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本次調(diào)查統(tǒng)計(jì)是對(duì)2016年1月1日至2021年12月31日期間從事影視制作，特別是影視后期相關(guān)的從業(yè)者年度收入的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，對(duì)影視制作行業(yè)（以下統(tǒng)稱：本行業(yè)）收入狀況逐年變化趨勢(shì)做系統(tǒng)比較分析。

2021年度的調(diào)查數(shù)據(jù)采集時(shí)間為2021年12月31日至2022年3月27日。因每年樣本構(gòu)成有所差異，可能會(huì)導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在誤差。

本次調(diào)查維度包括：年份、收入、職務(wù)、團(tuán)隊(duì)規(guī)模、城市、業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

本次調(diào)查中的發(fā)現(xiàn)：

2021年度，整體行業(yè)收入保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)，收入超10萬(wàn)的人占比64%，收入超20萬(wàn)的人占比29%，收入超40萬(wàn)的人占比11%。整體影視制作還是一個(gè)比較容易賺錢(qián)的產(chǎn)業(yè)，努努力，超過(guò)三個(gè)人就有機(jī)會(huì)年入20萬(wàn)以上。

總體一線城市依然是行業(yè)人才的聚集區(qū)。2021年一線城市從業(yè)者占比回升，達(dá)到63%。比2020年的最低點(diǎn)57%上升了6%?；净謴?fù)到疫情前2019年65%的水平。從側(cè)面反映出，疫情之后，一線城市市場(chǎng)復(fù)蘇明顯，經(jīng)歷疫情之后在影視制作業(yè)務(wù)領(lǐng)域一線城市還是有產(chǎn)業(yè)聚集的優(yōu)勢(shì)，能夠快速?gòu)?fù)蘇。
最近五年數(shù)據(jù)顯示，新兵收入基本保持逐年增長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)主力收入總體有所增長(zhǎng)，總監(jiān)收入基本是橫盤(pán)狀態(tài)。老板/股東/合伙人的收入在2021年終止了連續(xù)三年的頹勢(shì)，出現(xiàn)了反彈，恢復(fù)到2019年的水平。

特別感謝：IHDT映速、HOMEBOY、《影視制作》雜志為本次調(diào)查提供的問(wèn)卷征集支持，同時(shí)感謝所有參與調(diào)查的同仁。

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每年數(shù)據(jù)都會(huì)持續(xù)收集直至下一年度收入調(diào)查開(kāi)始，所以每年會(huì)對(duì)前一年的數(shù)據(jù)又一些更新。另因隨機(jī)抽樣的樣本在數(shù)量和范圍方便都有一定局限性，本報(bào)告中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析可能會(huì)與大家自身認(rèn)知情況有所偏差，僅供大家參考，也歡迎大家與我們共同探討。

全國(guó)從業(yè)者構(gòu)成
城市分布與趨勢(shì)
職位占比分布與趨勢(shì)
不同規(guī)模團(tuán)隊(duì)成員比例與趨勢(shì)
全國(guó)行業(yè)收入分析
全國(guó)2022年行業(yè)收入情況
全國(guó)2016-2022收入趨勢(shì)
各級(jí)城市2022收入情況
各級(jí)城市2016-2022收入趨勢(shì)及比較
全國(guó)不同規(guī)模團(tuán)隊(duì)2022收入情況
全國(guó)不同規(guī)模團(tuán)隊(duì)2016-2022收入情況趨勢(shì)及比較
全國(guó)不同職務(wù)2022收入情況
全國(guó)不同職務(wù)2016-2022收入趨勢(shì)及比較
全國(guó)不同規(guī)模團(tuán)隊(duì)中各職務(wù)2022收入情況
全國(guó)不同規(guī)模團(tuán)隊(duì)中各職務(wù)2016-2022收入趨勢(shì)和比較

