學(xué)習(xí)創(chuàng)效行:批量打造能創(chuàng)一流的績(jī)效達(dá)人方案
批量打造能創(chuàng)一流的績(jī)效達(dá)人方案
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一、能創(chuàng)一流的績(jī)效達(dá)人的特征
1、具備效果導(dǎo)向的思維,往往事半功倍;
2、具備對(duì)標(biāo)創(chuàng)效的能力,往往能夠快速超越;
3、具備創(chuàng)標(biāo)創(chuàng)效的能力,往往打造出能大幅創(chuàng)效的一流標(biāo)準(zhǔn);
4、具備激情超越的特質(zhì),往往能夠創(chuàng)造出一流指標(biāo)。
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二、如何批量打造能創(chuàng)一流的績(jī)效達(dá)人
要打造能創(chuàng)一流的績(jī)效達(dá)人,必須重點(diǎn)掌握對(duì)標(biāo)創(chuàng)效創(chuàng)一流的方法。
要批量打造績(jī)效達(dá)人,不僅具備極強(qiáng)的創(chuàng)效能力,還需要成熟的思維模式和系統(tǒng)的價(jià)值觀,需要采用以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體,并采用主題季、主題月、主題周模式,在創(chuàng)效過程中打造精英團(tuán)隊(duì)。
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三、批量打造能創(chuàng)一流的績(jī)效達(dá)人計(jì)劃
根據(jù)上述分析,擬用一年時(shí)間依次推進(jìn)效果導(dǎo)向季、對(duì)標(biāo)創(chuàng)效季、創(chuàng)標(biāo)創(chuàng)效季、激情超越季四個(gè)主題季活動(dòng),分別打造出事半功倍、快速超越、創(chuàng)標(biāo)創(chuàng)效、創(chuàng)一流指標(biāo)的習(xí)慣,最終打造出能創(chuàng)一流的績(jī)效達(dá)人。具體各季、各月的計(jì)劃與目標(biāo)如下:
(一)效果導(dǎo)向季:把握效果、價(jià)值創(chuàng)造邏輯及推進(jìn)規(guī)劃技巧,以便事半功倍。
1、客戶導(dǎo)向月:能夠把握利益相關(guān)者的需求,并找出理想狀態(tài),明確其應(yīng)達(dá)到的效果。
2、價(jià)值創(chuàng)造月:圍繞效果梳理價(jià)值創(chuàng)造邏輯,找到價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)和關(guān)鍵創(chuàng)造點(diǎn)。
3、量化管理月:制定推進(jìn)計(jì)劃,明確階段衡量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵控制點(diǎn),并規(guī)劃好階段亮點(diǎn)。
(二)對(duì)標(biāo)創(chuàng)效季:掌握對(duì)什么、找誰(shuí)對(duì)、怎么對(duì)的技巧,能有效把握快速超越的思路。
1、對(duì)標(biāo)分解月:以一流能力打造為目標(biāo),系統(tǒng)分解對(duì)標(biāo)內(nèi)容,并以效果為導(dǎo)向進(jìn)行創(chuàng)新。
2、對(duì)標(biāo)一流月:根據(jù)對(duì)標(biāo)內(nèi)容尋找一流標(biāo)桿,挖掘一流最佳實(shí)踐。
3、對(duì)標(biāo)超越季:從多個(gè)角度系統(tǒng)分析,明確對(duì)標(biāo)超越思路。
(三)創(chuàng)標(biāo)創(chuàng)效季:掌握標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、指標(biāo)量化的技巧,能夠通過創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)效。
1、標(biāo)準(zhǔn)化管理月:通過標(biāo)準(zhǔn)化管理,系統(tǒng)總結(jié)出工作標(biāo)準(zhǔn)。
2、精細(xì)化管理月:通過精細(xì)化管理,將核心價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)做精做細(xì),確保員工一次做對(duì)。
3、量化管理月:梳理出整體衡量指標(biāo)以及階段衡量指標(biāo),以便復(fù)制和推動(dòng)員工自主管理。
(四)激情超越季:在實(shí)踐中檢驗(yàn)和優(yōu)化各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),最終創(chuàng)造出一流指標(biāo)。
1、系統(tǒng)思考月:在實(shí)踐各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中系統(tǒng)思考標(biāo)準(zhǔn)存在的問題,并推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步優(yōu)化。
2、激情超越月:通過實(shí)踐優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo),至少使核心指標(biāo)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并盡可能成為一流。
3、簡(jiǎn)高優(yōu)月:進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),讓員工安全、輕松、高效、優(yōu)質(zhì)工作。