公務(wù)員考試申論 /申論概括規(guī)范詞表(19頁/公考必備)
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一、機關(guān)工作基本維度及其規(guī)范表達
(一)思想、意識、觀念、道德類:加強對……宣傳教育、營造……氛圍、轉(zhuǎn)變 / 樹立……觀念
(二)法律法規(guī)、制度、體制機制類
(三)人、財、物等資源配置類
(四)調(diào)查研究、組織協(xié)調(diào)和執(zhí)法、執(zhí)行類
(五)監(jiān)督監(jiān)管和群眾反饋類
(六)總結(jié)經(jīng)驗、借鑒經(jīng)驗類

二、機關(guān)工作基本領(lǐng)域及其規(guī)范表達
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(一)行政執(zhí)法(政府管理)類
1.?政府指定 ×× 企業(yè)成為專業(yè)公司、幫助建設(shè) ×× 設(shè)施——政府扶持、搭建平臺
2.?空頭支票——(承諾)無法兌現(xiàn)
3.?沒有理由也要找理由——巧立名目
4.?用微信 /?微博 /?短視頻平臺做 ××——利用新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)平臺
5.?×× 設(shè)計考慮不同人群、根據(jù)人體工學(xué)設(shè)計等——人性化
6.?政策不停留在表面;把政府的各項政策 /?政府重視的事情切實傳遞到田間地頭——落實政策
7.?政府答應(yīng)的事情卻沒有做到,出爾反爾——不講信用,有損政府公信力
8.?一件事引發(fā)其他一系列事情——連鎖反應(yīng)(效應(yīng))
9.?只要跟群眾在一起時,他的話匣子就打開了。在路上碰到鄉(xiāng)親,不管認識與否, 他常常停下來,和他們拉拉家?!杏H和力 /?密切聯(lián)系群眾 /?深入基層
10.?×× 學(xué)校在政府的支持下,不管是校園設(shè)備設(shè)施還是師資等各方面條件都絲 ?毫不將就——提升學(xué)校的軟硬件水平 /?完善學(xué)校的軟硬件設(shè)施
11.?“睜一只眼、閉一只眼”“民不告、官不究”——執(zhí)法不嚴
12.?強調(diào)要重視 ×× 法律、法規(guī) /?強調(diào) ×× 法律、法規(guī)要落實到位——依法治理/?加大執(zhí)法力度
13.?能夠根據(jù)當?shù)貙嶋H情況提出解決措施——因地制宜 /?因地施策 /?從實際出發(fā)
14.?某種違法行為竟然“過五關(guān)斬六將”,突破多個監(jiān)管關(guān)口——政府監(jiān)管不力
15.?某事牽涉多家部門 /?單位;“三個和尚沒水吃”“多龍治水”——多頭管理
16.?很難將制定好的計劃進行下去 /?難以將某項計劃繼續(xù)進行下去——執(zhí)行力降低/?執(zhí)行力下降 /?執(zhí)行不力
17.?形容民眾辦理某項業(yè)務(wù)的體驗:不受上班時間限制,晚飯后散步途中順便就 辦理了——辦理業(yè)務(wù)時間靈活
18.?政府做一件事,不考慮對象、情況的不同,都采取統(tǒng)一的、強制性做法。比 如: 一律杜絕 /?要求 ××——政府一刀切 /?政府簡單粗暴
19.?在路面曬糧食、沿路賣水果蔬菜的現(xiàn)象比比皆是——違規(guī)占道嚴重
20.?讓農(nóng)民住進集中建設(shè)的新樓房,跟城市里的社區(qū)一樣——推行農(nóng)村社區(qū)化
21.?好政策被地方政府“曲解”,演變成“以地生財”——地方政府鉆政策空子,撈取利益
22.?縣里財政預(yù)算有很大窟窿——地方財政預(yù)算不足
23.?過去政府管理手段單一,現(xiàn)在運用多種途徑妥善解決問題——政府創(chuàng)新管理 模式
24.?現(xiàn)在很多官員好大喜功,只顧“面子”,不顧“里子”——干部追求政績
25.?地方政府經(jīng)常弄虛作假,拍腦袋決策——地方政府脫離實際,盲目決策
26.?到了基層是分而治之,各下屬職能部門各花各的錢——資金缺乏統(tǒng)籌
27.?治理水污染的法律法規(guī)很多,但并不能解決農(nóng)村水污染治理的一些矛盾——制定有針對性的法律法規(guī)
28.?有些地方存在“振臂高呼,擲地無聲”的現(xiàn)象——法規(guī)落實不到位
29.?誰來主管、誰來執(zhí)行、各自管哪些等都還不明確——管理權(quán)責不明
30.?讓政府、市場和村民各歸其位、各顯其能——明確政府、市場和村民的主體 責任
31.?三分建、七分管——管理不到位
32.?政府擔負的職責和所發(fā)揮的功能、作用的范圍、內(nèi)容、方式發(fā)生變化——轉(zhuǎn)變政府職能
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(二)經(jīng)濟類
1.?從一個人干到一群人干、從個體干到成立企業(yè)干、從數(shù)量少到數(shù)量多——公司 ?化、規(guī)范化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化
2.?×× 是市場化產(chǎn)物——市場化運作
3.?事情還沒完全確定就開始干——先行投入 /?盲目投入
4.?農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過包裝、加工后售賣——增加產(chǎn)品附加值