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▲上圖：2017～2020年期間，各級(jí)城市從業(yè)人數(shù)占比趨勢(shì)為一線城市下降，二、三線城市增長(zhǎng)，但是，2021年劇情反轉(zhuǎn)。2021年一線城市從業(yè)人數(shù)由之前的逐年下降改為增長(zhǎng)，占比恢復(fù)到63%，接近疫情前2019年65%。三線城市有前幾年的增長(zhǎng)趨勢(shì)掉頭向下，占比下降到12%，回到2019年的水平。二線城市占比25%，增長(zhǎng)趨勢(shì)放緩，與2019、2020年基本持平。2020年疫情對(duì)影視制作行業(yè)影響巨大，特別是一線城市影視公司比較占比較大，從2020年一些招聘數(shù)據(jù)也可以反映出公司招聘都在萎縮，甚至不招聘。2021年疫情緩解后，一線城市影視制作業(yè)務(wù)有明顯反彈，所以重新吸引一部分人才回流。也有一些公司這兩年嘗試在二三線城市開(kāi)分公司，但人才缺口問(wèn)題比較明顯。從公司角度，市場(chǎng)大環(huán)境起伏對(duì)影視制作業(yè)務(wù)集中的一線城市影響比較大，大公司還可以扛一下，但業(yè)務(wù)不穩(wěn)定的中小公司因?yàn)闆](méi)業(yè)務(wù)而直接遣散。但是市場(chǎng)一點(diǎn)回暖，一線城市反彈也比較快。所以公司要抓能提供穩(wěn)定現(xiàn)金流的項(xiàng)目，才能扛得住市場(chǎng)波動(dòng)，情懷在斷糧面前還是不堪一擊。從個(gè)人角度，提升能力，找到適合的發(fā)展細(xì)分領(lǐng)域，加入這個(gè)領(lǐng)域的頭部公司，才能更好的安身立命。

▲上圖：從職位占比總體趨勢(shì)顯示行業(yè)中老炮兒越來(lái)愈多，新人偏少，2020和2021年新兵和團(tuán)隊(duì)主力比例一直倒掛。有活力的行業(yè)應(yīng)該是新兵比團(tuán)隊(duì)主力多，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)留下能力更強(qiáng)的成為主力，公司不用擔(dān)心主力流轉(zhuǎn)時(shí)，沒(méi)有人補(bǔ)位。但是如果新兵比團(tuán)隊(duì)主力少，就會(huì)造成連鎖反應(yīng)，首先人才流轉(zhuǎn)時(shí)出現(xiàn)用人缺口，或沒(méi)有更多選擇，然后公司只能用更高薪資留住核心成員，最終公司盈利壓力會(huì)更高。公司經(jīng)營(yíng)模式也被迫更多的選擇外包以壓縮成本。

關(guān)于新兵：疫情前的2017～2019年行業(yè)中新兵比例接近一半，2020年疫情影響下新兵占比降至33%，2021年恢復(fù)到38%，但是依然沒(méi)有到達(dá)疫情前的水平。2020年疫情影響和2021年市場(chǎng)還未完全復(fù)蘇會(huì)造成很多公司業(yè)務(wù)停頓或不飽和，通常做法是只保留核心團(tuán)隊(duì)，一定比例的新兵需要另謀生計(jì)，所以行業(yè)中新兵占比偏低。另外，應(yīng)屆生求職意愿在近幾年有很大變化，希望進(jìn)頭部科技公司的意愿很強(qiáng)，而且頭部科技公司規(guī)模擴(kuò)張也非常明顯，內(nèi)外環(huán)境疊加會(huì)放大影響效果。

如果結(jié)合下文中全國(guó)團(tuán)隊(duì)規(guī)模分布情況，2020和2021年單兵作戰(zhàn)的人占比是2019年的一倍，可以看出一定比例的人處于自由職業(yè)狀態(tài)。

▲上圖：總體上行業(yè)中近6年來(lái)，行業(yè)中大部分都工作在2-5人團(tuán)隊(duì)和5-20團(tuán)隊(duì)的人占保持在27%和36%以上，合計(jì)在63%以上，所以影視制作圈依然是以小規(guī)模團(tuán)隊(duì)為主的行業(yè)，這也與影視制作服務(wù)大都是為客戶提供定制化服務(wù)，項(xiàng)目總量雖多，但需求千變?nèi)f化，很難形成規(guī)模生產(chǎn)、批量提供服務(wù)。

看趨勢(shì)，工作在規(guī)模為2-5人團(tuán)隊(duì)的人占比略有增長(zhǎng)，但幅度有限。工作在20-50人團(tuán)隊(duì)的人占比呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，雖然2021年較2020年有所增長(zhǎng)，從12%增加到14%，但仍比2019年之前的17%要低。趨勢(shì)明顯的是1人團(tuán)隊(duì)占比變化，在2016至2019年是下降趨勢(shì)，從8%高點(diǎn)降至5%，在2020-2021年占比暴增至12%，占比翻倍。說(shuō)明很多人這兩年都保持自由職業(yè)狀態(tài)。如前文所述，從這兩年因疫情影響公司的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成來(lái)看，公司更多的保留了核心力量，而壓縮了招聘新手，甚至遣散了非核心成員。制作公司最大成本就是人工，為了降低工資成本而采用嘗試外包合作方式。近幾年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也讓遠(yuǎn)程合作越來(lái)越便利，特別是疫情加速了遠(yuǎn)程合作工具的開(kāi)發(fā)與普及，很多公司也被迫建立自己的遠(yuǎn)程協(xié)作的流程。合作方式的變革也會(huì)促使很多有能力的人脫離團(tuán)隊(duì)而成本自由職業(yè)者。

