,提供 6 座及 7 座版本車型。


將搭載 1.5T 發(fā)動機 + 前后雙電機組成的增程式混合動力系統(tǒng),匹配寧德時代的三元鋰電池,綜合續(xù)航里程達 1150km,以及8月22日 20:00 線上發(fā)布會。


因為足夠低調(diào),極石01在網(wǎng)端的資料不多,但目前看來極石是幸運的。



比起極越和如今終止運營的自游家,新晉車企們對于生產(chǎn)資質(zhì)的敏感度一直很高,但在這個問題上,魏橋已經(jīng)幫其擺平一切,按照進展,當(dāng)下的極石竟然走得最穩(wěn)。


但起步的穩(wěn)健超越并不難代表一切。


想要對標理想L8、L7的極石01或許還需要下一局的天時地利人和。


如今市場的車企結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定,新入局者如何打破格局是一門玄學(xué),更何況是對標理想汽車。


不知道極石01車身后的“北京汽車”會給其帶去多大的阻礙,我們也不知道22日的發(fā)布會,極石汽車會以怎么樣的定調(diào)方式出現(xiàn)。


但無論是什么,昌敬的再創(chuàng)業(yè)都會是一條超越預(yù)期艱難的路。


不好說,走多遠。


文“小花姐姐


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