便利店在很多創(chuàng)業(yè)者的認知中，是一個門檻低、操作簡單、潛力大的創(chuàng)業(yè)項目，便利店也成了很多創(chuàng)業(yè)者開店的首選項目。可便利店開店操作簡單，但也并不是開了就能賺錢，想要開一家便利店，還需要創(chuàng)業(yè)者做一些準備。

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門檻低但做好難

相對于餐飲行業(yè)的辛苦，各種營銷、管理、新品開發(fā)的難題，便利店的運營確實并沒有餐飲行業(yè)那么大的壓力；

與需要專業(yè)技術的美容美發(fā)店鋪、醫(yī)館，便利店也不需要太高深的專業(yè)技術。便利店的門檻確實不是很高，這是便利店的優(yōu)點。

開一家便利店并門檻確實很低，經營者只要用心學習幾天，基本就可以正式上崗。

而在便利店的運營中，只要運營者找到一批優(yōu)質的貨品供應商、做到及時進貨、上貨以及對于滯銷商品及時處理，基本可以保證便利的正常運營。

有句話說：入門易，做好難，便利店就是如此。

創(chuàng)業(yè)者想要開一家便利店很簡單，但是想要把店做好，讓便利店擁有很強的盈利能力，就不那么簡單了。

就比如便利店產品擺放，也就是便利店老板常說的產品陳列，做得好與做不好就會對便利店產生很大的影響。

在網(wǎng)絡上也有很多關于貨品陳列的知識，貨品在擺放時，應該按照產品分類來擺放，把銷量高的產品放在顧客容易拿到的位置。

可事實情況是，銷量高的產品并不是短時間就能知道的，需要便利店長時間的統(tǒng)計，而且根據(jù)外部環(huán)境的變化。

最暢銷的商品種類也會發(fā)生變化，而有些便利店一兩年都不會改變商品擺放的位置。

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低風險仍需謹慎

在很多創(chuàng)業(yè)者眼中，便利店是一個小本生意。

開店時投資不多，門店在運營期間的花費也并不多，而且也非常明確。

一般也就是進貨的資金和押金、便利店房租、員工的工資及水電費用。

而便利店不需要太大的面積，所以租金也不要太多，便利店也不需要太多的員工。

每月員工的工資也不會產生很大的壓力，至于水電，便利店主要用電也就是照明和冰柜，也算不上用電大戶。

事實真的是如此嗎？便利店雖然不需要太大的店鋪，但對于便利店的位置卻有著很高的要求，通常選擇在人口流量比較大的地方，可這類地方一般租金可并不便宜。

而且便利店老板在選址時很難找到這樣的空鋪，一般都是接手別人轉讓的店鋪，而這轉讓費，也是一筆不小的開銷。

便利店在營業(yè)之后，誰也不能保證就能立馬盈利，可能需要經過一段時間的調整，而且這段時間并不短，一般需要個一年左右，這段時間也是需要花錢的。

所以說，開一家便利店所需要的投資其實并沒我們想象的那么低，一般來說，在一二線開一家便利店，需要準備30萬左右的資金。

把店鋪選好之后，接下來就是進貨問題了，一般情況下，店鋪在裝修期間，很多開店老板都會在店門口拉個橫幅，上面寫“XX便利店即將開張，敬請期待”的句子，一來是告訴附近的人，這里有家便利店即將開張，吸引顧客；

二來也可以吸引一些供應商的銷售人員進店推薦自己的產品。

開便利店尋找供應商并不是難事，但困難的是如何選擇一家好的供應商。

每個供應商的產品質量、價格都會有些區(qū)別，他們進貨、退貨、產品更換模式也會有所不同。

是否需要押金、能不能退貨、貨源是否穩(wěn)定、價格如何、付款方式等等，都是便利店老板需要注意的問題。

甚至若是不小心，從一些不良供應商手里進了一批假貨，那可就真的栽跟頭了。

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擴展性強，謹慎選擇擴展方向

開一家便利店有著很強的擴展性，就比如便利店可以選擇一些增值服務。

比如社區(qū)便利店可以增加果蔬品類，提供快遞代收；

商業(yè)區(qū)的便利單可以增加小吃攤位，如關東煮、茶葉蛋、烤腸等；

辦公區(qū)的便利店可以提供打印服務、增加早餐、午餐盒飯等等。

這些增值服務如果使用的好，可以極大的增加便利店的人氣，若是使用不當，不僅會把便利店弄得烏煙瘴氣，還會增加人工成本。開一家便利店雖然并不像表面上看的那么簡單，但相對于其他行業(yè)來說，難度確實還是要低一點的。一般來說，便利店只要選址不出多大的問題，成功率還是很高的。 #?？团R便利店