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▲上圖：2021年行業(yè)中收入10～20萬(wàn)占比34%，20～40萬(wàn)占比18%。累計(jì)收入10萬(wàn)以上占比73%，每4個(gè)人中有3個(gè)人年收入在10萬(wàn)以上。收入20萬(wàn)以上占29%，每4人中有1個(gè)人收入超20萬(wàn)。

▲上圖：2021年行業(yè)總體的收入結(jié)構(gòu)保持了良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。2021年行業(yè)中收入10～20萬(wàn)占比34%，比2020年增加3個(gè)百分點(diǎn)，增幅近10%。20～40萬(wàn)占比18%，比2020年增加6個(gè)百分點(diǎn)，增幅達(dá)50%。收入40萬(wàn)以上占比11%與2020年持平，說(shuō)明這部分相對(duì)高收入的崗位占比相對(duì)穩(wěn)定，而10～40萬(wàn)占比增長(zhǎng)原因是10萬(wàn)以下職位的減少。

▲上圖：2021年收入10萬(wàn)以上的從業(yè)者占比達(dá)到63%，而2016年只有41%，六年間增幅達(dá)到50%，平均每年增長(zhǎng)8.3%。2020年疫情以來(lái)很多公司業(yè)務(wù)都收到比較大影響，但是從業(yè)者收入還是保持的增漲，對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)意味著人力成本并沒(méi)有因疫情影響而下降，反而增加。

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▲上圖：從團(tuán)隊(duì)規(guī)模緯度看，2016至2019年團(tuán)隊(duì)規(guī)模之間收入10萬(wàn)以上占比差異并不是很大。2020年和2021年差異變大，小團(tuán)隊(duì)收入10萬(wàn)以上占比較大團(tuán)隊(duì)要低。在2018、2019、2021年里，團(tuán)隊(duì)規(guī)模在2-50人之間的團(tuán)隊(duì)，收入20萬(wàn)以上的占比差距很小，即收入在20萬(wàn)以上這個(gè)級(jí)別，同等能力的人在2人團(tuán)隊(duì)和去50人團(tuán)隊(duì)工作收入多數(shù)是差不多的。

▲上圖：2021年1人團(tuán)隊(duì)收入接口比較均衡，沒(méi)有出現(xiàn)某個(gè)收入段占比超過(guò)25%。2-5、5-20、20-50人團(tuán)隊(duì)中收入10～20萬(wàn)占比突出，分別為34%、38%、45%。20-50團(tuán)隊(duì)近半數(shù)人收入都在10-20萬(wàn)。所以對(duì)于能里不錯(cuò)的成手，如果想薪資提升到10～20萬(wàn)以上，通常去20-50人團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)的概率比小于20人團(tuán)隊(duì)更大一些。

▲上圖：從收入結(jié)構(gòu)的趨勢(shì)上，1人團(tuán)隊(duì)，再2020年之前有下降趨勢(shì)，2020年收入10萬(wàn)以上占比達(dá)僅五年最低點(diǎn)44%，2021年反彈至54%，依然沒(méi)有超過(guò)2017年。2020年收入20萬(wàn)以上占比驟減，只有17%，外界影響因素就是疫情，同年其他團(tuán)隊(duì)變化就不大，甚至還有所增長(zhǎng)。也說(shuō)明1人團(tuán)隊(duì)收入受大環(huán)境影響會(huì)更大，規(guī)模越大抗干擾能力會(huì)越強(qiáng)。從趨勢(shì)上，大部分團(tuán)隊(duì)收入在逐年遞增，100人以上團(tuán)隊(duì)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)更穩(wěn)定。所以當(dāng)下希望求穩(wěn)的人更愿意到大團(tuán)隊(duì)工作。如果從收入20萬(wàn)以上占比來(lái)看，1人團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)并不比大團(tuán)隊(duì)弱，也就是如果你已然是一哥，自己?jiǎn)胃墒杖胍彩莿倓偟摹?/p>

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▲上圖：全國(guó)不同職位的收入結(jié)構(gòu)總體趨勢(shì)保持公司高層收入最高，新兵收入最低，但是在2020年出現(xiàn)了短暫的老板收入低于總監(jiān)的情況。

