1、對(duì)下屬小人，以打?yàn)橹?/strong>

職場(chǎng)上，對(duì)待下屬小人，一定要擦亮你的慧眼。清醒地認(rèn)識(shí)到，有的兵，你能帶成兄弟；有的兵，你會(huì)養(yǎng)成仇人。這是職場(chǎng)上無法回避的規(guī)律。下屬小人，可能是你無意中得罪的，比如你重視了一個(gè)，無心中就刺傷了另一個(gè)，如果此人心胸狹窄，表面上對(duì)你恭敬有加，內(nèi)心深處埋下了仇恨的種子。職場(chǎng)上，每個(gè)上司總會(huì)遇到幾個(gè)下屬小人。有的小人，可能只是想跟你賭氣，有的小人在關(guān)鍵時(shí)候，可能真的想要你的命。對(duì)那些無關(guān)緊要的小人，可以刀下留人，但一定要邊緣化，不要讓他接觸核心機(jī)密。對(duì)那種內(nèi)心里想置你于死地的小人，一定不能心懷慈悲、心慈手軟，尤其是對(duì)那種可能會(huì)威脅你的核心利益和工作大局的小人，要想法設(shè)法清除你的團(tuán)隊(duì)，斬草除根，不留后患。

2、對(duì)同事小人，以防為主

職場(chǎng)上，同級(jí)的同事，既有合作關(guān)系，也有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，“小人輩出”，千萬小心。同級(jí)同事中的小人，不建議用打的策略，原因有三：一是你對(duì)他沒有用人權(quán)，打小人，容易兩敗俱傷；二是同事之間的矛盾，有時(shí)候會(huì)被上司利用，小人反而容易占到便宜；三是同級(jí)小人善于制造渾水，你打贏了又怎樣，還不是也踩一腳狗屎。職場(chǎng)上，對(duì)同級(jí)小人，最好的應(yīng)對(duì)之策是“防”！有人說用“躲”，遇到他就繞道走。同在一個(gè)公司做事，抬頭不見低頭見，你能躲哪里去？再說，如果你有益躲著他，他認(rèn)為你害怕他，更容易加害于你。正確的方法是，正面應(yīng)對(duì)，嚴(yán)防死守，表現(xiàn)上若無其事，勾肩搭背，心里裝一道防火墻，嘴上裝一把安全鎖。涉及自己的利益的核心要素，對(duì)小人防微杜漸；涉及自己的隱私把柄，對(duì)小人三緘其口。

3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小人，以用為主

職場(chǎng)上，最倒霉的事兒就是遭遇了一位小人領(lǐng)導(dǎo)，你的每一天暗無天日、生不如死，一般人往往被逼無奈，走為上策。領(lǐng)導(dǎo)小人，往往是嫉賢妒能之輩、小雞肚腸之人。心胸越是狹隘，手里的小鞋越多；工作水平不高，心里的壞水越濃。對(duì)威脅他地位的下屬嚴(yán)加防范，打壓排擠，冷落邊緣，遇到他真是優(yōu)秀下屬的悲哀。職場(chǎng)上，遇到上級(jí)小人，應(yīng)對(duì)最為棘手。因?yàn)樗麑?duì)你有控制權(quán)，完全處于強(qiáng)勢(shì)。要么，你辭職滾蛋，要么，你扭轉(zhuǎn)局面。如果你無力改變格局，算好辭職的性價(jià)比，該辭職的辭職，少浪費(fèi)一點(diǎn)青春。如果你辭職的性價(jià)比不合適，也不能為了一口氣放棄職業(yè)生涯。韓信還能忍受胯下之辱，何況當(dāng)代誰與自己的前程過不去呢。

那么領(lǐng)導(dǎo)小人不好對(duì)付，又該如何去處理？

對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)小人，在委曲求全的同時(shí)，也要琢磨如何利用小人，努力把“絆腳石”變成“墊腳石”。記住：小人也不是天生的，君子也不是永遠(yuǎn)的，兩者之間是可以互相轉(zhuǎn)化的。其實(shí)，大多數(shù)人身上都具有君子和小人的雙重人格。

1、順應(yīng)小人的格局。投其所好，忍辱負(fù)重，想方設(shè)法為你所用，轉(zhuǎn)化為你的盟友，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，讓小人接受你，并助你上位。

2、利用小人中“天使”那一半的人性。回避小人心中“魔鬼”的那一半，攻心為上，攻城為下，想方設(shè)法激發(fā)上級(jí)小人人性中善的那一面。

3、以上辦法都不好使。只能以小人之道對(duì)付小人，借助更上級(jí)的力量為你扭轉(zhuǎn)命運(yùn)。這種領(lǐng)導(dǎo)小人其實(shí)在他的上司眼里也不是什么“好鳥”，他的上司說不定也在找機(jī)會(huì)收拾他。默默地收集證據(jù)，越級(jí)到更上一級(jí)申訴，可能出現(xiàn)兩個(gè)結(jié)局：一是領(lǐng)導(dǎo)小人滾蛋，二是讓領(lǐng)導(dǎo)小人知道你的厲害，形成新的制約平衡。

最后，小人如此不堪，為什么領(lǐng)導(dǎo)卻都喜歡用小人？

1、為自己的陰暗當(dāng)替罪羊。 每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不可能永遠(yuǎn)正確。難免會(huì)有這樣那樣的錯(cuò)誤?；蚴怯胁荒艽_定的想法。這時(shí)候，就需要讓身邊的小人，當(dāng)成自己的替罪羊。比如。想除掉岳飛，必須使用秦檜。皇帝自己出手，豈不陷害忠良?以后怎么領(lǐng)導(dǎo)其他人呢?很多不便于言明的東西。都需要小人去做黑活。

2、能成為私人意志的工具。?任何組織都不是一個(gè)人的，一個(gè)組織有組織的理想和最大利益。但是這個(gè)組織的利益和最高領(lǐng)導(dǎo)的利益并不一致。所以怎么把公器變成私有。這個(gè)需要利用奸臣動(dòng)用心思。乾隆皇帝也想私人消費(fèi)啊。但是沒錢只能通過和珅的這個(gè)渠道啊。

3、滿足個(gè)人權(quán)利控制欲望。?領(lǐng)導(dǎo)也是人啊。也有被抬轎子吹捧的欲望。很多有才華的人，都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)牛逼哄哄的，根本不會(huì)服務(wù)人，而領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)對(duì)這些平等交換思想的人，并不是很喜歡，但是對(duì)伺候自己人，服務(wù)自己的人卻有感情。這些人滿足了自己精神需要。讓自己覺得是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。 所以說啊，奸臣也是必須有的，小人其實(shí)就是領(lǐng)導(dǎo)陰暗面的映射。等你做了領(lǐng)導(dǎo)了，你在陽面?zhèn)ス庹?，讓小人在你身邊?dāng)你的背后黑手。

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你身處什么樣的圈子，你就會(huì)遇到什么樣的人；你結(jié)交了那些朋友，你脾性也會(huì)慢慢接近這樣的人；你處在什么位置，能爬到怎樣的高度，取決于你在怎樣的圈子。