汽車后市場從業(yè)者都知道，汽車易損件的好壞直接關(guān)系到人的財(cái)產(chǎn)保值和生命安全,品牌消費(fèi)將成為廣大車主的必然選擇。中國的市場廣度、地域差異、車型的多樣、分散和數(shù)量有限決定了“四位一體”模式的局限,同時(shí)也決定了更為靈活,更具有生命力的連鎖經(jīng)營模式的存在和發(fā)展。

廣州恒馳汽配用品有限公司旗下恒馳輪胎機(jī)油電瓶剎車片火花塞雨刮等汽車易損件批發(fā)供貨中心就是這樣的一種經(jīng)營模式。恒馳汽配連鎖經(jīng)營模式的優(yōu)勢就在于可解決當(dāng)前汽修店的四大困惑:技術(shù)、成本、產(chǎn)品、時(shí)間。

近年來,汽車后市場發(fā)展?jié)摿ν怀?品牌專業(yè)化,集中化趨勢明顯,同行業(yè)發(fā)展趨向規(guī)模化。相比較于其他行業(yè),汽車后市場各連鎖品牌之間的競爭更傾向于“競”而非“爭”。從某種角度而言,這種良性競爭是壓力也是動(dòng)力,沒有了對手和較量,沒有了危機(jī)和競爭,任何事物都會(huì)因松懈而倦怠,從而走向頹廢甚至滅亡。

企業(yè)連

鎖是為了將汽后市場商業(yè)資源整合以及集中、商業(yè)聯(lián)盟的建立是為了將后市場各大企業(yè)聯(lián)合,以促進(jìn)商家間的合作,形成互惠互利的市場生態(tài)。恒馳汽配連鎖經(jīng)營的核心就在于實(shí)現(xiàn)了資源的整合與共享,它既能發(fā)揮大型團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢,又不失中小個(gè)體的靈活,企業(yè)將在技術(shù)、品牌、配件、管理、競爭力等各方面都可以獲得提升。