▲上圖：從職位差距來(lái)看，新兵和助理與總監(jiān)和老板的收入差距在逐年縮小，2016年新兵收入10萬(wàn)以上占比只有12%，總監(jiān)的占比為78%，相差66個(gè)百分點(diǎn)，2021年新兵和總監(jiān)分別為41%和87%，差距縮小到46%。可以看到新兵收入增速是最明顯的。

▲上圖：不同職位收入趨勢(shì)呈現(xiàn)了不同的特征。新兵收入在近幾年明顯穩(wěn)步上升，而且，2021年有較大增幅。可以看到公司招聘新手的待遇也在明顯提升。團(tuán)隊(duì)主力的收入在近6年中增速略緩，2016-2020年20萬(wàn)以上收入占比增長(zhǎng)的阻力較大，但是2021年有一個(gè)較大增幅。總監(jiān)（導(dǎo)演/主管）們的收入在近5年呈現(xiàn)波動(dòng)，始終沒(méi)有超過(guò)2017、2018年的高點(diǎn)。不過(guò)近三年收入呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)。

▲上圖：2016年新兵中收入不足5萬(wàn)占比高達(dá)54%，2021年降至25%，收入10～20萬(wàn)占比從2016年10%增長(zhǎng)至31%，勢(shì)頭強(qiáng)勁。2021年新兵中收入10萬(wàn)以上占比41%，基本上只要肯努力，就業(yè)三年內(nèi)收入超10萬(wàn)是個(gè)大概率事件。

▲上圖：團(tuán)隊(duì)主力近五年收入結(jié)構(gòu)變化略小，只有2021年收入20～40萬(wàn)占比有明顯增加。

▲上圖：總監(jiān)導(dǎo)演在近五年中薪酬變化非常微弱，基本上保持在10萬(wàn)以上占比80%以上。綜合各種環(huán)境因素，在這個(gè)職位上想再突破的難度系數(shù)也確實(shí)比較大。

▲上圖：老板/股東/合伙人的收入明顯是行業(yè)收入最高的一波人，但是在2017至2020年期間出現(xiàn)持續(xù)縮水的趨勢(shì)，這期間應(yīng)該是公司的老板們比較郁悶的幾年，雖然2021年反彈，也只恢復(fù)到2019年水平，還要看以后是否能繼續(xù)發(fā)力。

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▲上圖：從團(tuán)隊(duì)規(guī)模和職務(wù)兩個(gè)維度交叉分析，2021年，20～50人團(tuán)隊(duì)中新兵收入10萬(wàn)以上占比最多，達(dá)到61%，其次是100人以上團(tuán)隊(duì)?？梢源_定的是，能進(jìn)大廠的新兵，收入會(huì)更豐裕一些。在收入40萬(wàn)以上這個(gè)指標(biāo)里，單干的新兵有11%，完勝其他規(guī)模團(tuán)隊(duì)的占比，說(shuō)明這個(gè)行業(yè)出道即巔峰的大有人在。

▲上圖：全國(guó)單干的新兵收入明顯兩極分化，六年來(lái)半數(shù)人都在5萬(wàn)/年以下，單始終有10%左右收入超40萬(wàn)/年，而且歷年來(lái)收入40萬(wàn)以上占比最多的都是單干的三年以下新兵。其他規(guī)模團(tuán)隊(duì)中新兵收入趨勢(shì)上，都在穩(wěn)步增長(zhǎng)。六年來(lái)收入10萬(wàn)以上占比增速，2-5人團(tuán)隊(duì)從0增長(zhǎng)到38%，年均7%。5-20人團(tuán)隊(duì)從8%增長(zhǎng)到39%，年均5%。20-50人團(tuán)隊(duì)從15%增長(zhǎng)到61%，年均8%。100人以上團(tuán)隊(duì)從19%到51%，年均5%，其中2020年高點(diǎn)是69%，但2021年大幅縮水。