5.?……技術(shù)絕無僅有——(塑造)核心競爭力
6.?某種產(chǎn)業(yè)、不同類型的事物多 /?在一起——產(chǎn)業(yè)協(xié)同、集聚資源、集聚效應(yīng)
7.?不僅在國內(nèi)占有較高的市場份額,在國外也占有一定的市場份額;產(chǎn)品不僅國 內(nèi)售賣,還銷往全球很多國家和地區(qū)——積極占領(lǐng)、開拓國內(nèi)外市場 /?開拓國際市場
8.?合作雙方雖已達成合作共識,但在實踐中,一方不配合、不愿參與;合作雙方 出現(xiàn)“一頭熱”現(xiàn)象——合作不暢
9.?一味地迎合大眾——過度市場化
10.?為了眼前的經(jīng)濟利益——利益驅(qū)使
11.?×× 公司、社會組織、群眾等投入金錢——鼓勵社會資本投入 /?多方籌措資金
12.?買賣雙方彼此猜忌——買賣雙方互不信任
13.?農(nóng)場不光種植蔬菜、水果,還建起了加工作坊——延伸產(chǎn)業(yè)鏈
14.?涉及多個產(chǎn)業(yè)齊頭并進、水乳交融——產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展 /?一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
15.?有些地方在開發(fā)過程中十分“積極奮進”,不僅在打城區(qū)和周邊的主意,還逢山挖山、遇河填河,向遠離城區(qū)的鄉(xiāng)村大擴張——過度開發(fā)
16.?企業(yè)之間秉持一起協(xié)作 /?一起合作 /?共同獲利 /?共同發(fā)展的思想觀念——秉持合作共贏 /?互利共贏的理念 /?思想
17.?每年創(chuàng)造近 10?億歐元營業(yè)額;盈利高達 18?億元人民幣——創(chuàng)造經(jīng)濟效益
18.?隨著人工智能的發(fā)展、普及,企業(yè)需要的員工數(shù)量減少——降低人力成本
19.?將人們的雙手從繁重的體力勞動、從高度重復(fù)勞動中解放出來,更多的人會從一、二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到第三產(chǎn)業(yè)中去——優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu)
20.?很多企業(yè)想要在短時間內(nèi)獲得明顯的經(jīng)濟回報——企業(yè)過于功利 /?片面追求短期利益
21.?原來是線下銷售、實體店銷售,現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)平臺銷售——銷售方式轉(zhuǎn)變, 從線下轉(zhuǎn)向線上
22.?原來只在本地銷售,現(xiàn)在面向全國銷售——拓寬銷售市場
23.?在投資創(chuàng)業(yè)前,通過各種調(diào)查方式去收集信息,了解情況——調(diào)研市場
24.?為了了解情況,親自去該地走訪、調(diào)查——實地走訪 /?深入調(diào)研 /?深入一線
25.?消費者喜歡什么、需要什么,就生產(chǎn)什么——滿足消費需求
26.?村里集體創(chuàng)辦企業(yè)、公司——創(chuàng)辦集體企業(yè)
27.?通過加工處理或包裝等形式,把產(chǎn)品打造成精品——精品化 /?提升產(chǎn)品品質(zhì)
28.?在種植農(nóng)產(chǎn)品或生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中,充分利用技術(shù)手段,來避免種植或者生產(chǎn)的盲目性——技術(shù)化生產(chǎn)
29.?市場上同類產(chǎn)品增多,對自家產(chǎn)品形成圍攻——市場競爭大
30.?搶奪市場的能力下降,很容易被替代——競爭力下降
31.?不人為設(shè)置障礙,讓各個市場主體進入市場自由競爭——市場環(huán)境自由公平
32.?市場上的同類產(chǎn)品在性能、設(shè)計等方面大致相同,差異小——同質(zhì)化
33.?各個公司沒有或缺少主見,不經(jīng)過仔細思考,盲目跟隨潮流,模仿他人產(chǎn) ?品——盲目跟風
34.?旅游產(chǎn)品仍局限在觀光旅游的層面,還未達到較高的層次——旅游產(chǎn)品層次 低
/ 低端化
35.?企業(yè)堅持“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新”,生產(chǎn)出的產(chǎn)品不與業(yè)內(nèi)其他對手雷同——錯位競爭
36.?企業(yè)與其他知名品牌聯(lián)手,如與迪士尼牽手,推出迪士尼經(jīng)典動漫卡通和漫威電影中的經(jīng)典人物系列產(chǎn)品——創(chuàng)新營銷手段
37.?企業(yè)原來采取傳統(tǒng)家族式的管理模式,現(xiàn)在按照一定的規(guī)則來推動企業(yè)管 ?理——現(xiàn)代化管理模式
38.?企業(yè)讓專業(yè)的人去做運營管理,如讓更懂年輕消費群體、更懂電商的人員去負責線上運營——專業(yè)化運營
(三)文化類
(四)社會類
(五)生態(tài)類
(六)鄉(xiāng)鎮(zhèn)類

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