影響ERP供應(yīng)商管理系統(tǒng)實(shí)施的因素有哪些


顧名思義,供應(yīng)商ERP系統(tǒng)是企業(yè)為方便供應(yīng)商管理而使用的企業(yè)管理軟件。作為企業(yè)管理需求與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)相結(jié)合的輔助工具,在具體實(shí)施過(guò)程中會(huì)受到很多因素的影響,不能在線帶來(lái)高質(zhì)量的管理效果。
無(wú)論是企業(yè)的生產(chǎn)還是銷(xiāo)售,都會(huì)在市場(chǎng)活動(dòng)中與許多供應(yīng)商進(jìn)行交易和合作,需要根據(jù)不同供應(yīng)商之間的報(bào)價(jià)、產(chǎn)品特點(diǎn)、合同等進(jìn)行有針對(duì)性的篩選。在當(dāng)前市場(chǎng)上嘗試供應(yīng)商ERP系統(tǒng)尤為重要。能有效提高企業(yè)采購(gòu)效率,降低成本,保證生產(chǎn)銷(xiāo)售質(zhì)量。什么會(huì)影響供應(yīng)商ERP系統(tǒng)的實(shí)施?
供應(yīng)商ERP系統(tǒng)的幫助應(yīng)該通過(guò)企業(yè)和供應(yīng)商之間的密切合作來(lái)實(shí)現(xiàn),但即使是最好的系統(tǒng)也不能更好地保證它能帶來(lái)最好的角色。
1、員工的接受程度
想要直接從傳統(tǒng)跳轉(zhuǎn)到數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理,需要一個(gè)循序漸進(jìn)的適應(yīng)過(guò)程。如果員工對(duì)供應(yīng)商ERP系統(tǒng)的認(rèn)知不夠,就不能充分發(fā)揮軟件的作用。企業(yè)要想更好地解決這樣的問(wèn)題,首先要做的就是普及更多的知識(shí),讓管理者樹(shù)立榜樣,讓以下操作執(zhí)行人員實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)的基本認(rèn)識(shí)和重新認(rèn)識(shí)。

2、系統(tǒng)的復(fù)雜性
雖然與傳統(tǒng)的人工管理相比,供應(yīng)商ERP系統(tǒng)足夠簡(jiǎn)單和方便,但其整體框架和數(shù)據(jù)執(zhí)行仍需要供應(yīng)商進(jìn)行詳細(xì)的培訓(xùn)。如果系統(tǒng)仍然相對(duì)復(fù)雜,一些企業(yè)人員無(wú)法理解,系統(tǒng)的執(zhí)行將變得極其困難。但就國(guó)內(nèi)軟件而言,整體實(shí)施相對(duì)簡(jiǎn)單,不會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似的情況。
3、市場(chǎng)需求發(fā)生變化
一般來(lái)說(shuō),在供應(yīng)商ERP系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中,功能模塊是固定的,當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境或企業(yè)需求發(fā)生變化時(shí),現(xiàn)有的功能無(wú)法幫助企業(yè)管理,這將極大地影響軟件的實(shí)施。因此,管理者應(yīng)始終關(guān)注自己和市場(chǎng)的需求,并在不斷變化的情況下適當(dāng)調(diào)整系統(tǒng)。
供應(yīng)商ERP系統(tǒng)
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