▲上圖：?jiǎn)胃傻膱F(tuán)隊(duì)主力，半數(shù)以上都在10萬(wàn)以上，多個(gè)年份都達(dá)到72%以上，2021年更是達(dá)到89%，收入20萬(wàn)以上占比60%，碾壓所有在其他規(guī)模團(tuán)隊(duì)工作的主力，單干真香。近六年中，2-5人團(tuán)隊(duì)主力收入10萬(wàn)以上占比總體趨勢(shì)起伏較大，總體相比2016年還是有增長(zhǎng)，反應(yīng)微型團(tuán)隊(duì)收入波動(dòng)還是較大。5-20人團(tuán)隊(duì)主力收入10萬(wàn)以上增長(zhǎng)趨勢(shì)明確，20萬(wàn)以上增長(zhǎng)趨勢(shì)更明顯。20-50人團(tuán)隊(duì)主力收入10萬(wàn)以上占比在2017年之后一直在下降。但收入20萬(wàn)以上占比還是有明顯增長(zhǎng)趨勢(shì)。100人以上團(tuán)隊(duì)主力收入20萬(wàn)以上除2016年外，基本上保持增長(zhǎng)。在5-20人和100人以上團(tuán)隊(duì)的主力收入是相比其他規(guī)模團(tuán)隊(duì)更穩(wěn)定一些。

▲上圖：?jiǎn)胃傻目偙O(jiān)，收入呈現(xiàn)逐年遞減。2-5人團(tuán)隊(duì)的總監(jiān)在2019年之前收入是逐年遞減，2019年之后總體上逐年遞增。5-20人和20-50人團(tuán)隊(duì)的總監(jiān)基本上保持了逐年遞增。20-50人團(tuán)隊(duì)總監(jiān)于2020和2021連續(xù)2年100%收入達(dá)到10萬(wàn)以上。

▲上圖：老板就不分析了，感覺(jué)都不好。

▲上圖：從2021年開(kāi)始，大家的小目標(biāo)都有大幅的增長(zhǎng)，有希望、也要有動(dòng)力，2022年已經(jīng)過(guò)去3個(gè)多月，無(wú)需多言，向我們的小目標(biāo)出發(fā)吧！

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全國(guó)從業(yè)者構(gòu)成
從業(yè)領(lǐng)域分布與趨勢(shì)
從事的業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)量統(tǒng)計(jì)
不同規(guī)模團(tuán)隊(duì)成員比例與趨勢(shì)
一線城市不同規(guī)模就業(yè)人數(shù)占比趨勢(shì)
二線城市不同規(guī)模就業(yè)人數(shù)占比趨勢(shì)
三線城市不同規(guī)模就業(yè)人數(shù)占比趨勢(shì)
一二三線城市就業(yè)人數(shù)占比趨勢(shì)對(duì)比
新兵在不同規(guī)模團(tuán)隊(duì)占比趨勢(shì)
團(tuán)隊(duì)主力在不同規(guī)模團(tuán)隊(duì)占比趨勢(shì)
總監(jiān)導(dǎo)演在不同規(guī)模團(tuán)隊(duì)占比趨勢(shì)
老板股東合伙人在不同規(guī)模團(tuán)隊(duì)占比趨勢(shì)
一線城市各職位在不同規(guī)模團(tuán)隊(duì)占比趨勢(shì)
二線城市各職位在不同規(guī)模團(tuán)隊(duì)占比趨勢(shì)
三線城市各職位在不同規(guī)模團(tuán)隊(duì)占比趨勢(shì)
一線城市分析
一線城市不同規(guī)模團(tuán)隊(duì)2016-2022收入結(jié)構(gòu)
一線城市不同規(guī)模團(tuán)隊(duì)2016-2022收入趨勢(shì)及比較
一線城市不同職務(wù)2021收入情況
一線城市不同職務(wù)2016-2021收入趨勢(shì)及比較
一線城市不同規(guī)模團(tuán)隊(duì)中各職務(wù)2021收入情況
一線城市不同規(guī)模團(tuán)隊(duì)中各職務(wù)2016-2021收入趨勢(shì)及比較
二線城市分析
二線城市不同規(guī)模團(tuán)隊(duì)2021收入情況
二線城市不同規(guī)模團(tuán)隊(duì)2016-2021收入趨勢(shì)及比較
二線城市不同職務(wù)2021收入情況
二線城市不同職務(wù)2016-2021收入趨勢(shì)及比較
二線城市不同規(guī)模團(tuán)隊(duì)中各職務(wù)2021收入情況
二線城市不同規(guī)模團(tuán)隊(duì)中各職務(wù)2016-2021收入趨勢(shì)及比較
三城市分析
三線城市不同規(guī)模團(tuán)隊(duì)2021收入情況
三線城市不同規(guī)模團(tuán)隊(duì)2016-2021收入趨勢(shì)及比較
三線城市不同職務(wù)2021收入情況
三線城市不同職務(wù)2016-2021收入趨勢(shì)及比較
城市間比較分析
同等規(guī)模團(tuán)隊(duì)不同城市收入趨勢(shì)比較
同等職務(wù)在不同城市收入趨勢(shì)比較