工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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中國工程院廖湘科院士、陳曉紅院士分別作序
7大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例
內(nèi)容簡介
《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》系統(tǒng)地闡述了企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的體系框架及實施方法。
第一篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“道”,共3章,從創(chuàng)新理論的角度提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義,并基于這一定義,介紹了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心框架和實施過程體系。第二篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“法”,共4章,介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計方法。第三篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“術(shù)”,共6章,介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的體系框架及實施方法。第四篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型之實踐,共7個案例,涉及鋼鐵、機械制造、工程機械、家電、化工等領(lǐng)域,旨在通過對案例的分析,為企業(yè)通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供研究和實踐參考、借鑒。
《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》可以作為EMBA、MBA、信息管理專業(yè)碩士的教材,也可以作為政府研究數(shù)字經(jīng)濟的相關(guān)人員及產(chǎn)業(yè)政策的決策者、企業(yè)高層決策者、企業(yè)高級技術(shù)主管(CIO、CTO等),以及其他從事數(shù)字經(jīng)濟及數(shù)字化轉(zhuǎn)型人員的參考書。
作者簡介
肖鵬
先后就讀于華中理工大學(現(xiàn)華中科技大學)、中國人民大學,獲工學學士學位和高級工商管理碩士學位。
中國人民大學商學院EMBA課程教授,工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)國家工程實驗室特聘專家、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與安全湖南省重點實驗室首席專家。從業(yè)三十多年,有多年的制造業(yè)、能源行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作經(jīng)歷。先后任職于新奧集團信息中心副總經(jīng)理、順豐商業(yè)副總裁兼CTO,積累了豐富的數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論與實踐經(jīng)驗。
李方敏
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與安全湖南省重點實驗室主任,長沙學院計算機科學與工程學院院長,博士生導(dǎo)師;2005年入選教育部新世紀優(yōu)秀人才計劃和湖北省杰出青年基金,以及獲得湖北省五四青年獎?wù)?。曾擔任武漢理工大學信息工程學院院長,寬帶無線通信與傳感器網(wǎng)絡(luò)湖北省重點實驗室主任。
主持完成國家自然科學基金5項及其他科技項目20多項;在智能感知、無線資源管理、信息處理方面取得了一系列研究成果;授權(quán)發(fā)明專利50余項(轉(zhuǎn)讓9項),發(fā)表論文200多篇(SCI收錄50余篇);曾獲得教育部技術(shù)發(fā)明一等獎、湖北省技術(shù)發(fā)明二等獎、湖南省科技進步獎、國家教學成果二等獎和湖北省教學成果一等獎各1次。
目錄
第一篇 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“道”
第1章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念和框架 2
1.1概念之謎 2
1.2本書對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義 4
1.3數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架 11
1.4信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的區(qū)別 13
第2章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì) 25
2.1經(jīng)濟增長理論 25
2.2技術(shù)的本質(zhì) 42
2.3數(shù)字技術(shù)的特點 55
2.4數(shù)字技術(shù)的經(jīng)濟特點 57
2.5企業(yè)獲取可持續(xù)性增長的動力 64
2.6數(shù)字技術(shù)在企業(yè)創(chuàng)新方面的優(yōu)勢 75
第3章 企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的機會和挑戰(zhàn) 78
3.1數(shù)字化時代企業(yè)的機會 78
3.2企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn) 80
3.2.1 管理層認識不足 81
3.2.2 缺乏頂層設(shè)計 82
3.2.3 缺乏組織和文化變革 83
3.2.4 缺少系統(tǒng)的方法論指導(dǎo) 84
第二篇 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“法”
第4章 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計 88
4.1企業(yè)戰(zhàn)略 88
4.1.1 戰(zhàn)略 88
4.1.2 戰(zhàn)略管理 96
4.2信息化戰(zhàn)略管理 96
4.3數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理 104
第5章 數(shù)字化治理 118
5.1基于信息化戰(zhàn)略的IT治理 118
5.2基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的治理 120
第6章 管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施過程 144
6.1商業(yè)模式轉(zhuǎn)型過程管理 144
6.2產(chǎn)品轉(zhuǎn)型過程管理 155
6.3服務(wù)轉(zhuǎn)型過程管理 162
第7章 以技術(shù)為核心 165
7.1數(shù)字企業(yè)的演進 165
7.2制定技術(shù)戰(zhàn)略 166
7.3數(shù)字技術(shù)發(fā)展趨勢 167
第三篇 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“術(shù)”
第8章 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概況 174
8.1工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念及產(chǎn)生背景 174
8.2工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的體系架構(gòu) 176
8.3工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涉及的產(chǎn)業(yè) 186
8.4我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概況 187
8.5企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用路徑和模式 191
第9章 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)模式 194
9.1工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)模式現(xiàn)狀 194
9.2工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)模式探索 197
9.3歐冶云商商業(yè)模式分析 200
第10章 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu) 208
10.1工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的業(yè)務(wù)場景 208
10.2工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的設(shè)計方法 212
10.3工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的架構(gòu)視圖 214
10.4工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的功能視圖 216
10.5工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺SaaS層設(shè)計 218
10.6工業(yè)PaaS層設(shè)計 228
10.7工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺部署架構(gòu) 232
第11章 工業(yè)大數(shù)據(jù)分析 235
……
第12章 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)邊緣計算 258
……
第13章 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)體系 274
……
第14章 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全體系 308
…….
第四篇 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之實踐
第15章工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例介紹 358
首鋼股份利用工業(yè)大數(shù)據(jù)分析進行全流程過程質(zhì)量管控 361
基于數(shù)字孿生的熱處理車間遠程運維解決方案 383
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能,點亮全球重工行業(yè)首座“燈塔工廠” 400
漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺助力泰隆減速機加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型 407
貴州磷化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 414
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前言/序言
前言
Preface
自從杭州G20峰會上首次提出數(shù)字經(jīng)濟以來,我國一直把數(shù)字經(jīng)濟和數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的抓手。因為教學和咨詢的需要,早些年筆者一直致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究。隨著研究案例的增多,筆者發(fā)現(xiàn)大家對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念缺乏統(tǒng)一的認識及缺少系統(tǒng)的方法論指導(dǎo),于是萌生出寫一本書的念頭,希望能系統(tǒng)地介紹企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、原理、方法及實踐。
“道、法、術(shù)”是老子《道德經(jīng)》中的思想精髓,道以明向,法以立本,術(shù)以立策?!暗馈笔亲匀环▌t,是天道,是第一性原理;“法”是做事的方法,是策略,是原則;“術(shù)”是做事的具體操作方法,是使用的手段?!靶g(shù)”要符合“法”,“法”要基于“道”,“道、法、術(shù)”三者兼?zhèn)洳拍茏龀鲎詈玫牟呗浴1緯鴱摹暗?、法、術(shù)”三個層面,系統(tǒng)地闡述了企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以及如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在“術(shù)”層面選取工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手段,具體介紹如下。
第一篇“數(shù)字化轉(zhuǎn)型之‘道’”,共3章。
本篇先針對當前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念的混亂,從創(chuàng)新理論的角度提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義。基于這一定義,提出了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心框架和實施過程體系,并針對大家所關(guān)心的“信息化”和“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的區(qū)別提出了本書的觀點。