無(wú)論何時(shí)，閱讀都是快速掌握和學(xué)好管理學(xué)的一大利器。對(duì)于企業(yè)的經(jīng)理人和管理者而言除大量閱讀管理學(xué)書籍之外，似乎并沒有更好的辦法來實(shí)現(xiàn)提升個(gè)人管理能力與素養(yǎng)的目的。

然而閱讀也是有技巧的。

工欲善其事必先利其器，這種技巧首先就體現(xiàn)在選擇正確的書籍上。面對(duì)市面上浩渺如煙海的管理學(xué)書籍，如果沒有能挑選到真正有價(jià)值、有營(yíng)養(yǎng)的管理書籍，那么結(jié)果肯定是事與愿違甚至是得不償失的。

今天要為大家的推薦的這本書是經(jīng)過無(wú)數(shù)有志學(xué)習(xí)管理學(xué)之人士驗(yàn)證過的一本經(jīng)典管理學(xué)書籍：《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》。注：與傳統(tǒng)書籍不同，目前該書僅可從經(jīng)理人參閱官網(wǎng)購(gòu)得。

雖然我本人不其實(shí)不太喜歡看書，但僅是由于專業(yè)需要，基本上看過了許多當(dāng)下較為流行的管理學(xué)書籍。在讀了大量的管理書籍后，基本的管理學(xué)概念算是掌握了，但常感覺還是難以上升到實(shí)際應(yīng)用的層面上去。

我說不清這是我的錯(cuò)或思考方式的問題還是就是書本本身的原因。總之就是讀書時(shí)心情暢快、但事到臨頭面對(duì)實(shí)際工作時(shí)或要解決某個(gè)專業(yè)問題時(shí)又往往會(huì)產(chǎn)生深深的無(wú)力、無(wú)助感。這種無(wú)力感的具體表現(xiàn)常常就是手忙腳亂、無(wú)從下手，找不到工作的開端也不知該以何種方式將工作閉環(huán)。簡(jiǎn)單來說就是管理的概念已經(jīng)有了，但整個(gè)管理流程上常常是一團(tuán)亂麻。

而真正能改變我所面臨的這種困境并讓我做到知行和一的就是這本《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》了。

作為新生代管理學(xué)書籍的代表，《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》拋棄了傳統(tǒng)的教科書式管理學(xué)知識(shí)架構(gòu)的組織方式。用更為平易近人的視角解讀了一系列管理學(xué)難題及今天的管理者應(yīng)如何正確應(yīng)對(duì)各式挑戰(zhàn)。

這本書之所以值得推薦，是因?yàn)槠渫ㄟ^對(duì)管理學(xué)邏輯的巧妙組織成功將實(shí)踐與管理學(xué)理論知識(shí)緊密貼合到了一起?！斑壿嫛边@個(gè)詞是個(gè)很寬泛的概念，但放到管理學(xué)上就不是了。企業(yè)管理學(xué)上的所謂“邏輯”是一個(gè)非常精準(zhǔn)的概念，可以具體到和隱含在每一項(xiàng)具體事務(wù)和活動(dòng)中。要真正學(xué)好管理學(xué)，首先我們要做的第一要?jiǎng)?wù)就是把管理學(xué)內(nèi)在的邏輯理清。唯有如此，才能打下良好的根基，才能通過表面探索到復(fù)雜的管理學(xué)本質(zhì)問題。

而真正能從邏輯層面上做到將實(shí)踐與理論相結(jié)合的管理學(xué)書籍在市面上并不多見。這本《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》絕對(duì)可以稱得上是一股清流了。雖然價(jià)格比普通書籍要貴，但還是值得一試。

當(dāng)然，管理學(xué)本身就是一個(gè)靠大量總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)摸索成就的一項(xiàng)專業(yè)技能。沒有任何管理學(xué)書籍可以直接教給你上述內(nèi)容。所以最終一切還是要落到個(gè)人的實(shí)踐上去。好在管理學(xué)的基本內(nèi)在邏輯是固定的，幾乎不會(huì)隨個(gè)體的差異而產(chǎn)生變化。

也正因如此，上述的“經(jīng)驗(yàn)摸索”也并非就一定是多了不起的難事。

如果你也有自己認(rèn)為不錯(cuò)的經(jīng)典管理學(xué)書籍推薦，歡迎給我留言交流。