紅林悟道《韓非子-八奸》第十章??君策二

針對人臣的八奸，上一節(jié)我們講了韓非子對前四奸的應(yīng)對之策，防同床、防在旁、防父兄、防養(yǎng)殃，今天講韓非子對后四奸的應(yīng)對之策，防民萌、防流行、防威強(qiáng)、防四方。

第五策防民萌【其于德施也，縱禁財(cái)，發(fā)墳倉，利于民者，必出于君，不使人臣私其德。】明君對恩惠的施行，凡是發(fā)放國庫的財(cái)物和官倉的糧食，有利于民眾的事，一定要用君主名義，不要讓臣下將恩德歸于自己?！懊衩取币患?，是人臣散公財(cái)籠人心，讓臣民稱頌自己，圖謀私欲。韓非子應(yīng)對此奸的對策就是“散財(cái)施恩”之事統(tǒng)一由君主的名義來執(zhí)行，一律不準(zhǔn)臣子來做，這樣做的目的就是要讓百姓知道恩惠是君主給的，增強(qiáng)君主的美德。這是君權(quán)撐握“獎(jiǎng)罰”的具體表現(xiàn)。企業(yè)管理中，所有的獎(jiǎng)勵(lì)必須要以公司領(lǐng)導(dǎo)的名義下發(fā)，這是企業(yè)建立領(lǐng)導(dǎo)核心的必要工作，也是企業(yè)文化建設(shè)的需要。

第六策防流行【其于說議也，稱譽(yù)者所善，毀疵者所惡，必實(shí)其能，察其過，不使群臣相為語?！繉τ谧h論，稱譽(yù)者所贊美的人，毀疵者所憎惡的人，一定要去核實(shí)他們的才能，查明他們的過失，不讓群臣相互吹捧或誹謗?！傲餍小币患?，是人臣收養(yǎng)能說之士，制造有利于奸臣的社會(huì)輿論，利用輿論導(dǎo)向?yàn)槠渲\私利。韓非子的對策就是揭穿謊言，讓真相大白于天下。如何揭穿，就是核實(shí)這些言論，稱譽(yù)者所贊美的人，毀疵者所憎惡的人，到底有多好有多壞，讓實(shí)事來說話，實(shí)事勝于雄辯。這一對策在公司人力資源管理中很管用，一個(gè)人說自己能力有多強(qiáng)，試一試就知道了，用績效來考核就能看出強(qiáng)與弱，行與不行。

第七策防威強(qiáng)【其于勇力之士也，軍旅之功無逾賞，邑斗之勇無赦罪，不使群臣行私財(cái)?！繉τ谟杏铝Φ娜?，作戰(zhàn)立功不破格行賞，私斗犯法不赦免罪過，不讓群臣用個(gè)人財(cái)富收買人。“威強(qiáng)”一奸，是人臣供養(yǎng)劍客與亡命之徒，組成私人武裝，逼迫百姓朝臣就范。韓非子的對應(yīng)之策就是釡底抽薪，從根源上解決這一問題，就是讓人臣無人可用。如何達(dá)到這樣的目的，就是要獎(jiǎng)罰分明，減少劍客與亡命之徒的產(chǎn)生。按功行賞，按罪處罰，不讓人臣用私財(cái)收買人。

在公司人力管理中，如何減少人才的流失，甚至人才流失到競爭對手那里是個(gè)大問題。這一策給了我們答案，就是獎(jiǎng)罰分明，減少因公司的錯(cuò)誤造成的人才流失?？萍计髽I(yè)尤其是這樣，圈子本身就小，人才可選擇的范圍就那么大，不是去你家就去他家，所以千萬不能因公司的原因把人才推給競爭對手，這是公司管理的最大失誤。

第八策防四方【其于諸候之求索也，法則聽之，不法則距之?！棵骶龑τ谄渌T侯國的要求，合法的就聽從，不合法地就拒絕?！八姆健币患?，是人臣利用境外大國要挾國君的奸計(jì)，是八奸中唯一的外患來源。韓非子的對策很簡單也很直接，就是合則聽，不合則拒。這里的合是“合適”的意思，對于強(qiáng)國的索求，合適本國利益的就聽，不合適本國利益的就不聽。

所以要求君主要清楚國家的利益在哪里，什么要求有利于國家，什么不利于國家。在公司管理中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要明白公司的利益在那里，尤其是核心利益，只有這樣對于外患還是外援就會(huì)有一個(gè)明確的態(tài)度，繼而才會(huì)思考出應(yīng)對的辦法。例如，同樣是想兼并公司，一種辦法是強(qiáng)攻，在市場上不斷打壓，最后讓你投降。另一種辦法是融資進(jìn)來，名為援助，實(shí)則名正言順的占有。對于這兩種方式，如果不知道公司利益在哪里，就無從應(yīng)對，吃虧的就是公司。